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建设工程施工总承包费用索赔管理
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文件 363KB
格式 ppt
关键词: 索赔流程管理
总承包项目管理
本资料为:建设工程施工总承包费用索赔管理,编制于2016年,共计36页; 主要内容: 目录: 1 索赔 2 建设工程索赔 3 建设工程索赔起因 4 建设工程索赔的分类 5 承包商向业主的索赔 索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况造成的损失,向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。仅供参考; 反索赔 索赔报告 索赔程序
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总承包项目的费用管理
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文件 226KB
格式 pdf
内容简介 摘要:阐述了总承包项目执行的全过程中,费用管理在设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段的工作内容和重点;并着重描述了赢得值法在费用 管理中的应用。 关键词:总承包;费用管理;限额设计;偏差分析;赢得值法
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【项目管理为核心】工程总承包案例训练营
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学员数 3240
好评率 98%
关键词: 工程工程包4种方式
工程总承包
工程总承包案例
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【收益管理为核心】工程总承包案例训练营
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学员数 3281
好评率 98%
关键词: 工程总承包案例
工程总承包
收益管理
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工程总承包项目费用控制(155页)
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文件 6MB
格式 ppt
关键词: 总承包项目费用控制
项目费用估算
项目实施过程费用控制
总承包项目管理
工程总承包项目费用控制,主要内容包括: 一、项目的费用估算 二、项目的总体费用控制 三、项目实施过程中的费用控制 四、国际工程项目的费用构成 ...... PPT格式,共155页。 工程总承包项目费用控制 EPC项目费用计划体系构建 项目变更控制流程 项目综合管理和控制过程
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工程总承包模式及其项目管理要点(附案例)
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文件 945KB
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关键词: 工程总承包模式
工程总承包项目计划
总承包项目管理
工程总承包模式及其项目管理要点,主要内容包括: 一、工程总承包模式 二、工程总承包项目管理要点 1、认识总承包项目管理 2、总承包项目组织形式 3、总承包项目团队(OBS) 4、相关方管理 5、工程总承包项目计划与控制 ...... PPT格式,共92页。 工程总承包和项目管理总承包 项目式组织结构示意图 总承包项目管理组织规划
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建设项目总承包招标投标(PPT实际案例)
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文件 400KB
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关键词: 项目组织管理
工程组织方案
总承包管理目标
项目总承包管理
工程项目管理
本资料为建设项目总承包招标投标,PPT格式,共25页。 简介: 建设工程项目是指一项固定资产投资项目,将一定数额的投资,在一定的约束条件下(时间、资源、质量),按照一定的科学程序,经过决策(设想、建议、研究、评估、决策)和实践(勘察、设计、施工、竣工、验收、动用),最终形成固定资产特定目标的一次性建设任务。 目录: 一、建设项目总承包概述 二、建设工程项目总承包招标投标 三、建设工程项目总承包招标投标案例分析 相关图片: 项目 建设项目概念 &n
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总承包项目经理施工管理培训(含案例)
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文件 7MB
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关键词: 项目施工管理概述
施工质量控制
总承包项目管理
总承包项目经理施工管理培训,主要内容包括: 一、 项目施工管理概述 二、施工管理的组织机构及其职责 三、施工招标、评标与签约 四、 施工进度管理 五、施工质量控制 六、施工费用管理 七、施工安全管理 八、施工现场管理 ...... PPT格式,功能119页。 现场项目(施工)经理的协调工作 钢筋砼工程质量控制程序图 工程建设施工招标程序及主要工作 工程项目的构成及分解图
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国际EPC总承包项目风险管理及案例分析
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文件 334KB
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关键词: 工程项目管理
项目总承包管理
总承包管理目标
工程组织方案
项目组织管理
本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析,PPT格式,共68页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。 目录: 第一单元 国际工程EPC总承包风险管理概述 第二单元 报价 与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理 第三单元 项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理 第四单元
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