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[分享]施工单位项目部管理方法资料下载

发表于2023-02-15

标签：施工单位项目部管理方法资料施工单位项目部管理方法讨论施工单位项目部管理方法视频

施工单位项目部管理方法专题为您提供施工单位项目部管理方法的相关资料与视频课程，您可以下载施工单位项目部管理方法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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项目管理“套路”3日谈立即试听

学员数 293 好评率 94.00%

关键词： PMP项目管理认证工程项目管理项目管理工具项目管理方法项目管理模型

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南京某施工单位项目部管理职责立即下载

等级：文件 430.00KB 格式 rar

内容简介是项目部不可缺少的挂牌制度之一，是项目管理的基本前提。是施工现场主要人员的责任制，有施工员、材料员、预算员、技术负责人、项目经理、质量员、安全员、资料员。

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建设施工项目部组织管控及流程优化管理方法立即下载

等级：文件 4.01MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目进度管理项目组织管控项目组织基础知识项目流程管理

内容简介一、管理咨询项目前一阶段进展回顾二、组织基础知识及组织文件介绍 1、组织基本知识概要 2、组织推导过程 3、组织成果文件介绍三、流程概要及流程文件编写方法 1、为什么要实行流程管理 2、流程管理知识概要 3、流程管理体系文件规划 4、如何编写流程图及流程文件 5、流程设计及实施的方法 …… PDF格式，72页，编制于2013年。集团管控三种模式房地产企业组织结构工程采购管理程序

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施工单位项目部报监理复工申请表格立即下载

等级：文件 25.00KB 格式 xls

关键词：复工申请表格市政工程表格

该资料为施工单位项目部报监理复工申请表格，共1页表格

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施工单位项目部管理人员绩效考核表立即下载

等级：文件 551.47KB 格式 pdf

简介：施工单位项目部管理人员绩效考核表，PDF格式；43页；主要内容：项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。仅供参考；施工单位项目部管理人员绩效考核表安全员考核机械管理员

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施工单位项目部管理人员绩效考核办法立即下载

等级：文件 459.50KB 格式 doc

关键词：工程项目管理工程项目管理办法施工项目绩效考核

简介：施工单位项目部管理人员绩效考核办法；DOC文档（34页）主要内容：施工单位项目部管理人员绩效考核办法（2014）项目经理绩效考核项目经理绩效考核表项目总工程师（技术负责人）生产副经理绩效考核表项目综合工长绩效考核项目材料主管绩效考核项目质量员绩效考核项目安全员绩效考核项目技术员绩效考核项目试验员绩效考核项目材料采购员绩效考核表项目材料库管员绩效考核项目经理考核绩效

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疫情期间施工单位项目部报监理复工申请表立即下载

等级：文件 25.00KB 格式 xls

关键词：专业监理工程师技术表格范例