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发表于2023-02-02    

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词: 国际项目管理 工程项目管理 国际项目经理培训

项目管理执行报告资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

项目管理名师讲堂 立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

项目管理执行报告资料下载-项目管理名师讲堂 立即试听

IBM如何执行项目管理. 立即下载

等级:项目管理执行报告资料下载_1     文件 25.00KB 格式 doc

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 IBM如何执行项目管理

资料目录 IBM如何执行项目管理内容简介 IBM如何执行项目管理
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成都某项目策略总纲及执行报告 立即下载

等级:项目管理执行报告资料下载_2     文件 6.55MB 格式 ppt

项目管理执行报告资料下载-成都某项目策略总纲及执行报告
资料目录 1、项目目标沟通 2、项目基础分析 3、市场及竞争分析 4、客户分析 5、核心价值分析 6、营销执行内容简介 客户分析小结:   1.高端不动产的购买行为本身即是购买资产,一定带有投资属性。   2.但促成客户做出购买决策的却一定带有自住需求的认可。   3.从项目的主力产品来看,都具有明显的“回归城市”的需求特征。   4.这是成熟消费者对生活舒适度的理解,其中大户型消费者更偏重于改善,兼有社交;而中小户型消费者则是以社交为主,兼有改善。
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[广东]商业地产项目招商执行报告 立即下载

等级:项目管理执行报告资料下载_3     文件 11.80MB 格式 ppt

关键词: 房地产市场分析 商业地产招商报告 商业地产招商细则

项目管理执行报告资料下载-[广东]商业地产项目招商执行报告
资料目录 第一、市场分析 第二、开发商目标 第三、限制条件 第四、经营方向判断 第五、业态选择 第六、商家定位 第七、商家分布 第八、商业街概念 第九、商业街命名 第十、街区氛围营造 第十一、招商细则内容简介 [广东]商业地产项目招商执行报告66页,内容主要包括市场分析(商业整体分析、街铺经营现状、商圈分析、片区商业调查)、开发商目标、限制条件(地段、建筑形象、交通条件、业主需求、业主抗拒、高形象)、经营方向判断(组合商业、配套服务)、业态选择及商家定位(业态选择、商家选择、业态分布)、商家分布(社区特点、业态分布)、商业街概念、商业街命名、街区氛围营造(整体性原则、参与性
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[上市房企]住宅项目营销执行报告 立即下载

等级:项目管理执行报告资料下载_4     文件 4.25MB 格式 ppt

项目管理执行报告资料下载-[上市房企]住宅项目营销执行报告
资料目录 楼市寒冰破局体系 1.破局之背景 2.破局之两大资本 2.1资本一 2.2资本2 3.破局之客户源保证 3.1地缘性维度 3.2圈层客维度 3.3武广线维度 3.4地州市维度 3.5自带客维度 4.破局之信心保证 4.1项目影响力塑造 4.2开发商实力特别展示 4.3谣言营销 4.4六星酒店硬件打造 4.5六星酒店软件打造 4.6主题式酒店元素打造 5.破局之营销要点排布 4.1推售策略 4.2价格策略 4.3营销总控 4.4分阶段计划内容简介 本资料是知名房地产企业编制的关于住宅项目营销执行报告的研究,主要包括对楼市体系的理解以及解决楼市坚冰的策略。   破局体
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别墅住宅项目营销策划及销售执行报告 立即下载

等级:项目管理执行报告资料下载_5     文件 8.13MB 格式 pdf

关键词: 房地产营销策划 房地产销售执行 别墅住宅项目

项目管理执行报告资料下载-别墅住宅项目营销策划及销售执行报告
内容简介 别墅住宅项目营销策划及销售执行报告,2014年编制,PDF格式,共98页,具体内容有:      Part.1 2013年市场回顾   1) 市场特征   2) 市场小结      Part.2 2013年营销回顾   1)销售回顾   2)客户分析   3)推广回顾   4)渠道回顾   5)总结与启示      Part.3 2014年整体营销策略   1)核心矛盾分析   2)核心课题推导   3)核心策略      Part.4 2014年营销策略执行   1)销售目标   2)营销策略   3)推广策略  销售户型回顾  目标分解
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[长沙]大盘项目营销策略报告(营销执行)203页 立即下载

等级:项目管理执行报告资料下载_6     文件 17.23MB 格式 ppt

关键词: 房地产营销策划 房地产营销策略 房地产市场分析 房地产营销专案

项目管理执行报告资料下载-[长沙]大盘项目营销策略报告(营销执行)203页
资料目录 第一部分……项目认知 第二部分……开发商目标 第三部分……市场分析 第四部分……营销执行内容简介 [长沙]大盘项目营销策略报告(营销执行)203页,报告主要对湖南长沙市某大盘项目进行项目认知(品牌认知、地段认知、本体认知),对开发商目标进行解析及审视(货量供应、关键节点、市场销售),并对整体市场(经济背景分析、政策背景分析、市场背景分析、市场观察分析)及区域市场(区域住宅市场分析、区域公寓市场分析)进行分析,最后着重分析该大盘项目的营销执行策略,分别为住宅项目和公寓项目制定营销专案(目标回顾、市场回顾、客户研究、营销策略、营销举措),并制定整体工作铺排(各类工作铺
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