[分享]业主方项目建设管理方案资料下载

发表于2023-02-22

标签：业主方项目建设管理方案资料业主方项目建设管理方案讨论业主方项目建设管理方案视频

业主方项目建设管理方案专题为您提供业主方项目建设管理方案的相关资料与视频课程，您可以下载业主方项目建设管理方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

“建设项目工程总承包管理” 公益课堂立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词：总承包项目管理工程总承包项目管理

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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建设项目业主方管理指南讲义（附图丰富）立即下载

等级：文件 1.88MB 格式 ppt

关键词：建设项目业主方管理工程项目建设程序项目立项决策阶段项目竣工验收项目管理讲义

建设项目业主方管理指南讲义，该资料包括内容：一、工程建设的四个阶段二、工程项目建设程序三、四个阶段项目管理工作的主流程四、立项决策阶段五、设计及准备阶段六、实施阶段七、竣工验收及使用阶段 ...... PPT格式，共87页。四个阶段项目管理工作的主流程 “七通一平”的推进管理编制和审定配套的管理制度方案设计、初步设计流程工程项目建设程序设计阶段的各种报

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业主方项目管理概要（流程图）立即下载

等级：文件 1.43MB 格式 ppt

关键词：项目前期管理施工阶段项目管理项目管理知识

业主方项目管理概要，Word格式，共14页，可供学习参考。开工前的项目管理施工阶段的项目管理

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[硕士]建设工程项目实施阶段业主方的风险管理[2010] 立即下载

等级：文件 9.18MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文建设工程项目

业主方项目建设管理方案资料下载-[硕士]建设工程项目实施阶段业主方的风险管理[2010]

内容简介【学位授予单位】天津大学【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士工程建设项目是集技术、经济、组织、管理等多学科于一体的复杂项目,它具有建设投资巨大、实施周期长、技术难度大、项目实施的一次性和不可重复性、项目资源有限、项目目标多样性等特征。自改革开放以来,我国国民经济迅速发展,GDP已跃居世界第二。伴随着经济的迅猛发展,新建的工程项目数量急速增加,建设规模日趋增大。工程建设项目存在着多方面的不确定因素,这些因素处于不断变化的过程中,使工程处于诸多的风险中,并随时可能对工程项目的顺利实施造成威胁。人们越来越认识到风险管理对建设

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业主方工程项目风险管理立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：造价培训讲义项目风险管理

内容简介业主方工程项目风险管理，WORD格式，共3页。风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的，随着项目管理技术的发展，风险管理就加入了项目管理的行列，形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性，对工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程，风险管理贯穿于项目组织全过程。

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建设项目业主管理指南立即下载

等级：文件 447.00KB 格式 ppt

关键词：其他地产资料立项决策阶段设计及准备阶段

资料目录一、工程建设的四个阶段二、工程项目建设程序三、四个阶段项目管理工作的主流程四、立项决策阶段  项目建议书  初步可行性研究  详细可行性研究  项目决策  主项申请、批复五、设计及准备阶段 1、选址及征地、拆迁  土地使用/转让/购买/投标  拆迁、平整  办理土地使用证  建设工程用地使用证  围墙砌筑、宣传标语 2、设计管理工作  功能需求调整，编制设计任务书 

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[硕士]群力新区建设项目业主方信息管理研究[2010] 立即下载

等级：文件 14.33MB 格式 pdf

业主方项目建设管理方案资料下载-[硕士]群力新区建设项目业主方信息管理研究[2010]

内容简介【学位授予单位】哈尔滨工业大学【学科专业名称】管理科学与工程【学位年度】 2010 【论文级别】硕士早在1999年,英国Latham报告就指出,英国建筑业在5年内,通过更好地运用信息技术,新的方法,加强培训等可节省约30%的建筑项目成本。在国际上,特别是发达国家对“运用信息技术,提升建筑业”都给予了高度重视,这已成为世界各国建筑业发展的一大趋势。较发达国家来讲,我国建筑业信息化管理起步较晚,信息化管理和技术手段都相对落后,如何加快建筑业的信息化管理,充分利用信息技术来提高建筑业的生产效率,是我国建筑业快速发展道路上所面临的严峻问题。本文以哈尔滨

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建设工程业主项目管理实施方案（含图表）立即下载

等级：文件 788.50KB 格式 doc

关键词：业主项目管理实施方案项目管理目标工程质量管理方案工程进度管理方案项目实施计划

本资料为建设工程业主项目管理实施方案，word格式，共111页，编制于2018年。技术管理： 1、协助建设单位完成主体施工图纸、建设单位主导的专业深化设计图的审核，并提供优化建议供建设单位参考； 2、根据工程总体进度要求，合理编制设计出图计划，以确保图纸质量、数量和及时性作为保证采购进度、施工进度的基础，进而确保总工期目标； 3、配合完成设计交底、图纸会审等工作，督促施工单位理解设计意图，及时提出设计中存在的问题，提前解决这些问题，以确保施工质量与施工工期； ...... 目录：一、项目概述二、项目管理目

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工程项目现场管理制度(业主方用) 立即下载

等级：文件 855.50KB 格式 doc

关键词：工程项目现场管理制度施工现场管理

工程项目现场管理制度，Word格式，共77页，主要内容包括了项目实施日期、各参建单位职责与分工、管理制度，可供学习参考。工程项目现场管理制度参建单位的组织关系图工程变更审批单工程项目档案资料管理分类及责任表

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[青海]建设方项目管理手册（2012）立即下载

等级：文件 1.57MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理金属镁一体化建设项目项目管理手册工程竣工财务决算

资料目录目录第一章项目概况 1 1.1 项目启动 . 1 1.2 资源依托 . 1 1.3 产业优势 . 2 1.4 项目进展 . 4 1.5 项目远景 . 4 1.6 项目难点 . 4 1.7 现场环境 . 6 1.8 总投资 7 1.9 总体进度计划 7 1.10 编制目的 . 7 1.11 编制依据 . 8 1.12 编制原则 . 8 1.13 管理理念 . 8 第二章管理模式 10 2.1 联合团队 . 10 2.2 机构设置与职责 10 第三章管理目标 25 3.1 管理范围 . 25 3.2 项目目标 . 25 3.3 管理任务 . 26 3.4 建设内容 .

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