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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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怎样做全面发展的合格项目经理?
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关键词: 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
工程项目经理
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项目经理与管理
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内容简介 项目经理作为项目团队的领导人、项目各方的协调者,对项目负有全部的管理责任。项目管理的效率和成败主要视其项目经理与专业人员情况而定。工作性质要求项目经理必须具备良好的领导能力和且必须愿意完全承担对该项目的责任,对他们所执行的项目有很大的热情和高度的积极性,使他们不被外部力量所干扰。项目经理必须决策果断、有符合实际的计划、合理部署有充足和随时可调度的工作人员、能提供一切所需的辅助设施和配套服务、具有迅速有序的材料供应和稳固安排的工程资金。
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2018EPC项目科技管理策划方案
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关键词: EPC项目科技管理策划
科技管理策划方案
本资料为2018EPC项目科技管理策划方案,doc格式,共30页 目录 1科技策划编制说明 3 1.1适用范围 3 1.2编制依据 3 1.3工程概况 3 2.科技目标及要求 5 2.1管理方针 5 2.2科技目标 5 2.3科技使用计划 8 3.组织机构与职责 10 3.1项目部科技管理领导小组 10 3.2项目部管理人员组成 11 3.3科技职责 12 3.4项目部科技管理体系 15 4.资源管理 15 4.1资源提供
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项目部科技管理检查考核表
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关键词: 管理表格范例
科技管理检查
内容简介 科技管理检查 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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项目管理—建设工程项目经理
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关键词: 建设工程项目经理
建设工程项目管理
【简介】项目管理—建设工程项目经理 PPT格式 31页 【内容预览】 项目管理—建设工程项目经理 1、封面 2、资质 3、概念 4、能力要求 5、职责 6、任命 7、技术技能 8、法律依据
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工程项目经理与项目管理组织
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简介:工程项目经理与项目管理组织,PPT格式;29页; 主要内容: 目录: 1.工程项目管理组织概述 2工程项目管理组织的形式 3项目经理与项目团队 项目管理组织:实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,仅供参考; 工程项目经理与项目管理组织 流程组织 职能式 组织结构
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建筑项目管理组织和项目经理
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本资料为建筑工程项目管理,PPT格式,共57页。 目录: 组织 建筑工程项目组织 建筑工程项目管理组织 相关图片: 建设单位自管方式.PNG 建筑工程项目管理组织.PNG 建筑工程项目经理的挑选与培养.PNG 建筑工程项目组织.PNG 项目管理模式.PNG 项目经理部的组织形式.PNG
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项目经理竞聘管理办法
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关键词: 房建项目管理
人力资源管理
项目经理竞聘管理办法
内容简介 1 总则 1.1 为进一步提高公司项目管理水平,促进公司效益最大化,特制定本办法。 1.2 原则上公司对所有新开工项目实行项目经理竞聘上岗制度,选聘、基层推荐和甲方指定等特殊情况除外。试点项目由公司来确定。 1.3 本办法所指项目经理为实际组织项目施工管理的项目经理,与投标时根据招标文件需要拟定的项目经理没有必然关系。 2 组织…… 3 程序…… 4 其他…… 附件: 1 项目经理竞聘响应书 2 项目实施技术方案与保证措施书 3 项目经理竞聘开标评审表 …… 3千余字,7页,编制于2008年。 [color=blue]欢
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