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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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一级建造师精讲课堂《项目管理》
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劳动力及施工机具资源配备计划与管理
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
施工机具资源配备计划
项目劳动力管理
项目物资管理
内容简介 第一节 劳动力配置计划 一、劳动力的组织方案 劳务层是在生产、施工过程中的实际操作人员,是生产、施工质量、进度、安全、文明施工、环保的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。 第一类为专业技术强的技术工种,其中包括特别设备的生产技术工人、操作工、机修工、维修工、塔吊工、焊工等,这些人员均自有职工,曾今参与过类似工程的施工人员为主进行组建。具有丰富的经验,持有相应的上岗操作证,平均技术等级为5级。 第二类为普通技术工种,包括木工、钢筋工、砼工、防水工、瓦工。其平均技术等级为4.0级,并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。为了保证安装的进度及质量,选择专业的安装队
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劳动力动态分面曲线
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内容简介 劳动力动态分布图,excel表格xls格式,说明03.04.05年的管理人员 防水工 钢筋工 木工 混凝土工 架子工 瓦工 焊工 起重工 油漆工 抹灰工 水暖工 电工 通风设备 普工的人员构成分布等,高峰期共有900多人,可参考。
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现场劳动力管理流程图
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内容简介 现场劳动力管理流程图 特殊工种人员登记台帐(空白表格) 退场通知单(空白表格) 编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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木模标准工期及劳动力匹配模型
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关键词: 木模标准工期
劳动力匹配模型
木模标准工期及劳动力匹配模型,PDF格式。 一、制定标准工期及劳动力匹配模型的目的 随着行业发展,电动工具的广泛普及,劳动力成本提高,建筑施工劳动力资源逐渐往内 陆前移等现状。为了适应当前建筑施工行业机械化与公司标准化推进进程,适应业主低成本、 高周转的项目运营目标。 二、定义 在特定前提条件下,单个住宅主体结构标准层一个楼层作业周期内各相关工种相对合理 的劳动力配置比例。 三、作业工种:钢筋班组、木工班组、水电安装班组、泥工班组(外架班组以及其他辅助工 种均应满足当前作业面前置需求为目标的独立作业,不纳入劳动力匹配模型)等。 四、标准工期分解
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