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[分享]项目招投标代建管理资料下载

发表于2023-02-09

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关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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项目代建管理策划立即下载

等级：文件 204.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目代建管理项目代建管理办法

资料目录第一章项目管理策划 2 第一节项目分解合同 4 第二节工作内容分解 8 第三节咨询组织结构 9 第四节责任分工 12 第五节各部门工作职责 19 第六节项目管理总控计划分解图 25 第七节信息管理 26 第八节档案管理 26 第九节沟通机制 27 第二章报建管理 28 第一节报建内容分解 30 第二节报建管理组织机构 33 第三节报建工作内容责任分工 33 第四节代建工作计划（暂缺） 34 第三章设计管理 35 第一节设计工作内容分解 37 第二节设计管理组织架构 37 第三节设计管理责任分工 38 第四节设计工作管理计划表（暂缺）

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项目招投标管理之系统化管理招投标（PPT）立即下载

等级：文件 888.00KB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程项目管理

本资料为招投标全过程管控，PPT格式，共10页。简介：在市场经济国家，采购招标形成的最初起因是政府和公共部门（或政府指定的有关机构）的采购费用主要来源于法人和公民的税赋和捐赠。为保证费用被合理、有效、充分的利用，招标投标制度便应运而生。目录： 1.招投标基本知识 2.招投标时代到来的标志 3.招投标全过程 4.招投标管控相关图片：招投标招投标全过程控制法招投标制度起源

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项目招投标管理培训立即下载

等级：文件 1.02MB 格式 pptx

简介：项目招投标管理培训，PPT格式；50页；主要内容：目录：第一单元：招投标理解第二单元：招标第三单元：投标第四单元：避免犯初级错误一个项目乃是一项独特的主题性工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源等项参数的预算内完成，仅供参考；项目招投标管理培训投标须知招标流程图招标邀请

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[云南]医院项目代建管理策划书立即下载

等级：文件 530.00KB 格式 doc

资料目录第一章工程概括 1 第一节项目概况 1 第二节项目特点及难点分析 3 2．1项目的特点 3 2．2项目难点 5 第二章代建项目管理目标 8 第一节项目建设总目标 8 第二节工期目标 8 第三节质量目标 8 第四节投资控制目标 8 第五节安全文明施工和环境保护目标 8 第三章项目管理原则工作职能、范围、内容 8 第一节项目代建管理原则 8 第二节工作职能 9 第三节工作范围、内容 9 第四章代建项目管理框架 17 第一节代建工作管理模式 17 第二节代建工作管理服务守则：守法、诚信、科学、公开 17 第三节代建项目部机构 18 第四节代建

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项目招投标管理-44页立即下载

等级：文件 1.35MB 格式 pptx

简介：项目招投标管理-44页，PPT格式；主要内容：公共媒体上发布招标公告；提出对投标人资质、业绩要求符合条件的投标人都可以参加投标竞争，具有同等竞争的机会，仅供参考；招投标管理基本程序开标清形完整性邀请招标意义

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[浙江]项目代建管理及监理招标文件（2008年）立即下载

等级：文件 101.00KB 格式 doc

发布时间：2008适用地区：浙江建筑功能：商业建筑结构类型：框架招标形式：公开招标招标范围：全部招标招标组织形式：委托招标资料目录投标须知前附表 3 第一部分综合说明 5 一、总则 9 二、工程概况 9 二、建设依据 9 三、建设资金 9 四、目前条件 9 五、项目代建及监理服务范围 9 六、施工质量目标 9 七、项目代建及监理进度周期及服务周期要求 9 八、项目代建及监理内容和要求 9 九、项目代建及监理费用计取原则 10 第二部分投标须知 11 1、招标方式 11 2、本次招标范围、内容和概况 11 3、合格的投标人 11 4、投标费用 11 5、招标文件 11 6、招标文

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工程项目代建管理方案（技术标）立即下载

等级：文件 77.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目代建管理工程项目进度控制建设工程投资控制招标采购的风险管理其他管理资料

资料目录第三章本项目管理班子的组织结构形式，作业安排和到位计划，项目管理人员工作守则 18 第一节本工程项目代建组织结构形式 18 第二节本工程项目代建人员岗位职责 19 第三节项目代建服务人员的到位计划 24 第四节项目代建人员工作守则 25 第四章本项目管理各阶段的详细计划、程序和管理措施 27 第一节本工程项目前期各项工作的详细计划 27 第二节本工程项目前期工作程序 28 第五章对项目质量、进度、投资控制以及合同、信息、沟通、风险、档案管理的主要手段和保证措施 31 第一节项目质量控制 31 第二节项目进度控制 41 第六章本项目重点及难点部分的建设

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