[分享]建筑项目管理全流程资料下载

发表于2023-02-03    

建筑项目管理全流程专题为您提供建筑项目管理全流程的相关资料与视频课程,您可以下载建筑项目管理全流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

数字化管理装配式建筑全流程 立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

建筑项目管理全流程资料下载-数字化管理装配式建筑全流程 立即试听

项目管理名师讲堂 立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

建筑项目管理全流程资料下载-项目管理名师讲堂 立即试听

应急预案全流程管理培训 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_1      文件 3.93MB 格式 pptx

关键词: 专项应急预案 综合应急预案 应急预案管理 事故风险分析 安全教育培训

建筑项目管理全流程资料下载-应急预案全流程管理培训
本资料为应急预案全流程管理培训,共33页。 工程概况: 本工程为随着实践的进一步深入,预案不实用、不管用、不好用的问题日益凸显,针对暴露出的问题,国家安全生产应急救援指挥中心于2011年启动了安全生产行业标准《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)的修订工作,并由安全生产行业推荐标准上升为国家推荐标准,以指导生产经营单位做好应急预案编制工作。 …… 目录: 一、应急预案编制要求 二、应急预案管理要求 三、相关案例(不成功案例) 相关图片:  综合应急预案
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商业地产项目开发详细全流程 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_2     文件 33.00KB 格式 xls

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目开发 房地产项目管理

建筑项目管理全流程资料下载-商业地产项目开发详细全流程
内容简介 商业地产项目开发详细全流程......excel。
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PPP项目全流程运作解析-53页 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_3     文件 916.04KB 格式 pptx

关键词: PPP项目过程管理 PPP项目运作分析 PPP融资模式

建筑项目管理全流程资料下载-PPP项目全流程运作解析-53页
简介:PPP项目全流程运作解析-53页,PPT格式; 主要内容:PPP项目项目全过程分析,运作流程,物资采购、合同管理等一系列管理;仅供参考;   PPP融资模式   五大阶段  项目入库  项目执行  招标方式  准备  做工内容
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铁塔建设全流程生命周期管理 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_4     文件 40.50KB 格式 doc

关键词: 铁塔建设全生命周期管理 工程实施管理 项目立项管理

铁塔建设全流程生命周期管理,Word格式,共4页,该资料讲解客户需求管理、项目会审、项目立项管理、设计管理、工程实施管理、验收交付管理......,可供参考。
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建筑施工企业流程管理与项目管理 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_5      文件 1.54MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目组合管理 质量管理制度 其他管理资料

建筑项目管理全流程资料下载-建筑施工企业流程管理与项目管理
资料目录 一、施工企业的流程管理 二、施工企业的项目管理 三、互动交流与研讨内容简介 作为一种有效的管理标准,精细化管理具有以下特征:   强调数据化、精确性。有了数据化,则精确性即有其意义,同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据,使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允许采用“差不多”的说法,而更多的是要依靠严谨的行为。   改进和完善管理流程。精细化管理需要在企业管理流程的每个环节中得到体现,流程体系的优化要考虑整体流程的各个衔接点、流程点的配合,并实现各块资源的最优配置等细节的问题。   强调持续不断地改进。精细化管理没有固定的模式,也不能照
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项目管理流程、项目流程管理标准及项目管理用表 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_6     文件 35.00KB 格式 doc

关键词: 管理表格范例 项目管理流程 劳务价格确认表

建筑项目管理全流程资料下载-项目管理流程、项目流程管理标准及项目管理用表
内容简介 适合工程项目部使用,企业表格,可借鉴参考,包括以下表格:   项目管理流程   项目流程管理标准   供应商及材料价格确认表   劳务队及劳务价格确认表   业主/监理回访评价表   项目管理评价表   项目风险抵押金交纳情况报审表   项目风险受益金支付报审表   项目管理奖励金报审表   项目内部竣工结算价确认表    11页
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企业危险化学品管理全流程讲解 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_7      文件 16.91MB 格式 ppt

