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发表于2023-02-15

标签：施工总承包成本管理体系资料施工总承包成本管理体系讨论施工总承包成本管理体系视频

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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂立即试听

学员数 21618 好评率 100.00%

关键词：总承包项目管理工程总承包项目管理

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施工项目承包成本管理表格立即下载

等级：文件 17.00KB 格式 xls

关键词：房建项目管理成本管理表格其他管理资料

内容简介施工项目承包成本管理表格，十几张表格，可供参考。 …… EXCEL表格，编制于2014年。

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施工项目成本管理体系及成本控制方法立即下载

等级：文件 2.29MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理施工项目成本控制项目成本管理体系成本控制方法

资料目录一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施内容简介一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施 …… 产品成本开支范围 1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 2、为制造产品而耗用的动力费。 3、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。 4、生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用。 5、企业生产单位因生产

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工程总承包管理体系（word）立即下载

等级：文件 1.14MB 格式 docx

关键词：工程总承包管理体系总承包管理原则总承包项目管理

工程总承包管理体系，内容包括： 1、总承包管理原则及方法 2、总承包管理体系 3、总承包内部管理措施 4、总承包管理的工作内容及方法 ...... word格式，共37页。合同管理流程总承包管理制度

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总承包项目组织管理体系(多图表) 立即下载

等级：文件 1.13MB 格式 docx

简介：总承包项目组织管理体系(多图表)，doc格式；38页；主要内容：目录： 1、总承包管理原则及方法 2、总承包管理体系 3、总承包内部管理措施 4、总承包管理的工作内容及方法在施工总承包管理中，我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则,以实现工程目标为目的，确保向业主交付满意工程。仅供参考；总承包项目组织管理体系工作程序管理方法义务管理制度管理

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成本管理体系在某地产的管理实践立即下载

等级：文件 27.66MB 格式 ppt

资料目录第一部分：开场、课程思想和引言第二部分：草根期的知名地产成本管理(1995-1999) 第三部分：起步期的知名地产成本管理(2000-2002) 第四部分：成长期的知名地产成本管理(2003-2006) 第五部分：规模期的知名地产成本管理(2007-2011) 第六部分：成本管理体系的制度建设和执行实践内容简介房企发展四阶段论是根据中国房地产行业环境和房企发展的经验教训总结出的方法论，具体含义的解读与蕴涵的重要判断如下：房企在规模成长的过程中，可掌控的资源始终是有限的，因此每个阶段都必须重点解决阶段性的目标，以达到事半功倍的效果；超前解决一些

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标杆地产企业成本管理体系解析立即下载

等级：文件 10.61MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理动态成本管理成本偏差分析全寿命周期管理

资料目录目录一、房地产投资与开发企业价值链分析二、房地产企业成本管理特点与手段三、标杆房企目标成本管理对标四、房地产企业全程成本管理要点解析五、常见案例分析内容简介该资料是对几个知名的标杆房地产企业的成本管控模式进行模型解析，图表丰富，内容主要包含：一、房地产投资与开发企业价值链分析二、房地产企业成本管理特点与手段三、标杆房企目标成本管理对标四、房地产企业全程成本管理要点解析五、常见案例分析这几部分。资料各种管理图表清晰明了，而且有具体的案例分析讲解，启示效果很好！目标成本形成轨迹投资与开发企业价值链分析

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绿城集团成本管理体系培训案例立即下载

等级：文件 12.24MB 格式 ppt

关键词：绿城集团成本管理体系成本管理体系

资料为绿城集团成本管理体系培训案例，共132页，PPT格式。简介：明确成本管理“三全”：全过程、全方位、全员从房地产开发价值链来看：成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程；从成本构成来看是从拓展到营销所有成本，是全方位；从控制成本的开发公司的人员来看是全员。目录：成本管理体系总体优化方案说明成本管理体系介绍相关图片：绿城集团成本管理体系培训案例房地产企业利润项目成本管理强化目标成本管理

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