[分享]项目管理的要点资料下载

发表于2023-02-22    

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

项目管理的要点资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

项目管理名师讲堂 立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

项目管理的要点资料下载-项目管理名师讲堂 立即试听

浅论施工项目管理要点 立即下载

等级:项目管理的要点资料下载_1     文件 180.00KB 格式 pdf

内容简介 本文对建筑工程施工管理中的质量管理要点及工程工程管理要点进行了分析与阐述。
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工程项目管理要点 立即下载

等级:项目管理的要点资料下载_2     文件 115.19KB 格式 docx

关键词: 工程项目管理要点 合同管理要点 质量控制要点 进度控制要点 总承包项目管理

项目管理的要点资料下载-工程项目管理要点
本资料为工程项目管理要点,word格式,共23页。 内容包括: 1、合同管理要点 2、资源管理要点 3、质量控制要点 4、进度控制要点 5、工程成本控制要点 6、安全管理要点 7、职业健康管理要点 8、环境管理要点 9、沟通和协调管理要点 10、财务管理要点 11、风险管理要点 ......  工程项目管理要点.png  过程质量执行程.png  施工进度计划管理流程图.png
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项目安全管理之工程大桥安全管理要点(PPT) 立即下载

等级:项目管理的要点资料下载_3     文件 2.97MB 格式 ppt

关键词: 项目安全生产 安全管理目标 项目安全管理 工程项目管理 项目组织管理

项目管理的要点资料下载-项目安全管理之工程大桥安全管理要点(PPT)
本资料为安全管理要点,PPT格式,共11页。 简介: 在工程项目实施阶段,项目经理部的安全管理机构应落实安全控制计划,做好安全技术交底工作,现场检查安全控制计划的落实情况,重点检查可能发生的事故的安全隐患和容易发生安全事故的工作,对存在的问题应进行跟踪检查。在竣工阶段,项目经理部应采取措施,保证已完工程的安全。 目录: 一、落实安全生产责任制 二、安全检查 三、安全管理要点 相关图片:  项目  规则  图例
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EPC项目管理要点(word,123页) 立即下载

等级:项目管理的要点资料下载_4     文件 183.45KB 格式 docx

关键词: EPC项目管理 质量控制要点 安全管理要点 风险管理要点 总承包项目管理

项目管理的要点资料下载-EPC项目管理要点(word,123页)
本资料为EPC项目管理要点,word格式,共123页。 目录: 一、合同管理要点 二、质量控制要点 三、进度控制要点 四、费用估算及控制要点 五、安全管理要点 六、职业健康管理要点 七、环境管理要点 八、沟通和协调管理要点 九、财务管理要点 十、风险管理要点 十一、文件及信息管理要点 十二、报告制度 ......  EPC项目管理要点  安全生产保证体系
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项目安全文明施工管理及要点 立即下载

等级:项目管理的要点资料下载_5     文件 39.92MB 格式 doc

项目管理的要点资料下载-项目安全文明施工管理及要点
内容简介 主要内容分为:   一、安全管理程序   二、安全管理组织   三、安全管理措施   四、安全文明施工管理要点         共30余页,以表格和图片形式予以说明
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工程项目总承包模式及项目管理要点(PPT) 立即下载

等级:项目管理的要点资料下载_6     文件 873.00KB 格式 ppt

关键词: 项目组织管理 工程组织方案 总承包管理目标 项目总承包管理 工程项目管理

项目管理的要点资料下载-工程项目总承包模式及项目管理要点(PPT)
本资料为工程总承包项目管理讲义 ,PPT格式,共110页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。  目录: 第一篇 工程总承包项目管理实务 第二篇 案例分析 相关图片:   项目   平行承发包模式  实施方式
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工程总承包模式及其项目管理要点(PPT) 立即下载

等级:项目管理的要点资料下载_7     文件 873.00KB 格式 ppt

关键词: 总承包项目管理 项目管理务实 总承包质量控制 总承包项目培训 总承包进度控制

项目管理的要点资料下载-工程总承包模式及其项目管理要点(PPT)
本资料为工程总承包项目管理讲义 ,编制2018,PPT格式,共110页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。  目录: 第一篇 工程总承包项目管理实务 第二篇 案例分析 相关图片:   项目   平行承发包模式
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EPC工程项目管理要点(3个模板) 立即下载

等级:项目管理的要点资料下载_8     文件 1.06MB 格式 pdf

关键词: 项目质量控制 项目进度控制 EPC项目管理

项目管理的要点资料下载-EPC工程项目管理要点(3个模板)
EPC工程项目管理要点,主要内容包括: 1. 合同管理要点 2. 资源管理要点 3. 质量控制要点 4. 进度控制要点 5. 费用估算及控制要点 6. 安全管理要点 7. 职业健康管理要点 8. 环境管理要点 9. 沟通和协调管理要点 10. 财务管理要点 11. 风险管理要点 12. 文件及信息管理要点 13. 报告制度 ...... PDF格式,共112页。  本EPC项目进度横道图  总承包的会议协调
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