[分享]施工项目经理部主要人员表资料下载

发表于2023-02-06

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施工项目经理部的管理立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

内容简介项目经理部是一个组织体，其作用包括:完成企业所赋予的基本任务项目管理和专业管理任务等;凝聚管理人员的力量，调动其积极性，促进管理人员的合作，建立为事业的献身精神;协调部门之间，管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用，为共同目标进行工作;影响和改变管理人员的观念和行为，使个人的思想、行为变为组织文化的积极因素;贯彻组织责任制，搞好管理;沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与环境之间的信息。全文约6千字

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[B类表格]项目经理部人员请假申请表立即下载

等级：文件 13.88KB 格式 docx

关键词：承包单位用表项目经理部人员请假申请表施工单位用表

[简介] B类表格：承包单位用表——项目经理部人员请假申请表项目经理部人员请假申请表

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项目经理部及各成员职责立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 doc

内容简介项目经理部及各成员职责,共5页。（一）项目经理部的作用二、项目经理（一）项目经理的任务（二）项目经理的工作内容三、现场工程师职责四、项目助理职责五、工长的职责六、物资助理的工作职责七、协调办公室的工作职责八、质量监督员的职责九、现场安全员职责十、班长工作职责十一、会计负责人工作职责

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项目经理部安全教育程序立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 doc

内容简介项目经理部安全教育程序

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项目经理部合同管理办法立即下载

等级：文件 48.00KB 格式 doc

关键词：合同管理办法合同档案管理合同管理机构

【简介】项目经理部合同管理办法 doc格式 10页【目录】第一章总则第二章合同管理机构及职责第三章合同的签订第四章合同的履行第五章合同的变更和解除第六章合同档案管理第六章违规处罚第七章附则项目经理部合同管理办法 1、总则 2、合同管理机构及职责 3、合同的签订 4、合同的履行 5、合同的变更和解除

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项目经理部施工管理网络及相应职责立即下载

等级：文件 11.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理人力资源管理

内容简介 1、项目经理：负责项目经理部门的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管行政和安全科。 2、项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管施工科和材料科。

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项目经理部绩效考核表（2006年版）立即下载

等级：文件 22.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理主要岗位考核

内容简介  本系列考核表用于以下岗位考核：工程项目经理部项目经理、项目副经理、工程主管、财务主管、设备主管、物资主管、安全主管。考核方法：KPI 考核办法：项目经理由上级主管进行考核，其它岗位由所在项目部负责人进行考核，考核结果报人事部门审核。计分标准：考核指标完成非常好——10-20分；考核指标完成比较好——7-9分；考核指标完成一般——4-6分；考核指标完成不合格——0-3分项目经理部项目经理绩效考核表项目经理部项目副经理绩效考核表项目经理部工程主管绩效考核表项目经理部财务主管绩效考核表项目经理部物资

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