[分享]优秀项目管理团队资料下载

发表于2023-02-22

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内容简介构造优秀的团队优秀团队的特征团队文化的功能与管理模式 “球论”与团队建设沟通的方式与倾听的技巧

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简介：项目管理之团队管理和有效沟通管理，编制于２０１８年，共计６１页；主要内容：目录：１．引言２．团队管理３．沟通管理４．总结可以设有电子通讯设备，贴挂进度计划的地方和其他便利设施，以加强沟通和培训集体感；仅供参考；项目管理之团队管理和有效沟通管理工具和技术理论体系分类项目定义知识领域

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简介：建筑工程项目组织与项目团队管理，PPT格式；63页；主要内容：目录：一、直线职能型组织二、项目型组织三、矩阵型组织职能部门有其日常工作，项目及客户的利益往往得不到优先考虑，客户并不是活动和关心的焦点。仅供参考；建筑工程项目组织与项目团队管理项目团队直线型职能组织组织结构案例

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【全国】优秀项目质量管理介绍，PPT格式，共102页。 1、不可放松的制度管理 2、不可忽略的“一点一线” 3、不可作秀的“样板引路” 4、不可打折的工序施工 5、不可走样的操作工艺 6、不可马虎的方案编制及交底 7、不可大意的材料控制 8、不可轻视的实测实量 9、其它质量控制措施

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本资料为南京优秀项目管理学习(上），编制于2012年10月，共44页。工程概况：建筑类型：民用住宅结构类型：框剪建筑规模：5栋24-26层，建筑面积68867.15㎡相关图片：施工现场照片1 施工现场照片2 施工现场照片3 施工现场照片4 ……

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内容简介优秀项目管理成果申报（PPT）工程位于该市市中心，为该市的地标性建筑，该市最高楼，质量创省优质奖。项目管理工程施工重点、难点进度管理技术管理质量管理安全管理经济成本编制于2008年。

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