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发表于2023-02-07

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项目部奖罚管理规定（2009年版）立即下载

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内容简介为配合公司对工程项目新管控模式的实施，进一步加强工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥项目部员工的积极性和才能，特制定本管理办法，旨在为对项目奖惩提供操作依据。项目部经理岗位奖罚责任制三、工程成本：材料无浪费现象；材料使用未超出实际结算；使用新技术、新方法等使得成本节约。每月奖工资的3～12%，材料使用超出实际结算的扣每月工资的1～5%。 …… 项目主管岗位奖罚责任制一、负责现场安全生产和文明施工、环境卫生与健康、安全消防保卫工作，落实各项具体措施的实施，工地安全消防、文明卫生能得到公司好评的，奖当月工资的1～5%，如不能达到公司要求的

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项目部班组安全活动制度立即下载

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关键词：项目部班组安全活动制度项目部班组安全活动班组安全活动制度安全文明措施

本资料为项目部班组安全活动制度，共7页。目录：第一章总则第二章安全活动管理制度第三章交接班制度第四章消防安全制度第五章宿舍消暑和防蚊叮咬措施第六章文明施工不扰民措施附表：安全活动（会议）记录、站班会内容记录相关图片：站班会内容记录

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