[分享]木工精细化管理图文资料下载

发表于2023-02-03    

木工精细化管理图文专题为您提供木工精细化管理图文的相关资料与视频课程,您可以下载木工精细化管理图文资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

学员数 641 好评率 100.00%

关键词: 建筑工程施工现场管理 质量精细化管理 什么是精细化管理 工程质量常见问题

木工精细化管理图文资料下载-建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

2020中国项目管理高峰论坛 立即试听

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木工精细化管理图文资料下载-2020中国项目管理高峰论坛 立即试听

木工班组精细化管理流程(word) 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_1     文件 96.00KB 格式 doc

关键词: 木工班组精细化管理流程 项目精细化管理 其他管理资料

木工精细化管理图文资料下载-木工班组精细化管理流程(word)
本资料为木工班组精细化管理流程,word格式,共10页,可供学习参考。  木工班组精细化管理流程  模板验收标准和应当注意事项
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装饰装修精细化管理(图文并茂) 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_2      文件 25.25MB 格式 ppt

关键词: 装饰装修精细化管理 装饰装修工程 装修工程质量通病防治 项目技术管理

木工精细化管理图文资料下载-装饰装修精细化管理(图文并茂)
本资料为装饰装修精细化管理,PPT格式,共72页。 目录: 一、样板引路 二、砌体工程 三、屋面工程 四、装饰装修工程 五、装饰装修工程质量通病防治 ......  装饰装修精细化管理  厨卫间  门窗工程  砌体、抹灰工程工艺样板  水泥砂浆楼梯踏步应用效果  屋面工程  屋面工程工艺样板  消防栓过梁优化
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住宅工程精装体系精细化管理(图文) 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_3      文件 3.13MB 格式 pdf

关键词: 住宅工程精装体系 精装工程精细化管理 项目质量管控 项目技术管理

木工精细化管理图文资料下载-住宅工程精装体系精细化管理(图文)
本资料为住宅工程精装体系精细化管理,PDF格式,共41页,编制于2017年。 目录: 一、精装“六条红线”落地 二、装修人才体系搭建 三、专项行动 四、标杆引路 五、坚持底线管控 ......  住宅工程精装体系精细化管理  窗框边收口  工艺深化  精装修精细化施工管理原则  门套线、踢脚线安装  水电位深化
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工程精细化管理 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_4     文件 10.63MB 格式 pptx

关键词: 工程精细化管理 工程项目管理

木工精细化管理图文资料下载-工程精细化管理
【简介】 本资料为工程精细化管理讲义,ppt格式,共32页。 【目录】 工程管理的思考 精细化管理的定义 精细化管理体系介绍 精细化管理典型管理动作 【相关内容】  工程精细化管理  工程管理的思考  精细化管理概念  精细化管理介绍  精细化管理标准动作
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精细化管理讲座 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_5     文件 500.00KB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

内容简介 浮躁的社会呼唤精细    企业管理的困惑与粗放    管理与精细化管理    精细化管理的实施    精细化管理在企业管理中的应用       当前中国企业普遍面临的突出问题    1 主要依赖搞关系和钻空子来谋求发展(从本质上来说,中国企业热衷于多元化大多数都是源于此)    2 缺乏明确的目标和计划,或者难以贯彻执行(即组织的执行力差)    3 高层管理者天天忙于“救火”    4 缺乏系统的管理制度和业务规范,企业管理和运营随意性很强    5 产品或服务质量存在较大缺陷    6 业务流程混乱,或者流程明确,但无法严格执行    7 岗位职责不明确,人浮于事,内部
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案场精细化管理 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_6     文件 10.46MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

木工精细化管理图文资料下载-案场精细化管理
内容简介 在很多时候,销控已由最初的销售控制,衍生为对整个房源销售过程管理。其意义涵盖了更多的内容,逐渐成为各个销售环节销售管理动作的代名词,开始涵盖更多的执行环节。   包含:销控表(可售房源表);开放,封闭房源的记录;销售记录;小订,大定,签约,换房,退户的过程。
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项目安全精细化管理 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_7     文件 4.82MB 格式 ppt

木工精细化管理图文资料下载-项目安全精细化管理
简介:项目安全精细化管理,PPT格式;59页; 主要内容:目录: 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位 安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险,测定风险等级的依据,是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性,也可以定量。仅供参考;  项目安全管理  岗位风险  行为观察  排除散乱
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知名地产施工精细化管理案例(图文) 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_8     文件 11.59MB 格式 ppt

