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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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涂饰工程施工技术管理要点
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关键词: 涂饰施工管理
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[中天建设]工程管理奖罚制度
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中天建设集团第二建设公司工程管理奖罚制度 第一章 总则 第一条 为了贯彻“每建必优”的管理方针,引领标杆创建,推进项目管理标准化建设,提升中天建设集团第二建设公司(以下简称公司)的竞争力,从公司工程管理实际出发,特修订《中天建设集团第二建设公司工程管理奖罚制度》。 第二条除创优创杯、费率优惠奖励由公司在结算时兑现外,其他内部奖罚在提供依据后即兑现。 第三条 本制度适用于各分公司、项目部的工程管理活动。 相关图片展示
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新疆某建筑公司编制工程质量生产奖罚制度
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资料目录 1.目的 2.适用范围 3.职责 4.奖励和处罚内容简介 工程质量奖、罚制度 1.目的:为强化质量管理,提高自有职工及外劳务队伍的质量意识,激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成,制定本制度。 2.适用范围:本制度适用于分公司、项目部及施工单位的质量奖罚管理。 3.职责: 3.1集团公司质量安全部负责对各单位质量管理工作进行监督检查,并有权根据本制度对各单位和个人质量管理工作完成情况进行奖励和处罚。 3.2公司总工程师负责奖励和处罚金的审批。 3.3.各分公司、项目部、劳务施工队质检机构或专(兼)职质检员负责本单位的质量检查工作
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公司对项目质量考核及奖罚制度
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目质量考核
质量奖罚制度
内容简介 质量考核及奖罚制度 质量奖励:……第一次“质量月”活动(公司内部)一等奖奖励金额为30000元(一名);二等奖奖励金额为15000元(二名);三等奖奖励金额为8000元(三名)。第二次“质量月”活动(全国)一等奖奖励金额为40000元(一名)…… 质量处罚: …… 2.15重要、关键过程未通过执法部门检查认可即进行隐蔽或进行下道工序施工的,对项目经理(项目机电经理)处以500元罚款,生产经理300元罚款。 2.16在季度质量检查考核中实得分数低于75分的项目,对项目处以2000元罚款(项目经理不得少于处罚额的30%)。 2.17“质量月”活动中北京片
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建筑工程质量奖罚制度(共21页)
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简介: 建筑工程施工质量奖罚制度(修订) 目录: 第一章 总 则 第二章 奖励标准 第三章 罚款条例 第一节 基本规定 第二节 地基与基础工程 第三节 防水工程 第四节 钢筋工程 第五节 模板工程 第六节 混凝土工程 ...... 封面 目录 地基与基础工程 防水工程 模板工程 砌体工程
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