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[分享]建工集团权责手册资料下载

发表于2023-02-07

标签：建工集团权责手册资料建工集团权责手册讨论建工集团权责手册视频

建工集团权责手册专题为您提供建工集团权责手册的相关资料与视频课程，您可以下载建工集团权责手册资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

重大工程安全管理创新与事故防范经验交流会立即试听

学员数 1253 好评率 100.00%

关键词：现场安全管理安全生产管理工地安全管理加强安全管理建筑工程事故

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SketchUp中国3D设计峰会立即试听

学员数 196 好评率 100.00%

关键词：北京国际设计之周 3D设计峰会 SketchUp

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房地产集团公司权责手册(职能与权责) 立即下载

等级：文件 59.00KB 格式 xls

关键词：房产企业管理房地产权责手册房地产工程管理房地产营销管理房地产成本管理

资料目录第一部分……封面第二部分……说明第三部分……通用职责第四部分……战略与运营管理第五部分……拓展、报批报建第六部分……设计研发第七部分……工程管理第八部分……营销管理第九部分……品牌与客服管理第十部分……成本管理第十一部分……财务管理第十二部分……人力资源管理第十三部分……下属公司人力资源授权级次细分表第十四部分……检查审计管理第十五部分……行政管理内容简介房地产集团公司权责手册(职能与权责)，为了明确划分各部门在公司日常经营管理中的权责关系，加强协作，提高效率，特制订本授权手册。本手册分别制定了通用职责、战略与运营管理部、拓展、报批报

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建工集团CIS手册-55页立即下载

等级：文件 83.03MB 格式 pdf

关键词：企业标志管理企业办公管理企业流通管理项目施工现场管理

简介：建工集团CIS手册-55页，PDF格式；主要内容：CIS，作为企业形象识别系统，理念识别（Mind Identity），简称MI，行为识别（Behavior Identity）简称BI和视觉识别（Visual Identity）简称VI。仅供参考；管理手册安全帽办公部分标志说明车辆服装基础部分名片请柬制度

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[名企]置地权责手册2018（Excel）立即下载

等级：文件 32.76KB 格式 xlsx

关键词：置地权责手册说明置地权责手册

本资料为[名企]置地权责手册2018（Excel）一、置地权责手册说明 1.流程编号：由两位英文字母和两级阿拉伯数字组成，如ZC1.1，ZC为“招采”首字母“1.1”为招采某大类下的某小类； 2.关键决策事项：该条线需线上或会议决策的关键事项； 3.决策方式：该业务通过线上签批，还是会办方式，或者两者结合的方式； 4.固化系统：如该业务通过线上签批，则须指明实现审批的系统名称； 5.发起：指明发起岗位； 6.会签：有审核权但没有驳回权； 7.审核：按先后顺序审核可设置多个节点，有驳回权； 8.审批：为最

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江苏省建工集团员工手册立即下载

等级：文件 78.00KB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料建工集团员工手册

内容简介第一章总则第二章入职指引报到工作时间办公及生活安排试用与转正第三章员工纪律和行为规范员工守则考勤制度劳动纪律管理规定礼仪仪表环境卫生保密第四章薪金薪金系列分配薪金调整福利津贴社会保险住房

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上海建工集团视觉识别规范手册（共79页）立即下载

等级：文件 37.09MB 格式 pdf

关键词：上海建工集团视觉识别规范

本资料为上海建工集团视觉识别规范手册（共79页），pdf格式

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知名地产集团组织管理权责体系表立即下载

等级：文件 59.00KB 格式 xls

资料目录目录一、投资发展分项职责体系二、工程管理三、设计管理四、财务管理五、成本管理内容简介该资料为某知名地产集团组织管理权责体系表，分为（一）投资发展分项职责体系，具体的又覆盖到：一、品牌建设管理二、发展战略管理三、经营计划管理四、项目投资评估五、项目前期策划六、营销推广管理；（二）工程管理，包含：一、项目计划二、前期准备三、施工阶段四、工程签证管理五、竣工验收及入伙、移交六、工程质量、安全问题以及（三）设计管理、（四）财务管理、（五）成本管理这几部分。体系建设涵盖公司各层面，值得学习借鉴！

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大型房企各部门权责手册（职能与决策）立即下载

等级：文件 59.00KB 格式 xls

关键词：房地产企业管理房地产项目管理

内容简介大型房企各部门权责手册（职能与决策），包括战略与运营管理、拓展报批报建、设计研发、工程管理、营销管理、品牌与客服管理、成本管理、下属公司人力资源授权级次细分表、行政管理等部门权责说明，具体如下： 1.为了明确划分各部门在公司日常经营管理中的权责关系，加强协作，提高效率，特制定本授权手册。 2.当本手册与部门职责描述相抵触时，以部门职责为准；管理体系文件应遵循本手册约定。 3.本表未尽的事项，应参照部门职责及管理体系文件描述执行。 4.本表应根据公司战略、组织结构、岗位设置及业务流程的调整及时进行修订二、用词解释：主办：负责办理；一般指审批事由的发

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[知名地产]房地产运营各部门权责手册（全套表格）立即下载

等级：文件 188.00KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录 1－战略投资 2－规划设计 3－招标采购 4－工程管理 5－成本管理 6－合同管理 7－营销管理 8－商业管理 9－高端酒店 10－开发运营 11－人力资源 12－财务管理 13－行政综合 14－审计监察 15－法律管理 16－安全环保 17－物业管理附1－招采管控界面表附2－合同管控界面表附3－付款权限界面表附4－投资权限界面表附5－招采职责界面表附6－开发职责界面表内容简介 [知名地产]房地产运营各部门权责手册（全套表格），于2011年编制，为了明确划分房地产公司总部与其下属各城市公司在房地产开发经营管理中的权责关系、在房地产开发经营中的关键权限分

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