建筑项目管理全流程资料下载-企业危险化学品管理全流程讲解
本资料为企业危险化学品管理全流程讲解,共65页。 工程概况: 本工程为企业危险化学品管理全流程讲解,主要包括事故案例 、危险化学品的主要危险特性、危险化学品储存管理、危险化学使用注意事项、危险化学品事故应急措施、危险化学品仓库常见安全隐患等。 …… 目录: 一、相关事故案例  二、危险化学品的主要危险特性 三、危险化学品储存管理 四、危险化学使用注意事项 五、危险化学品事故应急措施 六、危险化学品仓库常见安全隐患 相关图片:  危险品仓库  常见
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房地产项目开发全流程图详解 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_8      文件 341.80KB 格式 pdf

建筑项目管理全流程资料下载-房地产项目开发全流程图详解
本资料为房地产项目开发全流程图详解,共24页。 目录:  土地获取阶段规划设计阶段 开工开盘 工程建设 竣工入住 售后及移交  相关图片:  规划设计阶段  规划设计阶段2  规划设计阶段3  规划设计阶段4  开工  开工开盘
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房地产开发全流程运营计划管理 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_9      文件 5.94MB 格式 ppt

关键词: 房地产运营概述 影响运营的因素

建筑项目管理全流程资料下载-房地产开发全流程运营计划管理
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,78页 【目录】: 第一章 房地产计划运营概述 第二章 影响快速运营的关键因素 第三章 计划运营体系的整体思路 第四章 如何进行有效的  0a2551dce138b9f6a961b1bd126248c7  计划运营管理的架构  科学的管控体系  某公司专业集成流程图  一体化运营的概念  影响公司快速周转的因素  综合运营管理
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装配式建筑施工全流程(附成本对比) 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_10     文件 12.27MB 格式 pdf

建筑项目管理全流程资料下载-装配式建筑施工全流程(附成本对比)
【简介】本资料为装配式建筑施工全流程(附成本对比),PDF格式,共29页。现场施工道路需尽量设置为环形道路, 其中构件运输道路需根据根据构件运输车辆载重设置成重载道路;道路尽量考虑永临结合并采用装配式路面。 【相关内容】 1、装配化施工流程 2、信息化管理 3、成本对比情况   装配式  施工流程  平面布置
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建筑公司项目管理流程图 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_11     文件 60.50KB 格式 doc

关键词: 项目管理流程图 施工过程控制流程 施工组织设计流程图 施工方案审批流程图

建筑项目管理全流程资料下载-建筑公司项目管理流程图
建筑公司项目管理流程图,Word格式,共4页,包含了项目管理流程图、大型或涉及论论证的施工组织设计或方案的审批流程图、施工过程控制流程、工序交接流程图,可供学习参考。  项目管理流程图
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项目管理流程和规范 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_12     文件 232.00KB 格式 doc

关键词: 项目管理流程和规范 项目组织流程

建筑项目管理全流程资料下载-项目管理流程和规范
项目管理流程和规范,共18页,对项目组织构成、项目管理流程和规范、项目经理要求分别详细说明。  目录  项目总监  管理流程  报价管理
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房地产全流程精细化管理(178页) 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_13      文件 12.24MB 格式 pdf

关键词: 房地产全流程 房地产流程管理 房地产企业管理 房地产流程图

建筑项目管理全流程资料下载-房地产全流程精细化管理(178页)
本资料为房地产全流程精细化管理 ,PDF格式,共178页。 项盛全生命周期滚劢开収计划:针对地产集团分期开収的大盘项盛而制定,用以指导各 项盛分期的开収活劢和计划的编制,明确项盛开収的盈利模式,保证项盛全期开収收益 的最大化。 在项盛首期开収前,进行项盛整体全局怅、系统怅的策略怃考,涵盖分期开収的觃模、 产品解决方案、产品配比,相应的开収时序;后续分期的吭劢条件和时点等内容。 目录: 一、标杄企业流程介绉 二、如何有敁实施流程 ......  房地产全流程精细化管理.png  案例:市场定位和产品定位的匙
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房地产采购管理全流程概述(共4页) 立即下载

等级:建筑项目管理全流程资料下载_14     文件 34.00KB 格式 doc

关键词: 房地产采购管理流程 房地产企业采购管理系统的组织结构 采购方式的确定 供应商管理系统的建立 材料设备采购

建筑项目管理全流程资料下载-房地产采购管理全流程概述(共4页)
[简介] 房地产采购管理流程 房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的也不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
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