[分享]工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载

发表于2023-02-16    

工程项目管理绩效考核与激励办法专题为您提供工程项目管理绩效考核与激励办法的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目管理绩效考核与激励办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明

工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

工程项目管理绩效考核与激励办法 立即下载

等级:工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载_1     文件 248.50KB 格式 doc

关键词: 工程项目管理绩效考核 绩效月度考核表

工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载-工程项目管理绩效考核与激励办法
工程项目管理绩效考核与激励办法,Word格式,共7页,本办法适用产品开发类项目、技术改造类项目工程建设管理团队的绩效考核,可供参考学习。  工程项目管理绩效月度考核表
立即下载

工程项目管理绩效考核与激励办法(含表格) 立即下载

等级:工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载_2     文件 248.50KB 格式 doc

关键词: 工程项目管理绩效考核 工程项目管理绩效月度考核表 工程项目竣工验收考核表 项目考核管理

工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载-工程项目管理绩效考核与激励办法(含表格)
工程项目管理绩效考核与激励办法,Word格式,共7页,可供学习参考。  工程项目管理绩效月度考核表
立即下载

工程项目绩效考核管理办法 立即下载

等级:工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载_3     文件 52.00KB 格式 doc

关键词: 工程项目绩效考核管理 绩效考核管理办法 项目考核管理

工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载-工程项目绩效考核管理办法
本资料为工程项目绩效考核管理办法,word格式,共10页。 为更好的发挥项目绩效工资的激励作用,以项目施工质量、安全生产、工程进度、项目成本和产值利润等指标为依据,以促进项目各项管理工作高效务实、职工队伍稳定发展为目的,切实提升员工的管理和专业技能水平,“做职业化员工,打造卓越执行力”,调动项目经理部人员的工作积极性和创造性,保障项目生产经营的顺利完成,结合项目实际情况,制定本管理办法。 内容包括: 第一章 总  则 第二章 考核体系 第三章 考核实施 第四章 考核面谈与绩效改进 第五章 考核结果运用 第六章 考核
立即下载

绩效考核激励体系 立即下载

等级:工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载_4     文件 114.00KB 格式 ppt

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 绩效考核激励体系

内容简介 1.绩效考核体系的改革,是推进员工行为改变最有效的工具之一。      2.考核系统中看似很小的变化,可能在公司文化中产生巨大的影响。      3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩,才能真正发挥作用。
立即下载

项目员工绩效考核办法 立即下载

等级:工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载_5     文件 74.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 员工绩效考核 考核实施程序

工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载-项目员工绩效考核办法
内容简介 三、绩效考核基本规定   四、考核周期   五、工作绩效考核的主要内容   六、考核实施程序   八、绩效考核结果的运用   附表(1)强制正态公布表   附表(2)强制正态分布记录表   附表(3)考核权数表   考核表(1)适用总部业务主管以上员工   考核表(2)适用总部业务主办员工   考核表(3)适用总部业务员(办事员)及操作岗位员工   岗位职责权限表   员工绩效面谈记录表   绩效考核申诉表   项目员工绩效考核表   ……   五、工作绩效考核的主要内容   对项目部员工的考核主要包括工作态度、工作能力、工作绩效三部分内容,由于个岗位工作性质的不同,各部门
立即下载

项目绩效考核办法(实用) 立即下载

等级:工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载_6     文件 43.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 绩效考核办法 绩效考核制度

工程项目管理绩效考核与激励办法资料下载-项目绩效考核办法(实用)
内容简介 一、考核的定义、目的和用途   1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。   2. 考核是绩效管理的重要内容。考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。   3.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。   4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。   [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]绩效考核 绩效考核办法 绩效考核制度 绩效考核方案 绩效考
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20