项目部进度管理职责专题为您提供项目部进度管理职责的相关资料与视频课程,您可以下载项目部进度管理职责资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
项目管理名师讲堂
立即试听
学员数 243
好评率 100.00%
关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
立即试听
项目部职责
立即下载
等级:
文件 17.00KB
格式 rar
内容简介 1 组织管理 1) 在项目经理直接领导下,严格按照集团公司相关管理制度负责从工程开工到竣工交付使用全过程施工生产管理工作; 2) 接受集团公司及本事业部(分公司)其他相关职能部门的监督和管理,做好项目部管理工作。 2 工资管理 在事业部(分公司)核定的绩效工资额度内,制定本项目部绩效工资考核分配方案,并提供工资发放依据报事业部(分公司)人力资源部批准后实施。 3 目标责任管理 1) 履行“项目管理目标责任书”约定的内容,按约定交纳风险抵押金。 2) 对目标责任书中各项指标在项目部成员中进行分解,并制定考核奖惩办法。 3) 实施目标责任管理全过
立即下载
项目部项目管理职责分工表
立即下载
等级:
文件 33.00KB
格式 xls
关键词: 项目管理职责分工
项目管理职责
项目管理表格
本资料为项目部项目管理职责分工表,Excel格式,可供参考。 内容包括: 一、准备阶段 二、实施阶段 三、竣工阶段 ...... 项目部项目管理职责分工表.png 项目部管理职责分工.png 项目管理职责分工表.png
立即下载
监理项目部管理职责(共18页)
立即下载
等级:
文件 53.50KB
格式 doc
主要内容: (1)监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务,负责组织实施工程项目监理服务的具体工作,促进工程各项目标的实现,最大限度地满足业主的期望。 (2)贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规范和规程,落实知名电力公司公司、网省公司、建设单位各项管理制度。严格执行“三通一标”等标准化建设要求。按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求,结合工程项目的实际情况,组织编制项目监理的策划文件,报业主项目部审查或备案后实施; (3)负责监理项目部成员的现场专项培训和教育,保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护,负责监理项目部的危险
立即下载