[分享]项目公司成本策划资料下载

发表于2023-02-22

标签：项目公司成本策划资料项目公司成本策划讨论项目公司成本策划视频

项目公司成本策划专题为您提供项目公司成本策划的相关资料与视频课程，您可以下载项目公司成本策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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本资料为公司成本部项目成本策划方案课件(84页)，可供参考概况：设计参考指标指测算时参考的设计指标项目实际指标指项目成本测算时采用的指标。后期优化设计中优化方案指：对现阶段测算采用的指标，区域有合理优化空间的、或希望达到设计参考指标值采取的措施。目录：第一篇项目经营目标第二篇项目成本策划第三篇项目资金划第四篇成本管控策略公司成本部项目成本策划方案课件(84页).jpg 行政事业性收费.png 人防经济效益必选.png 项目

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项目成本、资金策划浅析立即下载

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内容简介很多建设项目普遍存在内部管理松弛，控制弱化，缺乏完善的内部控制和监督制约机制等问题，导致资源浪费严重，施工效率低下，资金入不敷出。而资金又是项目开展生产经营活动的血液，资金管理是项目管理的核心内容。做好项目的成本、资金策划，可以提高资金流量效率，发掘源头活水，结合工程实际就项目的成本、资金策划进行分析，对此提出了应对措施。　　

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项目成本策划（成熟范本）立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例项目成本策划

内容简介《项目策划》是编制投标文件和预算成本的依据，是项目实施的纲领性文件，是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据。　　　　由事业部组织投标的项目，《项目策划》由事业部市场开拓板块组织编制，公司总部有关部门会签，事业部的主管合约商务副总和主管副总审核，事业部总经理批准。　　　　由事业型分支机构组织投标的项目，《项目策划》由分支机构的市场开拓人员组织编制，分支机构有关部门会签分支机构的主管合约商务副总和主管副总审核，分支机构总经理批准。　　　　《项目策划》在投标阶段进行初步编制，在中标后进行完善和细化。投标阶段编制的《项目策划》不进行会签审批，由事业部/事业型

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中建某公司工程成本策划方案立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例施工方案优化责任成本降低计划

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架剪力墙
基础形式：条形基础,独立基础
地上层数：32层
高度类别：高层建筑

资料目录一、工程及成本概况 1、工程概况 2、成本概况：二、成本管理机构及责任 1、成立项目成本管理小组： 2、成本管理小组责任： 3、项目成本管理机构运行考核三、项目责任成本分析 1、分析依据： 2、成本分析：四、施工方案优化五、责任成本降低计划（成本策划） 1、降低成本计划： 2、索赔计划： 3、税金计划 4、工期策划： 5、安全、文明施工、质量策划： 6、资金流量、资金使用策划： 7、专业分

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项目成本策划会汇报课件模板立即下载

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关键词：成本策划会汇报课件模板限额指标表模板成本分解表模板建安成本对比表模板造价指标分析

本资料为项目成本策划会汇报课件模板，共68页，资料格式为PDF，仅供参考。概况：本资料为项目成本策划会汇报课件模板，包括制作汇报文件内应附的各种表格，规划指标表、成本类专项计划表、经营指标表、限额指标表、建安成本对比表、成本分解表等内容。目录：项目概况定位与配置限额指标专项方案成本分解合约规划重点难点项目成本策划会汇报课件模板.png 规划指标表.png 建安成本对比表.png &nb

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【收益管理为核心】工程总承包案例训练营立即试听

学员数 3369 好评率 98%

关键词：工程总承包案例工程总承包收益管理

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项目管理公开课立即试听

学员数 105 好评率 98%

关键词：项目管理技能项目管理经验提升成本管控进度管控

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[安徽]住宅楼工程项目管理策划（施组策划、成本策划）立即下载

等级：文件 588KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理策划

资料目录第一部分工程概况1 1.1工程总体情况介绍1 1.2工程概况1 1.3现场布置和临时设施：3 第二部分项目管理6 2.1项目管理班子组建及职责分工6 2.2项目部管理制度汇编编制情况6 2.3贯标工作开展策划7 2.4绩效考核工作开展策划7 2.5项目部培训开展计划7 2.6门户内各信息系统填报管理组织8 第三部分总包合同管理10 3.1合同交底会相关问题落实情况10 3.2合同工期、质量、文明施工等相关要求及目前履行情况10 3.3合同变更情况10 3.4相关合同条款分析：工程重点、难点、特点分析10 3.5结论：11 第四部分施组策划12 4.1实施性施组编制情

