工程项目进度策划方案专题为您提供工程项目进度策划方案的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目进度策划方案资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
立即试听
学员数 536
好评率 97.00%
关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明
立即试听
一级建造师精讲课堂《项目管理》
立即试听
学员数 4331
好评率 100.00%
立即试听
工程项目进度策划方案
立即下载
等级:
文件 237.50KB
格式 doc
关键词: 工程项目进度策划方案
进度计划安排
进度计划控制
项目进度管理
本资料为工程项目进度策划方案,word格式,共18页。 目录: 第一章 工程概况 第二章 进度计划安排 第三章 进度计划的管理 第四章 进度计划的控制 第五章 进度计划的保证措施 第六章 进度计划网络图 ...... 工程项目进度策划方案 各项施工保障计划 进度计划调整方法
立即下载
工程项目进度管理
立即下载
等级:
文件 1.90MB
格式 doc
本资料为工程项目进度管理,共7页 目录: 工程项目进度计划的种类 工程项目进度计划的编制方法 工程项目进度计划系统 工程项目总进度目标的论证 相关图片: 编制方法 计划系统 种类
立即下载
北京某工程项目CI策划方案
立即下载
等级:
文件 2.85MB
格式 rar
内容简介 本工程采用钢筋混凝土钻孔灌注桩基础;主体结构为轻型钢结构,其中毒麻库部分为单层结构,局部办公区为四层,其余大部均为双层结构。首层层高7.8米,二层为7.2米,办公区层高分别有3.6与3.3两种;建筑物檐高25米。本工程设计建筑耐火等级一级,抗震设防烈度为8度。 屋面与外墙板设计材料均为银色镀铝锌彩色压型钢板,内填保温棉,板材全部选用进口材料。外墙局部使用淡兰色玻璃幕墙,外窗选用银色铝合金玻璃窗;内墙采用埃特板做内隔墙,防火隔墙则使用保全板防火隔墙;楼地面以混凝土耐磨地面为主;墙面与顶棚采用环保型乳胶漆涂料。 管理目标: 第一,质量创第一批“北京市钢结
立即下载
工程项目组织策划
立即下载
等级:
文件 1.12MB
格式 ppt
关键词: 工程项目组织策划
工程项目承发包模式
工程项目管理模式
项目组织管理
工程项目组织策划,主要内容包括: 一、概述 二、工程项目组织的基本原则 三、工程项目组织策划 四、工程项目的资本结构 五、工程项目承发包模式 六、工程项目管理模式 ...... PPT格式,共75页。 工程项目组织策划过程 设计、施工总分包模式 代建项目组织的基本结构
立即下载
工程项目进度控制
立即下载
等级:
文件 10.61MB
格式 ppt
关键词: 项目进度控制概念
项目进度控制方法
网络计划优化
【全国】工程项目进度控制,PPT格式,共163页。 主要内容: 1 工程项目进度控制基本概念 2 工程项目进度控制的方法 3 网络计划优化 S曲线比较法 工期优化流程图 施工进度控制过程示意图 网络计划优化的小结
立即下载
工程项目管理-项目策划
立即下载
等级:
文件 10.07MB
格式 ppt
【简介】: 工程项目管理-项目策划 , PPT格式,46页 【目录】: 1 项目策划的基本概念 2 项目环境调查与分析 3 项目决策策划 4 项目实施策划 工程项目管理-项目策划 项目环境调查与分析—调查的工作内容 实施策划的任务 决策阶段策划 专业咨询单位 策划类型
立即下载
国际工程项目进度管理
立即下载
等级:
文件 4.79MB
格式 ppt
关键词: 国际工程项目进度管理
项目进度控制
工程项目进度计划制定
项目进度管理
本资料为国际工程项目进度管理,PPT格式,共51页。 目录: 一、一般工程项目活动 二、工程项目进度计划的制定 三、工程项目进度控制 ...... 国际工程项目进度管理 S型曲线比较法 工期优化案例 进度的监测过程 进度调整的过程
立即下载
工程项目进度管理协议
立即下载
等级:
文件 23.00KB
格式 doc
关键词: 工程项目进度管理协议
进度管理奖罚条例
施工工期控制
项目进度管理
工程项目进度管理协议,Word格式,共3页,包括了工程概况、工程项目期限、协议内容、进度管理奖罚条例,可供参考。 项目进度管理协议
立即下载
工程项目进度实施控制
立即下载
等级:
文件 2.34MB
格式 ppt
关键词: 工程项目进度控制
施工进度计划编制
项目进度管理
工程项目进度实施控制,PPT格式,共63页,内容包括: 一、施工进度计划的编制 二、施工进度控制的因素和措施 三、施工进度计划的实施和检查 四、施工进度计划的调整和总结 ...... 施工项目进度计划的实施 施工项目进度控制基本措施 施工进度计划的主要评价指标
立即下载
工程项目进度管理之工程进度讲义(PPT)
立即下载
等级:
文件 2.35MB
格式 ppt
关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为建设项目进度控制,PPT格式,共48页。 简介: 工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进行计划进度与实际进度比较,发现偏差及时采取措施加以纠正,保证工程进度目标的实现;所谓协调,就是调整各参加工程建设的各单位之间,单位与环境之间的关系,使其和谐,统一于工程建设的系统之中。 目录: 一、进度控制工作流程图 二、建设项目进度计划体系 三、进度计划的表示方法 四、实际进度与计划进度的比较方法
立即下载
[咸宁]知名企业工程项目策划方案
立即下载
等级:
文件 4.45MB
