[分享]工程项目进度推进资料下载

发表于2023-02-06    

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明

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怎样做全面发展的合格项目经理? 立即试听

学员数 816 好评率 100.00%

关键词: 项目管理专业人士 项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证 工程项目管理 工程项目经理

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工程项目进度管理 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_1     文件 2.16MB 格式 ppt

关键词: 工程项目进度目标 工程项目进度控制 实施中的检测与调整

工程项目进度推进资料下载-工程项目进度管理
工程项目进度管理,PPT格式,共56页。 主要内容: 1.工程项目进度目标与进度计划 2.工程项目季度计划实施中的检测与调整 3.工程项目进度控制  S型曲线比较图  工程项目进度计划系统  某基础工程实际进度与计划进度比较图  施工单位进度计划
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工程项目进度控制 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_2      文件 1.50MB 格式 ppt

关键词: 进度控制的概念 进度控制的意义 影响进度的因素分析 阶段性进度控制

工程项目进度推进资料下载-工程项目进度控制
工程项目进度控制,PPT格式,共119页。 主要内容: 一、进度控制的概念 二、进度控制的意义 三、影响进度的因素分析 四、项目实施阶段进度控制的主要任务 五、工期及工作持续时间的确定 六、工程项目进度计划的确定  PDC循环  单代号网络图  甘特横道图  计划过程  计划系统  项目实施阶段进度控制的主要任务
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工程项目进度计划的编制 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_3     文件 11.00KB 格式 doc

内容简介 进度计划是工程项目进度管理始终围绕的核心。因此,事先编制各种相关进度计划便成为工程项目进度管理工作的首要环节。
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建设工程项目进度管理 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_4     文件 111.50KB 格式 doc

工程项目进度推进资料下载-建设工程项目进度管理
本资料为建设工程项目进度管理,共13页。 内容简介: 建设工程项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期要求编制计划,付诸实施且在此过程中经常检查计划的实际执行情况,分析进度偏差原因并在此基础上,不断调整,修改计划直至工程竣工交付使用;通过对进度影响因素实施控制及各种关系协调,综合运用各种可行方法、措施,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾成本,质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。 目录: 建设工程项目管理的概念内涵; 建设工程项目进度计划的编制; 工程网络计划技术原理方法简介 进度计划执行过程中的检查、分
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工程项目进度管理细则 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_5     文件 73.50KB 格式 doc

关键词: 项目进度管理细则 进度计划编制 进度计划实施 进度计划奖罚办法 项目进度管理

工程项目进度推进资料下载-工程项目进度管理细则
本资料为工程项目进度管理细则,word格式,共13页。 为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。 目录: 第一章 总则 第二章 进度管理的内容及工作程序 第三章 职责分工 第四章 进度计划的编制 第五章 进度计划实施 第六章 进度计划执行情况总结 第七章 进度计划奖罚办法 ......  工程项目进度管理细则  进度管理的工作程序  进度计划实施流程
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工程项目计划与进度控制 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_6     文件 316.00KB 格式 ppt

工程项目进度推进资料下载-工程项目计划与进度控制
本资料为工程项目计划与进度控制,共49页。 内容简介: 工程项目:在规定时间内,由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。从生产管理的角度来看,工程项目属于单件生产。项目管理:对工程项目进行计划、组织和控制。工程项目建设往往需要多学科、多部门、多地区、多技术协调,使得项目管理十分复杂。 目录: 一、工程项目管理的目标、内容和方法 二、网络图 三、网络时间参数的计算 四、工程项目按期完成的概率分析 五、网络计划的优化 相关图片:  计划方法  箭线型网络
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工程项目进度实施控制 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_7     文件 2.34MB 格式 ppt

关键词: 工程项目进度控制 施工进度计划编制 项目进度管理

工程项目进度推进资料下载-工程项目进度实施控制
工程项目进度实施控制,PPT格式,共63页,内容包括: 一、施工进度计划的编制 二、施工进度控制的因素和措施 三、施工进度计划的实施和检查 四、施工进度计划的调整和总结 ......  施工项目进度计划的实施  施工项目进度控制基本措施  施工进度计划的主要评价指标
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工程项目进度策划方案 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_8     文件 237.50KB 格式 doc

关键词: 工程项目进度策划方案 进度计划安排 进度计划控制 项目进度管理

工程项目进度推进资料下载-工程项目进度策划方案
本资料为工程项目进度策划方案,word格式,共18页。 目录: 第一章 工程概况 第二章 进度计划安排 第三章 进度计划的管理 第四章 进度计划的控制 第五章 进度计划的保证措施 第六章 进度计划网络图 ......  工程项目进度策划方案  各项施工保障计划  进度计划调整方法
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国际工程项目进度管理 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_9     文件 4.79MB 格式 ppt

