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一级建造师精讲课堂《项目管理》
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住宅项目施工进度计划工期保障措施
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
项目管理手册
质量控制措施
质量保证体系
内容简介 1.1设立高效的总承包管理机构,职责分明 充分认识到本工程的重要性和紧迫性,成立由公司总经理挂帅、相关部门参与督导的项目总承包部,针对工程特点,从全公司抽调经验丰富、业务水平高、责任心强的项目管理团队。有针对性地设置管理部门,充分利用成熟的管理经验组织管理本工程,有经验的管理团队能准确地把握工程施工命脉,制定工程实施的方案和路线及相应保障措施,使本工程合理、有序、高效地完成。 …… 4.确保工期的经济措施 资金管理: 1)执行专款专用制度 建立专门的工程资金帐户,随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付专业队伍的劳务费用,防止施工中因为资金问题而影
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北京某办公楼施工进度计划及保障措施
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
资料目录 第一节 总体进度计划 1 第二节 进度计划合理化分析及详细施工进度计划 2 第三节 各级进度计划的编制 3 第四节 专项施工进度计划 4 第五节 进度计划因素分析 4 第六节 进度计划保证措施 5内容简介 按照以往同类工程的施工经验及工程实际情况,在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速的目的,我们拟定了一份可行的施工进度计划,为了保证各分部、分项工程均有充裕的时间进行技术准备和施工生产,确保工程质量;在编制工程施工总进度计划时,确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置,从而保证总体目标实现。
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工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结
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关键词: 施工组织计划编制
施工进度计划控制
保障工期措施总结
工期安排编制
建筑工程总结
工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结,14页,编制于2015年。主要从节点工期计划,里程碑计划安排,施工总进度计划说明,进度计划关键线路分析等方面进行了介绍,内容详细,编制规范非常值得参考学习。 …… 采用加快施工进度的技术措施 先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司具有非常丰富的同类工程施工经验,对于在本工程履约过程中如何在保证工程质量的前提下加快工期,采用如下具体措施。 (1)提前安装塔吊:进场后,首先安排塔吊基础部位的施工,确保施工用塔吊能够尽早安装。 (2)采用直螺纹套筒连接技术:本工程直径18mm以上的钢筋连接采用直螺
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建筑工程施工进度计划及保障措施(附图表)
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
施工进度计划编制
施工进度计划保障
施工进度计划纠偏
内容简介 【总进度目标】: 业主要求开工日期: 2013年08月20日; 业主要求竣工时间: 2017年01月23日; 业主要求总工期: 1253日历天。 计划开工日期: 2013年08月20日; 计划竣工日期: 2017年01月23日。总工期1253日历天。 本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。 【施工进度计划编制原侧】: (1)以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计划为控制点,月、周、日计划为保证,实现计划控制目标。使总目标与分目标明确,长目标与短目标相结合,要做到各分部分项工程合理衔接,专业工种及时穿插,
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施工进度施工工期保证措施
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关键词: 施工工期保证措施
施工进度保证措施
项目进度管理
本资料为施工进度施工工期保证措施,word格式,共23页。 施工进度计划能否按时完成,存在很多制约因素和条件,作为总承包方我们对一些客观制约因素进行了预见性的客观分析,并在施工过程中提前落实解决。根据我们编制的施工进度计划特地编制了关于图纸、设备、材料等的确定、定货、加工进场时间表,其中有些设备及材料半成品,都有一定的加工周期,保证这些时间要求,是确保施工进度计划按期完成的重要条件。 目录: 1、各阶段进度的保证措施总则 2、施工进度施工工期保证措施 ...... 施工进度施工工期保证措施 确保进度计
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施工进度计划和各阶段进度保证措施
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关键词: 施工进度计划
各阶段施工进度保证措施
工程总进度计划
项目进度管理
本资料为施工进度计划和各阶段进度保证措施,word格式,共18页。 工程总进度计划: 本工程项目主要以吊顶、墙面饰面、地面铺设细木制作、五金、安装等为主,采用综合小组分片流水作业,施工以先顶后墙再地,先安装后油漆为原则。 目录: 一、施工进度计划 二、各阶段进度的保护措施 ...... 施工进度计划和各阶段进度保证措施 进度控制的第一类循环过程图 施工进度的管理控制流程图
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工程项目进度管理施工进度汇报
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关键词: 工程进度计划
工程项目流程
项目进度控制
项目进度管理
工程项目管理
本资料为工程项目进度管理施工进度汇报,PPT格式,共33页。 简介: 项目经理部负责施工的第3合同段工程,起点桩号K14+622.109,终点桩号K19+696.000,全长5.074km,工程造价4.73亿元,限定工期为17个月。其中桥梁为双桥高架特大桥,全长2215m,总面积7.31万平方米,包含灌注桩886棵,承台146座,墩柱142根,盖梁122榀,预制预应力箱梁600片,现浇预应力箱梁1.15万立方米。道路工程土方填筑37.89万立方米;涵洞10座,排水管道10714.4m。 目录: 一、工程概况 二、施工完成情况 三、施
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项目进度管理之施工进度汇报(PPT讲义)
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格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为进度汇报,PPT格式,共33页。 简介: 天津大道工程3合同项目经理部负责施工的第3合同段工程,起点位于津南区双桥镇,起点桩号K14+622.109,终点位于葛沽镇,终点桩号K19+696.000,全长5.074km,工程造价4.73亿元,限定工期为17个月。其中桥梁为双桥高架特大桥,全长2215m,总面积7.31万平方米,包含灌注桩886棵,承台146座,墩柱142根,盖梁122榀,预制预应力箱梁600片,现浇预应力箱梁1.15万立方米。道路工程土方填筑37.89万立方米;涵洞10座,排水管道10714.4m。 目录: 一、工程概况
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施工进度计划及工期保证措施(word)
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关键词: 施工进度计划
工期保证措施
项目进度管理
本资料为施工进度计划及工期保证措施,word格式,共23页,可供参考。 施工进度计划及工期保证措施 管理人员配备表 排水管线及电缆敷设施工工艺流程
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项目进度管理之施工进度控制的方法与案例
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关键词: 工程项目管理
项目进度管理
项目进度控制
工程项目流程
工程进度计划
本资料为施工进度控制的方法与案例,PPT格式,共63页。 简介: 施工项目进度控制:是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。 目录: 1.什么是施工项目进度控制?2.施工进度控制的一般工作程序3.施工进度计划的编制的编制方法4.施工项目进度计划的实施5.网络计划的优化6.案例--广州大学房建配套机电安装工程 相关图片: 施工进度控制的方法与案例
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工程项目施工进度控制
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关键词: 施工进度控制
进度控制措施
进度计划调整方法
工程项目施工进度控制,PPT格式,共65页。 主要内容: 1.施工进度控制的概念、目标、和影响因素 2.施工进度控制的原理 3.施工进度的 控制措施 4.施工进度计划的检查与调整过程 5.实际进度与计划进度的比较方法 6.施工进度计划的调整方法 7.施工进度计划的应用 横道图比较法 进度检查的系统过程 进度调整的系统过程 某工程前锋线比较图
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