格式 ppt
简介:[咸宁]知名企业工程项目策划方案,PPT格式;79页; 主要内容:目录: 1. 项目概况 2.总规划布置图 3.管理目标 4.组织架构 5.平面布置 …… 本工程由3栋高层和1栋电房组成,总建筑面积为19243.64m2(15号、16号楼、电房甲方规划未出,目前只施工17号楼),仅供参考; 外架 材料管理 考核制度 六牌三图 内部流程 前期准备计划 验收制度
立即下载
工程项目进度管理施工进度汇报
立即下载
等级:
文件 18.69MB
格式 ppt
关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为工程项目进度管理施工进度汇报,PPT格式,共33页。 简介: 项目经理部负责施工的第3合同段工程,起点桩号K14+622.109,终点桩号K19+696.000,全长5.074km,工程造价4.73亿元,限定工期为17个月。其中桥梁为双桥高架特大桥,全长2215m,总面积7.31万平方米,包含灌注桩886棵,承台146座,墩柱142根,盖梁122榀,预制预应力箱梁600片,现浇预应力箱梁1.15万立方米。道路工程土方填筑37.89万立方米;涵洞10座,排水管道10714.4m。 目录: 一、工程概况 二、施工完成情况 三、施
立即下载
工程项目策划作业指引
立即下载
等级:
文件 151.00KB
格式 doc
关键词: 工程策划作业指引
工程策划涉及范围
本资料为工程项目策划作业指引,word格式,共37页。 工程策划是在工程施工前,对整个工程管理过程进行战略性的总体策划,使施工总平面布置、工程进度、工程质量、安全文明施工等工程管理内容有章可循、有据可依,从而使整个项目的工程管理更加规范。 目录: 1、指引概况 2、工程策划涉及范围 3、工作程序 ...... 工程项目策划作业指引.png 工程质量策划内容.png 指引概况.png
立即下载
工程项目的进度管理
立即下载
等级:
文件 1.04MB
格式 ppt
本资料为工程项目的进度管理,共85页。 内容简介: 指根据进度目标的要求,对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直到工程项目竣工交付使用。进度、质量、费用是工程项目建设中的核心目标 目录: 工程项目进度管理概述 工程项目进度计划的编制方法(一)—流水作业方法工程项目进度计划的编制方法(二)—网络计划技术 网络计划的优化 工程项目的进度控制 相关图片:
立即下载
建设工程项目进度控制
立即下载
等级:
文件 170.50KB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目进度管理
工程组织方案
工程技术交底
项目工艺流程
本资料为工程项目进度管理,PPT格式,共38页。 简介: 工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有工作过程。包括:工作定义、工作顺序安排、时间估计、进度计划制定和进度控制。所谓工作(Activity)定义,就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义,并形成相应的文件。 目录: 一、概述 二、工程项目工作定义与工作顺序安排 三、工程项目工作时间估计 相关图片: 项目 单代号绘图法
立即下载
建设工程项目进度管理
立即下载
等级:
文件 6.75MB
格式 ppt
关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为工程进度管理,PPT格式,共39页。 简介: 工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进行计划进度与实际进度比较,发现偏差及时采取措施加以纠正,保证工程进度目标的实现;所谓协调,就是调整各参加工程建设的各单位之间,单位与环境之间的关系,使其和谐,统一于工程建设的系统之中。 目录: 一、进度监理及施工组织概述 二、关键线路法 三、网络计划的优化 四、进度计划的编审及范例 相关图片:
立即下载
建设工程项目资料与工程进度同步管理方案
立即下载
等级:
文件 422.00KB
格式 ppt
关键词: 项目工艺流程
工程技术交底
工程组织方案
项目技术管理
工程项目管理
本资料为工程资料与工程进度同步归档管理控制流程,PPT格式,共14页。 简介: 工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进行计划进度与实际进度比较,发现偏差及时采取措施加以纠正,保证工程进度目标的实现;所谓协调,就是调整各参加工程建设的各单位之间,单位与环境之间的关系,使其和谐,统一于工程建设的系统之中。 目录: 一、流程设制目的 二、流程设制思路 三、管理控制流程 四、工程资料审核标准 五、
立即下载
工程项目前期策划方案
立即下载
等级:
文件 30.50KB
格式 doc
关键词: 项目的目标设计和项目定义
项目的目标设计
工程项目前期策划方案
简介: 二、项目的目标设计和项目定义: 1、情况的分析和问题的研究; 在项目建设之初,我们进一步研究和评价了项目的构思,确定了项目的边界条件情况,运用调查表、专家咨询法和对过去同类项目的分析,对项目中的一些不确定因素和可能存在的风险进行了分析,对工程项目的内部条件和外部环境也进行了分析。通过调查,我们了解到在新建厂区建设的同时,应当建设相应的基础配套设施——生活、娱乐和休闲场所等,为厂区的工作人员提供相应的公共设施,保证他们正常的生产和生活。 2、项目的目标设计; 在原厂区旁建设占地20万平方米新厂区,计划在三年左右完成。项目的实施策划:
立即下载