总承包项目项目经理专题为您提供总承包项目项目经理的相关资料与视频课程,您可以下载总承包项目项目经理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
立即试听
学员数 21618
好评率 100.00%
关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
立即试听
总承包项目经理岗位职责
立即下载
等级:
文件 58.00KB
格式 doc
关键词: 总承包项目经理岗位职责
项目经理职责范围
总承包项目管理
总承包项目经理岗位职责,word格式,共3页,包含了岗位说明书及职责范围,可供参考。 岗位说明书
立即下载
总承包项目经理施工管理培训(含案例)
立即下载
等级:
文件 6.50MB
格式 ppt
关键词: 项目施工管理概述
施工质量控制
总承包项目管理
总承包项目经理施工管理培训,主要内容包括: 一、 项目施工管理概述 二、施工管理的组织机构及其职责 三、施工招标、评标与签约 四、 施工进度管理 五、施工质量控制 六、施工费用管理 七、施工安全管理 八、施工现场管理 ...... PPT格式,功能119页。 现场项目(施工)经理的协调工作 钢筋砼工程质量控制程序图 工程建设施工招标程序及主要工作 工程项目的构成及分解图
立即下载
建设工程项目总承包讲座项目经理培训PPT
立即下载
等级:
文件 431.00KB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目总承包管理
总承包管理目标
工程组织方案
项目组织管理
本资料为工程总承包讲座(PPT项目经理培训资料),PPT格式,共147页。 简介: 工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广,包括工程总承包方式(EPC)、工程项目管理承包方式(PMC),已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶段承包的概念。 目录: 一、工程总承包的概念 二、中国工程总承包事业的发展历程 三、工程总承包管理 相关图片: 项目 必然趋势 方法体系
立即下载
总承包项目经理项目提升培训讲义(65页)
立即下载
等级:
文件 3.11MB
格式 ppt
关键词: 工程项目经理
项目经理现场管理
项目管理讲义
总承包项目经理项目提升培训讲义,主要内容包括: 一、施工总承包与专业承包的区别 二、项目经理在项目管理中的作用和职责 三、项目经理应该具备的职业素质 四、项目经理应该具备的良好习惯 五、项目经理的现场管理 ...... PPT格式,共65页。 项目经理的岗位职责 项目经理在项目管理中承担的多种角色 总包与分包的区别
立即下载
工程总承包讲座(PPT 项目经理培训资料)
立即下载
等级:
文件 217.00KB
格式 ppt
关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
内容简介 本稿是一篇项目经理培训讲座的课件,PPT格式,共147页,主要内容是讲工程总承包 内容比较详细全面,还配有国内外大型工程的实例配合进行讲解,主要内容如下: 工程总承包的概念 工程总承包概念和工程公司 工程公司具备的特点 中国工程总承包事业的发展历程 工程总承包发展的现状 总承包项目管理的模式 施工总承包项目管理 工程总承包项目管理 项目总承包项目管理 工程总承包存在的问题 工程总承包的主要方式 工程总承包大型施工企业发展的必然趋势 工程总承包的优越性 提升核心能力以适应总承包业务的开展 培育具有国际竞争实力的工
立即下载
总承包项目经理项目管理能力打造与提升培训(PPT)
立即下载
等级:
文件 3.02MB
格式 ppt
关键词: 项目经理现场管理
项目经理职责
项目经理培训
总承包项目管理
本资料为总承包项目经理项目管理能力打造与提升培训,PPT格式,共65页。 目录: 一、施工总承包与专业承包的区别 二、项目经理在项目管理中的作用和职责 三、项目经理应该具备的职业素质 四、项目经理应该具备的良好习惯 五、项目经理的现场管理 ...... 总承包项目经理项目管理能力打造与提升培训 承包范围的区别 进度、质量、费用三大控制的关系 项目经理的岗位职责 项目经理在项目管理中承担的多种角色
立即下载
EPC总承包项目经理各阶段工作任务表
立即下载
等级:
文件 141.80KB
格式 doc
关键词: EPC总承包项目
项目经理任务表
总承包项目管理
EPC总承包项目经理各阶段工作任务表,word格式,共6页,可供参考。 项目经理项目管理各阶段任务
立即下载
工程总承包讲座(PPT项目经理培训资料)
立即下载
等级:
文件 431.00KB
格式 ppt
关键词: 总承包项目管理
项目管理务实
总承包质量控制
总承包项目培训
总承包进度控制
本资料为工程总承包讲座(PPT项目经理培训资料),编制2018,PPT格式,共147页。 简介: 工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广,包括工程总承包方式(EPC)、工程项目管理承包方式(PMC),已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶段承包的概念。 目录: 一、工程总承包的概念 二、中国工程总承包事业的发展历程...... 相关图片: 项目 必然趋势 方法体系
立即下载