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[分享]施工总承包的管理策划资料下载

发表于2023-02-22

标签：施工总承包的管理策划资料施工总承包的管理策划讨论施工总承包的管理策划视频

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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词：总承包项目管理工程总承包项目管理

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EPC总承包模式施工策划管理立即下载

等级：文件 3.36MB 格式 pptx

关键词：施工策划管理总承包项目管理

简介：EPC总承包模式施工策划管理，PPT格式；23页；主要内容：目录： 1.EPC总承包模式简介 2.如何实施项目管理 3.建设工程项目风险管理 EPC(Engineering Procurement Construction)是指承包商受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段（分期项目）的承包。通常承包商在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。仅供参考； EPC总承包模式施工策划管理风险分析实

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EPC工程总承包项目策划方案管理立即下载

等级：文件 310.50KB 格式 ppt

本资料为：EPC工程总承包项目策划方案管理，编制于2018年，共计75页；主要内容：目录： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它项目相对于确定的主体而存在。同一个工程，不同的管理主体构成不同的项目；业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。仅供参考； EPC工程总承包项目策划方案管理工作内容矩阵管理

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浅谈工程施工总承包管理策划及实施立即下载

等级：文件 198.00KB 格式 pdf

内容简介结合理论与实践，阐述施工总承包管理中策划与实施的主要内容，提出总包、分包与建设单位、监理单位各尽其责、做好协同配合足项目管理顺畅、和谐的关键。

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施工总承包管理措施立即下载

等级：文件 305.00KB 格式 doc

本资料为施工总承包管理措施，共54页。目录：第一节施工总承包管理的范围、原则和管理方法第二节施工总承包管理第三节施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案第四节施工组织协调管理相关图片：施工总承包管理策划程序施工总承包管理的原则项目管理目标

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施工总承包管理-37页立即下载

等级：文件 227.50KB 格式 doc

关键词：总承包管理策划程序项目总承包管理控制程序总承包项目管理

简介：施工总承包管理-37页，doc格式；主要内容：施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。仅供参考；总承包管理管理程序过程控制程序手段项目管理目标原则

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[国企]深圳会展中心施工总承包质量管理策划立即下载

等级：文件 6.16MB 格式 docx

关键词：质量管理策划质量创优策划质量管理实施质量通病防治质量控制措施

本资料为[国企]深圳会展中心施工总承包质量管理策划2019（116P+WORD）一、工程概况原始地貌多为鱼塘、滩涂；局部现状为鱼塘，总体上地形较为平坦，地面高程0～7m。本项目建筑面积为158万m2，建筑基底面积：72.9万m2，用地面积为121.42万m2。其中主楼高约30.0m，跨度99米；上部采用钢结构屋盖，下部框架-剪力墙混凝土结构。地下二层，局部三层，基坑开挖深度约12m。二、工程特点本工程体量大，总建筑面积158万㎡；单体多，含展厅、登录大厅、中廊及附属用房等；专业多，包括土建、钢结构、幕墙、机电、精装、园林等；工期短，总

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[广州]大型综合项目工程总承包管理策划（图文）立即下载

等级：文件 32.44MB 格式 doc

关键词：综合项目总承包管理策划项目总承包管理方案现场平面布置总体施工部署总承包项目管理

[广州]大型综合项目工程总承包管理策划，主要内容包括：一、工程概况二、总体施工部署三、现场平面布置与管理方案四、主要资源需用计划五、项目总承包管理方案 ...... word格式，共77页。 [广州]大型综合项目工程总承包管理策划合同管理规定入口防护深化设计平面、大样图主要施工技术方案的确定总承包进度计划管理组织机构

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施工总承包管理讲解立即下载

等级：文件 227.50KB 格式 doc

关键词：施工总承包管理施工组织协调管理总承包项目管理

本资料为施工总承包管理讲解，word格式，共37页。施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。目录：一、施工总承包管理的范围、原则和管理方法二、施工总承包管理的方法和手段三、施工总承包管理四、施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案五、施工组织协调管理 ....... 施工总承包管理讲解施工

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EPC工程总承包项目管理讲义（项目策划、成本管理）76页立即下载

等级：文件 52.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义 EPC总承包管理

施工总承包的管理策划资料下载-EPC工程总承包项目管理讲义（项目策划、成本管理）76页

内容简介 EPC工程总承包项目管理讲义，PPT格式，共76页，主要对项目管理概述、项目启动、项目策划（项目初始阶段的工作）、EPC工程总承包实施阶段的若干问题、赢得值原理的应用、项目费用成本控制等内容进行详细讲解，较为具体，值得参考学习： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它管理讲义2 管理讲义3 管理讲义4 管理讲义5 管理讲义6 管理讲义7

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[福建]多层住宅总承包工程项目施工管理策划书立即下载

等级：文件 5.94MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理施工管理策划书项目总平面布置图现场临水临电配置方案

资料目录 1、编制说明 1 2、项目概况 2 3、项目施工管理主要目标 4 4、项目管理人员配置方案 7 5、工期总控计划 9 6、项目总平面布置图 11 7、劳动力使用计划 18 8、物资及周转材料策划 20 9、主要设备配置计划 21 10、现场临建、CI形象配置方案 23 11、现场临水临电配置方案 25 12、质量策划要点 28 13、环境策划要点 33 14、职业健康安全策划要点 35 15、技术策划 36内容简介工程概况：项目占地面积约5万平方米，总建筑面积约22万平方米，其中地下建筑面积约7万平方米。共包括8栋高层住宅和4栋别墅共719套住房，以及附

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EPC工程总承包施工项目管理(ppt) 立即下载

等级：文件 52.00KB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训项目总承包管理 EPC工程总承包项目管理工程项目管理

资料目录 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它内容简介 EPC工程总承包项目管理 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 …… 1.2 项目的基本特性（1）项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程，不同的管理主体构成不同的项目；业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。（2）项目的临时性。项目完成，项目不复存

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