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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
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关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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工程项目进度策划方案
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格式 doc
关键词: 工程项目进度策划方案
进度计划安排
进度计划控制
项目进度管理
本资料为工程项目进度策划方案,word格式,共18页。 目录: 第一章 工程概况 第二章 进度计划安排 第三章 进度计划的管理 第四章 进度计划的控制 第五章 进度计划的保证措施 第六章 进度计划网络图 ...... 工程项目进度策划方案 各项施工保障计划 进度计划调整方法
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工程项目承发包模式的研究
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格式 pdf
内容简介 本文介绍了工程项目常见的各种承发包模式,平行承发包模式,设计-施工总承包模式BOT模式,CM模式,具体介绍了其概念,合同条件及其优缺点。
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工程项目组织策划
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文件 1.12MB
格式 ppt
关键词: 工程项目组织策划
工程项目承发包模式
工程项目管理模式
项目组织管理
工程项目组织策划,主要内容包括: 一、概述 二、工程项目组织的基本原则 三、工程项目组织策划 四、工程项目的资本结构 五、工程项目承发包模式 六、工程项目管理模式 ...... PPT格式,共75页。 工程项目组织策划过程 设计、施工总分包模式 代建项目组织的基本结构
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工程项目发包与物资采购规划的项目管理
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格式 ppt
简介:工程项目发包与物资采购规划的项目管理,PPT格式;37页; 主要内容: 目录: 1 工程发包与物资采购的项目管理的任务 2 建设项目采购规划 3 资格审查 4 招标文件 5 评标 工程发包与物资采购工作主要是在设计阶段以及设计完成后进行,许多物资采购工作也可能在施工阶段进行,而设计招标或工程总承包单位的选择也可能在设计准备阶段或设计进行到一定阶段才进行。仅供参考; 工程项目发包与物资采购规划的项目管理 关系 进度控制 资格
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工程项目前期策划方案
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格式 doc
关键词: 项目的目标设计和项目定义
项目的目标设计
工程项目前期策划方案
简介: 二、项目的目标设计和项目定义: 1、情况的分析和问题的研究; 在项目建设之初,我们进一步研究和评价了项目的构思,确定了项目的边界条件情况,运用调查表、专家咨询法和对过去同类项目的分析,对项目中的一些不确定因素和可能存在的风险进行了分析,对工程项目的内部条件和外部环境也进行了分析。通过调查,我们了解到在新建厂区建设的同时,应当建设相应的基础配套设施——生活、娱乐和休闲场所等,为厂区的工作人员提供相应的公共设施,保证他们正常的生产和生活。 2、项目的目标设计; 在原厂区旁建设占地20万平方米新厂区,计划在三年左右完成。项目的实施策划:
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工程项目管理-项目策划
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格式 ppt
【简介】: 工程项目管理-项目策划 , PPT格式,46页 【目录】: 1 项目策划的基本概念 2 项目环境调查与分析 3 项目决策策划 4 项目实施策划 工程项目管理-项目策划 项目环境调查与分析—调查的工作内容 实施策划的任务 决策阶段策划 专业咨询单位 策划类型
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[咸宁]知名企业工程项目策划方案
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格式 ppt
简介:[咸宁]知名企业工程项目策划方案,PPT格式;79页; 主要内容:目录: 1. 项目概况 2.总规划布置图 3.管理目标 4.组织架构 5.平面布置 …… 本工程由3栋高层和1栋电房组成,总建筑面积为19243.64m2(15号、16号楼、电房甲方规划未出,目前只施工17号楼),仅供参考; 外架 材料管理 考核制度 六牌三图 内部流程 前期准备计划 验收制度
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工程项目发包与物资采购的项目管理(附图表)
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关键词: 采购流程管理
物资采购管理
简介:工程项目发包与物资采购的项目管理(附图表),PPT格式;55页; 主要内容: 目录: 1 概述 2 建设项目采购的基本模式 3 采购方式的发展趋势 评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般应当在15日内确定中标人,但最迟应当在投标有效期结束日前30个工作日内确定。仅供参考; 工程项目发包与物资采购的项目管理(图表丰富) 采购模式 采购原则 合同结构
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工程项目策划作业指引
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关键词: 工程策划作业指引
工程策划涉及范围
本资料为工程项目策划作业指引,word格式,共37页。 工程策划是在工程施工前,对整个工程管理过程进行战略性的总体策划,使施工总平面布置、工程进度、工程质量、安全文明施工等工程管理内容有章可循、有据可依,从而使整个项目的工程管理更加规范。 目录: 1、指引概况 2、工程策划涉及范围 3、工作程序 ...... 工程项目策划作业指引.png 工程质量策划内容.png 指引概况.png
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工程项目的前期策划
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【简介】:工程项目的前期策划 PPT 格式 共36页 【格式】: 第一节:工程项目的前期策划工作 第二节:工程项目的构思 第三节:工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义 第五节 工程项目的可行性研究 房地产营销策划方案 概述 工程项目的构思 项目前期策划的过程和主要工作 项目前期策划工作的重要作用 项目前期策划应注意的问题
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建设工程项目的承发包模式(60页)
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关键词: 项目承发包模式
施工总承包模式
总承包项目管理
建设工程项目的承发包模式,PPT格式,共60页,主要讲解了平行承发包模式、设计或施工总承包模式、MC模式、建设管理模式(CM模式)等等,可供参考。 建设工程项目的承发包模式 设计或施工总承包模式
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隧道工程项目策划书
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本资料为隧道工程项目策划书,共66页。 杭州市幸福北路穿湖隧道工程位于杭州市经济开发区中心地块,南起北苑路以南,北至九沙大道,用地面积54928平方米,建设内容包括隧道主体结构、泵房等。隧道全长815米,其中北侧U型槽长120米,南口U型槽115米,暗埋段580米。 本标段为二期工程,里程桩号从K0+000至K0+575,长575米。城市三类隧道标准设计,横断面布置双向四车道,单箱双室结构,单洞限宽9米,建筑限高4.5米,沥青砼路面。 ······ 第一部分 项目总体策划的思路、原则、目标 5 第二部分 项目基本情况 6
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工程项目前期策划
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[简介]:工程项目前期策划 PPT格式,51页 [目录]: 第一节工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义(自学) 第五节 工程项目的可行性研究 工程项目前期策划 工程项目构思的起因 目标管理方法 问题的定义 项目前期策划应注意的问题 项目前期策划主要工作
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[天津]工程项目策划书
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关键词: 房建项目管理
工程分包策划
材料采购策划
周转材料配置
资料目录 1、编制说明 1 1.1 编制依据 1 1.2 策划目的 1 1.3 其他 1 2、施工组织策划 2 2.1 工程项目组织结构 5 2.2 总进度计划策划 6 2.3 分包策划 7 2.4 劳动力需求计划 12 2.5 物资采购方案 13 2.6 周转材料配置方案及需要流量计划 15 2.7 现场临建策划 17 2.8 机械设备及监测设备配置策划 21 2.9 主要技术方案一览表 23 2.10 质量、安全及环境保护策划 25 2.11 信息策划 28 2.12资金流量策划 29 3、工程商务策划 29 3.1 价款风险策划 30 3.1.1计划变更和现场签证清单 31 3
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