关键词: 国际工程项目进度管理 项目进度控制 工程项目进度计划制定 项目进度管理

工程项目进度推进资料下载-国际工程项目进度管理
本资料为国际工程项目进度管理,PPT格式,共51页。 目录: 一、一般工程项目活动 二、工程项目进度计划的制定 三、工程项目进度控制 ......  国际工程项目进度管理  S型曲线比较法  工期优化案例  进度的监测过程  进度调整的过程
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工程项目进度管理协议 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_10     文件 23.00KB 格式 doc

关键词: 工程项目进度管理协议 进度管理奖罚条例 施工工期控制 项目进度管理

工程项目进度推进资料下载-工程项目进度管理协议
工程项目进度管理协议,Word格式,共3页,包括了工程概况、工程项目期限、协议内容、进度管理奖罚条例,可供参考。  项目进度管理协议
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工程项目的进度管理 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_11     文件 1.04MB 格式 ppt

工程项目进度推进资料下载-工程项目的进度管理
本资料为工程项目的进度管理,共85页。 内容简介: 指根据进度目标的要求,对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直到工程项目竣工交付使用。进度、质量、费用是工程项目建设中的核心目标 目录: 工程项目进度管理概述 工程项目进度计划的编制方法(一)—流水作业方法工程项目进度计划的编制方法(二)—网络计划技术 网络计划的优化 工程项目的进度控制 相关图片:
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工程项目进度管理讲义(网络进度图) 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_12     文件 533.00KB 格式 ppt

关键词: 监理讲义讲稿 双代号网络计划 项目进度控制方法 进度控制措施

工程项目进度推进资料下载-工程项目进度管理讲义(网络进度图)
内容简介 【双代号时标网络计划的特点】   1) 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便   2) 时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间,工作的自由时差及关键线路;   3) 在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整;   4) 由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘图。但在使用计算机以后,这一问题已较容易解决。   ……   【调整关键线路】    当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源需求强度小或压缩费用
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工程项目进度管理之工程进度讲义(PPT) 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_13      文件 2.35MB 格式 ppt

关键词: 工程进度计划 工程项目流程 项目进度控制 项目进度管理 工程项目管理

工程项目进度推进资料下载-工程项目进度管理之工程进度讲义(PPT)
本资料为建设项目进度控制,PPT格式,共48页。 简介: 工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进行计划进度与实际进度比较,发现偏差及时采取措施加以纠正,保证工程进度目标的实现;所谓协调,就是调整各参加工程建设的各单位之间,单位与环境之间的关系,使其和谐,统一于工程建设的系统之中。 目录: 一、进度控制工作流程图 二、建设项目进度计划体系 三、进度计划的表示方法 四、实际进度与计划进度的比较方法
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工程项目进度管理施工进度汇报 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_14     文件 18.69MB 格式 ppt

关键词: 工程进度计划 工程项目流程 项目进度控制 项目进度管理 工程项目管理

工程项目进度推进资料下载-工程项目进度管理施工进度汇报
本资料为工程项目进度管理施工进度汇报,PPT格式,共33页。 简介: 项目经理部负责施工的第3合同段工程,起点桩号K14+622.109,终点桩号K19+696.000,全长5.074km,工程造价4.73亿元,限定工期为17个月。其中桥梁为双桥高架特大桥,全长2215m,总面积7.31万平方米,包含灌注桩886棵,承台146座,墩柱142根,盖梁122榀,预制预应力箱梁600片,现浇预应力箱梁1.15万立方米。道路工程土方填筑37.89万立方米;涵洞10座,排水管道10714.4m。  目录: 一、工程概况 二、施工完成情况 三、施
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工程项目进度控制措施 立即下载

等级:工程项目进度推进资料下载_15     文件 99.21KB 格式 docx

关键词: 工程进度控制措施 工程进度控制目标

工程项目进度推进资料下载-工程项目进度控制措施
本资料为工程项目进度控制措施,word格式,共27页。 进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下,达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化,进而获得最佳经济效益。因此,进度控制是监理工作的重要一环。 主要内容包括: 第一节 工程进度控制的目标与原则 第二节 工程进度控制的内容、途径、流程 第三节 工程进度控制的任务、程序和措施 第四节 工程进度控制措施的落实方式 第五节 工程进度控制的手段 第六节 影响工程进度因素的控制对策 第七节 工程工期控制点的设置
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