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[分享]建设工程项目的技术风险资料下载

发表于2023-02-16

标签：建设工程项目的技术风险资料建设工程项目的技术风险讨论建设工程项目的技术风险视频

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词：国际工程承包合同，不可抗力条款，海外工程项目，不可抗力证明

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一级建造师精讲课堂《项目管理》立即试听

学员数 4331 好评率 100.00%

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论工程项目的风险管理立即下载

等级：文件 372.00KB 格式 pdf

内容简介就各类工程项目的风险管理问题介绍国外的功态, 并针时定量及定性评估及系统工程接口工作中的风险提出了一些见解。

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建设工程项目的组织与策划立即下载

等级：文件 375.50KB 格式 ppt

简介：建设工程项目的组织与策划，PPT格式；45页；主要内容：目录：一、组织的定义和形成过程二、工程项目组织和项目管理组织的概念三、施工项目管理组织的内容组织作为名词是指组织机构：即按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等目标而建立的管理机构。仅供参考；建设工程项目的组织与策划项目式直线型案例职能式

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建设工程项目施工风险管理立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 ppt

关键词：建设工程项目施工风险管理建筑工程项目保险建筑工程项目担保工程项目管理

【简介】建设工程项目施工风险管理 PPT格式 50页【目录】 §1.风险概念及分类 §2.风险识别 §3.风险分析与评价 §4. 风险控制 §5.建筑工程项目保险 §6. 建筑工程项目担保建设工程项目施工风险管理 1、封面 2、概述 3、风险的分类 4、建筑工程项目风险 5、风险管理是全过程的管理 6、风险量

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建设工程项目的前期策划ppt 立即下载

等级：文件 713.00KB 格式 ppt

本资料为工程项目的前期策划，PPT格式，共51页。简介：定义：前期策划阶段指工程项目的构思到项目批准，正式立项为止的过程。项目前期策划的主要任务是：寻找并确立项目目标，定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。目录：一、概述二、项目前期策划的过程和主要工作三、项目前期策划应注意的问题四、项目前期策划工作的重要作用相关图片：项目构思的产生流程图

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