[分享]项目回访及保修方案资料下载

发表于2023-02-06    

项目回访及保修方案专题为您提供项目回访及保修方案的相关资料与视频课程,您可以下载项目回访及保修方案资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词: 钢筋施工现场布置

项目回访及保修方案资料下载-钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

项目管理名师讲堂 立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

项目回访及保修方案资料下载-项目管理名师讲堂 立即试听

施工项目竣工验收及回访保修 立即下载

等级:项目回访及保修方案资料下载_1     文件 26.00KB 格式 doc

内容简介 建筑施工项目的竣工验收标准有三种情况:   (1)生产性或科研性建筑施工项目验收标准:土建工程、水、暖、电气、卫生、通风工程(包括其室外的管线)和属于该建筑物组成部分的控制室、操作室、设备基础、生活间及至烟囱等,均已全部完成,即只有工艺设备尚未安装者,即可视为房屋承包单位的工作达到竣工标准,可进行竣工验收。这种类型建筑工程竣工的基本概念是:一旦工艺设备安装完毕,即可试运转乃至投产使用。   (2)民用建筑(即非生产科研性建筑)和居住建筑施工项目验收标准:土建工程、水、暖、电气、通风工程(包括其室外的管线),均已全部完成,电梯等设备亦已完成,达到水到灯亮,具备使用条件,即达到
立即下载

二建机电实务之机电工程保修与回访 立即下载

等级:项目回访及保修方案资料下载_2     文件 46.55KB 格式 pptx

关键词: 机电工程保修 工程项目竣工验收 二建机电实务

项目回访及保修方案资料下载-二建机电实务之机电工程保修与回访
本资料为二建机电实务之机电工程保修与回访 施工单位在工程项目竣工验收交付使用后,应履行合同中约定的保修义务,在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。 本节案例真题考核点 1.工程回访的方式 2.保修的责任范围  二建机电实务之机电工程保修与回访.jpg  保修工作程序.jpg  工程回访的方式.jpg  机电工程保修与回访.jpg  真题.jpg
立即下载

建筑工程保修方案和措施 立即下载

等级:项目回访及保修方案资料下载_3     文件 23.60KB 格式 docx

关键词: 建筑工程保修方案 工程保修管理 工程回访制度 工程管理控制

项目回访及保修方案资料下载-建筑工程保修方案和措施
本资料为建筑工程保修方案和措施,word格式,共5页。 内容包括: 第一节 保修服务承诺 第二节 工程保修管理 第三节 工程回访制度 ......  建筑工程保修方案和措施.png  保修服务承诺.png  回访方式.png
立即下载

工程项目管理业务手册(维修回访阶段) 立即下载

等级:项目回访及保修方案资料下载_4     文件 19.00KB 格式 doc

关键词: 工程维修回访 其他管理资料

项目回访及保修方案资料下载-工程项目管理业务手册(维修回访阶段)
内容简介 资料介绍:   维修回访阶段   1. 回访内容    附件01:维修工程报告    附件02:工程维修记录单   2. 回访检查周期   3. 回访检查报告单      约1千字。编制于2008年。   [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
立即下载

中建某企业工程管理部业务流程2009 立即下载

等级:项目回访及保修方案资料下载_5     文件 38.00KB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 施工成本控制 其他管理资料

项目回访及保修方案资料下载-中建某企业工程管理部业务流程2009
内容简介 某公司工程管理部业务流程修改版本2009   1 项目管理目标责任书签订业务   2 项目施工成本控制业   3 《专业施工队伍、劳务分包队伍》花名册建立与更   4 工程回访保修业务   5 顾客投诉处理   6 合格A类物资供应商名册建立   7 机械设备大修(技改)业务   8 机械设备采购业务   9 机械设备配备   10 机械设备报废   11 报废机械设备(固定资产)处置
立即下载

2016版大型建筑施工企业总承包管理手册(149页) 立即下载

等级:项目回访及保修方案资料下载_6     文件 2.86MB 格式 doc

关键词: 总承包管理手册 施工设计管理 项目施工管理 工程保修验收

项目回访及保修方案资料下载-2016版大型建筑施工企业总承包管理手册(149页)
资料介绍:第一部分:总则第二部分:工程总承包管理组织架构及职责第三部分:设计准备阶段第四部分:设计阶段第五部分:施工阶段第六部分:动用前准备阶段第七部分:复盘阶段第八部分:保修阶段第九部分:工程回访……目的为适应新形势的管理模式,建立分公司的工程总承包项目的管理体系,规范分公司总承包项目的管理行为,理顺总承包项目的管理流程,提高总承包项目的管理水平,保证项目管理质量,提高总承包项目实施的效率和效益,与国内建设项目工程总承包市场进行接轨,特制订本手册。适用范围本手册按照EPC项目模式编写,适用于公司承接的EPC(设计—采购—施工总承包)、E-P(设计—采购总承包)、D-B(设计—施工总承包)、P
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20