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发表于2023-02-22    

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建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

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我国工程造价管理发展概述 立即下载

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内容简介 文章回顾了我国工程造价管理发展的历史,提出现今工程造价管理中存在的问题,并提出一些思考。
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[优秀QC]以质量管理推动公司发展 立即下载

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关键词: 建筑施工培训 施工技术培训 质量管理措施 QC编制七大手法

我国质量管理发展资料下载-[优秀QC]以质量管理推动公司发展
资料目录 一、质量与质量意识 二、 QC活动开展简介 三、 QC活动程序及工具 四、QC活动的进一步思考内容简介  设定目标时应注意的问题:   (1)目标必须要与课题相对应;   (2)目标必须明确,用目标“值”表示;   (3)要说明设定的依据;   (4)目标要有挑战性,通过小组努力能够实现。    原因分析的思维程序是:   (1)用头脑风暴法产生观点,把造成问题的潜在原因都想到。(小组成员互相不争论、不反驳、把大家的意见都记录下来)   (2)分析原因时小组成员互相启发,使用的思维方式是:联想性思维(横向)、系统性思维(纵向)   (3)恰当的选用下述的统计方法去
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