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集团公司项目管理策划制度立即下载

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关键词：项目管理策划制度项目管理策划编审项目管理策划内容

集团公司项目管理策划制度，内容包括：一、总则二、管理职责三、项目管理策划的内容与要求四、项目管理策划的编审时序五、检查与考核 ...... word格式，共9页，编制于2015年。集团公司项目管理策划制度

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项目部工程项目成本管理策划书立即下载

等级：文件 19MB 格式 doc

关键词：项目成本管理成本管理策划书

该资料为项目部工程项目成本管理策划书，word格式，97页主要内容为项目部工程项目成本管理策划书，项目必须充分重视付款重要性，及时收款，降低风险，过程中要做好计价及确权工作，收款要做到“三勤”：笔勤—计价确权发文勤；口勤—及时与甲方各层面管理人员沟通，博取理解与支持；腿勤—多跑腿，面对面沟通，体现尊重与严肃。内容含有：第一章商务及成本策划第二章技术管理策划第三章工程管理策划项目部工程项目成本管理策划书材料费总承包合同条款分析工程

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建筑公司项目施工成本控制研究立即下载

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本资料为建筑公司项目施工成本控制研究，编制于2019年5月，共85页。内容简介：房地产产业在现阶段发展潜力较大，但是随着国内房地产市场竞争日益白热化房地产企业，尤其是一些中小型企业获得利润的空间受到极大的压缩。同时，房地产建设项目具有周期性、风险大等特点，因此成本控制难度增加，其重要性也愈加凸显。一些中小型建筑企业由于在近几年才发展起来，受到规模、技术、资本等因素的制约，其在成本控制上还存在着诸多问题，企业想要发展就必须深入挖掘能够降低成本的新途径、新方法，进一步增加自身核心竞争力。目录：绪论理论基础 JT建筑公司施工成

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公司项目成本管理办法立即下载

等级：文件 662KB 格式 doc

关键词：公司项目成本项目成本管理成本管理办法成本管理手册项目成本核算

本资料为公司项目成本管理办法，20页，编制于2019年。工程概况：组织公司各级管理及施工人员,在保证施工项目质量的前提下,对经营、施工过程中涉及项目成本的各个环节进行科学合理的管理,挖掘项目降本潜力,力求以最少的经营、施工耗费取得最大的经营、施工成果。本资料为公司项目成本管理办法，为公司项目的成本管理提供一定参考。目录： 1 目录 2 范围 3 定义 4 职责 5 管理程序附件相关图片：附件二附件一 &n

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市政公司项目成本工作手册立即下载

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资料目录目录第一章意义 2 第二章正文 2 一、策划阶段 2 1、招投标、图纸、总包合同、市场部合同交底等资料收集 2 2、图纸审查、工程量复核 2 3、编制成本策划方案，并报分公司造价部备案。 3 4、甲方合同交底 3 二、实施阶段 4 5、各方代表授权文件 4 6、验工计价 4 7、各种签证资料管理 4 8、根据合同条款申报经济文件 5 9、甲方结算工作 5 10、分包、劳务招标、评标、合同洽谈 5 11、分包、劳务合同审批、签订 6 12、分供、分包合同交底 6 13、分包、分供合同管理、月结月清 7 14、分包、劳务完工结算及审批 7 15、机械设备、材料类合同询价

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知名地产公司项目策划管理报告立即下载

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资料目录目录第一部分项目策划管理制度第二部分项目现场销售管理制度第三部分市场调研的管理规定第四部分项目管理中的沟通及其他事项内容简介该资料为某大型地产公司项目策划管理报告书，科学制定了项目策划管理制度，详细制定了各职位职责及相关规定，内容详细，可操作性强！主要内容为：第一部分项目策划管理制度第二部分项目现场销售管理制度第三部分、市场调研的管理规定第四部分项目管理中的沟通及其他事项

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