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如何系统提高项目管理思维?
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关键词: 项目管理能力,项目思维与管理关键,项目管理基本原则,基础管理思维,项目管理的内容,项目管理的含义,项
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PMP国际项目管理认证培训
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关键词: pmp项目管理
PMP通过率
pmp含金量
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项目管理培训
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关键词: 路桥项目管理
工程项目管理
内容简介 培训目标: 系统了解项目管理理论 熟悉项目管理概念 初步掌握项目管理过程和技巧 通过项目实际案例领会项目管理的思想 用项目管理的方法来指导项目实践 交流项目管理经验 …… 讲课提纲:项目管理背景与发展、项目与项目管理的基本概念、项目干系人管理、项目的组织结构、项目管理过程与项目生命期、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人员管理、团队建设、高效个人、项目风险管理、项目质量管理、项目综合管理、项目经理、项目管理工具、总结,书籍、资源推荐 …… 项目管理基本过程 项目管理在国外的发展 项目管理已经成为WT
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项目管理培训(项目整体管理)
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关键词: 路桥项目管理
公路工程项目管理
项目管理制度
内容简介 项目管理培训-项目整体管理 系统和子系统:极其复杂的研究对象称为系统,即相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的游记整体,而且这个系统又是它所从属的更大系统的组成部分。 …… 整体管理核心是将项目管理过程组形成一个整体。因为目标驱动的任何一项活动或问题解决都涉及到诸多过程联动。同时整体管理是一个最小化的项目管理活动集。 启动-制定项目章程并确定初步范围 计划-制定项目管理计划 执行-制导和管理项目的执行活动 监控-监控项目执行并进行整体变更控制 收尾-项目收尾和结束 …… 内容包括: 系统和子系统 整体管理的位置
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大运营模式下项目总经理经营思维提升培训
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关键词: 项目总经理经营思维
项目运营管理
项目运营策略
本资料为大运营模式下项目总经理经营思维提升培训,PPT格式,共56页,编制于2021年。 大运营就是盯着目标来管过程,管过程中的资源投入与调配,管过程中的持续产出和盈利效率。 目录: 一、打通任督(懂经营、会算账) 1、大运营 2、经营思维 3、新阶段对项目总的要求 二、一脉相承(清晰运营逻辑) 1、运营策略 2、项目运营情况分析 三、夏练三伏(了解融资、投资、运营知识) 1、融资管理 2、运营管理 3、投资管理 四、终级秘籍(大运营手册) 1、
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项目总经理运营思维拿全过程培训(PPT)
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关键词: 项目总经理运营思维
房地产运营管理
项目运营策略
项目投资管理
本资料为项目总经理运营思维拿全过程培训,PPT格式,共56页。 大运营就是盯着目标来管过程,管过程中的资源投入与调配,管过程中的持续产出和盈利效率。 目录: 一、打通任督(懂经营、会算账) 1、大运营 2、经营思维 3、新阶段对项目总的要求 二、一脉相承(清晰运营逻辑) 1、运营策略 2、项目运营情况分析 三、夏练三伏(了解融资、投资、运营知识) 1、融资管理 2、运营管理 3、投资管理 四、终级秘籍(大运营手册) 1、运营手册 ...
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房地产计划运营管理思维与能力培训(PPT)
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关键词: 房地产计划运营管理
企业运营计划
房地产企业运营计划系统
审批立项文件
本资料为房地产计划运营管理思维与能力培训,PPT格式,共56页。 计划管理: 计划的形成:---事前控制 计划的跟踪与监控---事中控制 计划的调整:---事后控制 目录: 一、正确理解房地产企业运营管理 二、搭建房地产企业运营计划系统 三、编制高质量的项目计划明确业务协同 四、房地产企业多层级经营计划要点分析 五、企业运营计划的执行与责任落实 六、开展不同层级的计划考核与激励 七、提高效率实现高效运营的典型方式 ...... 房地产计划运营管
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项目管理培训讲义
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资料目录 第1章:项目管理的基本概念 第2章 项目的组织与项目经理 第3章 项目管理过程和项目 管理知识体系 第4章 项目范围管理与集成管理 第5章 项目的时间管理 第6章项目成本管理 第7章项目质量管理 第8章、项目人力资源管理 第9章、项目沟通管理 第10章项目风险管理 第11章、项目采购管理内容简介 项目管理学是一门以项目为研究对象,以理科为支撑,工程学科与管理学科相互结合、相互交叉的新兴应用学科。 项目管理就是在规定的时间和预算内,以科学的方法最高效地完成规定的任务和满足特定的要求。 项目管理具有注重实效、注重团队精神和跨部门合作等特征,它可以提高资源的有效
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项目管理讲义培训
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简介:项目管理讲义培训,PPT格式(52页) 主要内容: 第一部分 项目管理框架 第二部分 项目管理标准 第三部分 项目管理9要素 目录 什么是项目管理 什么是项目管理 什么是项目管理 目录
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项目安全管理培训
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简介:项目安全管理培训,PPT格式(40页)主要内容: 安全生产规律 我们怎么做 安全隐患与治理排查 生产事故报告、调查、处理程序 生物节律变化规律安全周期规律生产方式变化规律安全理念升华规律安全生产规律
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工程造价管理工程项目管理思维导图
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关键词: 工程造价管理
工程项目管理思维导图
工程造价管理思维导图
工程项目合同管理
本资料为工程造价管理工程项目管理思维导图,可供参考 概况: 单项工程是指在一个工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或投资效益的一组配套齐全的工程项目,是工程项目的组成部分。工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。 目录: 第一节工程项目管理概述 第二节工程项目组织 第三节工程项目计划与控制 第四节流水施工组织方法 第五节工程网络计划技术 第六节工程项目合同管理 第七
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培训PPT以安全生产思维防控疫情
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本资料为培训PPT以安全生产思维防控疫情,PPT格式,11页 前言: 武汉市在1月21日封了城,关闭了所有的交通运输方式,不许武汉人出去,也不许外地人进入武汉。针对疫情,各省市纷纷启动重大突发公共事件一级响应,积极开展各项防预工作。在这场战"疫"中,我们看到了许多24小时守护患者的医护人员,她们无私奉献自己对患者无微不至。 ...... 目录: 1防护三宝 2 四不伤害 3 三级教育 4 杜绝三违 5 防疫三要素 6 四不放过 7 五查 8 四不两直
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项目招投标管理培训
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文件 1.02MB
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简介:项目招投标管理培训,PPT格式;50页; 主要内容: 目录: 第一单元:招投标理解 第二单元:招标 第三单元:投标 第四单元:避免犯初级错误 一个项目乃是一项独特的主题性工作,即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源等项参数的预算内完成,仅供参考; 项目招投标管理培训 投标须知 招标流程图 招标邀请
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项目管理PMP知识培训讲解
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项目管理PMP培训知识讲解,PDF格式,共66页,讲解了系统了解项目管理理论、熟悉项目管理概念、初步掌握项目管理过程和技巧、通过项目实际案例领会项目管理的思想、用项目管理的方法来指导项目实践......,可供学习参考。 项目管理过程 项目管理基本过程(示例) 项目生命期示例
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项目风险管理--培训课件
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简介:项目风险管理 --培训课件PPT格式(61页) 主要内容: 1.项目风险概论 2.项目风险识别 3.项目风险估计 4.项目风险评价 5.项目风险应对措施 6.项目风险监控 方案的选择 风险的定义 风险的特征 风险事件 项目变数和不确定性
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