关键词: 施工精细化管理 机电安装精细化管理 项目技术管理

木工精细化管理图文资料下载-知名地产施工精细化管理案例(图文)
本资料为知名地产施工精细化管理案例,PPT格式,共117页,内容包括了图纸深化、套管预埋、电气管线预埋、埋地排水管预埋、支架制作、电气制作等等,可供参考。  知名地产施工精细化管理案例  管线安装应成排成线,合理布置防晃支架  密闭套管出墙尺寸要仔细核对,固定牢靠
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城市桥梁工程精细化施工管理(图文) 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_9      文件 77.88MB 格式 doc

关键词: 城市桥梁工程 桥梁精细化施工管理 桥梁施工方案 工程项目精细化管理 项目技术管理

木工精细化管理图文资料下载-城市桥梁工程精细化施工管理(图文)
本资料城市桥梁工程精细化施工管理,word格式,共80页。 目录: 第一节 施工组织设计、施工方案 第二节 测 量 第三节 钻孔桩基础 第四节 模板、支架和拱架 第五节 钢筋 第六节 混凝土工程 第七节 预应力混凝土 第八节 墩、柱 第九节 支 座 第十节 混凝土梁(板) 第十一节 钢 梁 第十二节 结合梁 ......  城市桥梁工程精细化施工管理  影响混凝土徐变的主要因素  预应力张拉记录
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房地产企业管理及运营精细化管理(图文) 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_10      文件 2.53MB 格式 ppt

关键词: 房地产企业管理 房地产企业运营精细化管理 运营管理体系 计划管理流程 审批立项文件

木工精细化管理图文资料下载-房地产企业管理及运营精细化管理(图文)
本资料为房地产企业管理及运营精细化管理,PPT格式,共89页。 目录: 一、计划管理的发展和升级 二、如何梳理和优化流程? 三、管理模型的提炼 四、运营体系 五、计划管理的特点及流程 六、项目阶段成果管理体系 ......  房地产企业管理及运营精细化管理  35个阶段关键成果文件  房地产开发关键节点总图  集团管控(母子公司)的三种模式  计划管理系统架构  老八大原则与目前经营管理原则
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景观工程精细化施工管理交底(图文并茂) 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_11      文件 8.69MB 格式 pdf

关键词: 景观工程精细化施工管理 精细化施工管理交底 硬景工艺要点 景观工艺工法 工程管理控制

木工精细化管理图文资料下载-景观工程精细化施工管理交底(图文并茂)
本资料为景观工程精细化施工管理交底,PDF格式,共48页,编制于2020年。 本文分上篇与下篇,上篇罗列了一些景观元素的工艺流程及细部处理办法和思路,以照片、节点图展示,配以“工艺要点”等文字说明,以求直观的向大家展现部分景观元素在施工中各类环节的具体做法和质量要求:下篇是“交付标准及验收重点”,保证示范区以最佳形象交付于营销,展示于客户。 目录: 一、景观工艺/工法 1、硬景工艺要点 2、软景与栽植要点 3、细节观感及措施要求 四、质量提升工艺 二、交付标准/验收重点 1、硬景 2、软景
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建筑工程精细化管理讲义(图文并茂) 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_12      文件 10.63MB 格式 pptx

关键词: 建筑工程精细化管理 精细化管理体系 精细化管理定义 施工现场精细化管理 项目管理讲义

木工精细化管理图文资料下载-建筑工程精细化管理讲义(图文并茂)
本资料为建筑工程精细化管理讲义,PPT格式,共32页,编制于216年。 目录: 一、工程管理的思考 二、精细化管理的定义 三、精细化管理体系介绍 四、精细化管理典型管理动作 ......  建筑工程精细化管理讲义  穿插施工  地库BIM  户内综合图  三大体系概念  三大体系难度分级  隐蔽验收影像化
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工程成本控制精细化管理 立即下载

等级:木工精细化管理图文资料下载_13      文件 1.67MB 格式 zip

关键词: 合理的工程成本控制的组织分工 项目开发阶段的成本估算 全过程控制管理的依据和着眼点 成本目标的制定 成本核算控制

木工精细化管理图文资料下载-工程成本控制精细化管理
【简介】本资料为工程成本控制精细化管理,pdf格式,共97页。 【相关内容】 一、合理的工程成本控制的组织分工 二、项目开发阶段的成本估算 三、全过程控制管理的依据和着眼点 四、工程目标成本的制订、支解与落实 五、成本目标的制定 六、成本目标的支解  工程成本控制精细化管理  分解依据  分类方式  设计成本  设计管理  项目论证依据  优化思路
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