[分享]工程交付管理措施资料下载

发表于2023-02-02    

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项目高效交付的数字化全过程秘籍 立即试听

学员数 481 好评率 100.00%

工程交付管理措施资料下载-项目高效交付的数字化全过程秘籍 立即试听

某工程竣工验收与交付管理措施 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_1     文件 22.00KB 格式 rar

资料目录 1.1 交工验收的主要依据 1.2 交工验收组织机构 1.3 交工领导小组的主要任务 1.4 交工验收步骤 1.5 交工资料的编制及交付 1.5.1 交工资料的编制及整理 1.5.2 竣工图的编制 1.5.3 交工资料交付 1.6 工程建设档案管理 1.6.1 档案管理体系 1.6.2 管理流程 1.6.3 档案目录内容简介 交工验收是工程施工的最后一个阶段。经过交工验收,将本工程交付业主方使用,并办理各项工程移交手续,这标志着本工程施工的结束,同时由此进入工程的保修过程。
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集团已交付项目工程改造管理流程 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_2     文件 346.97KB 格式 pdf

关键词: 交付项目工程改造管理流程 改造工程立项原则 项目改造工程实施 房地产流程图

工程交付管理措施资料下载-集团已交付项目工程改造管理流程
本资料为集团已交付项目工程改造管理流程,PDF格式,共7页。 目的: 有效提升由集团开发并实施物业管理的已交付项目品质,深入地关注已交付项目客户需求,进一步提升客户满意度和忠诚度,塑造集团品牌形象与市场口碑。 通过项目改造工程的实施,达到降低物业管理运行成本的目的。 目录: 1、目的 2、适用范围 3、术语 及 定义 4、职责与权限 5、改造工程 6、改造工程立项原则 7、已竣工决算项目的 改造工程实施 ......  集团已交付项目工程改造管理流程.
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住宅项目交付创优提升措施(PPT) 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_3     文件 24.61MB 格式 pptx

关键词: 住宅项目交付 交付创优提升措施 交付创优实施计划 工程管理控制

工程交付管理措施资料下载-住宅项目交付创优提升措施(PPT)
本资料为住宅项目交付创优提升措施,PPT格式,共44页,编制于2016年。 项目概况: 用地面积 31616.8 m2,总建筑面积 111782.37 m2 ,容积率2.50,装修标准6500元/ m2 一标:1#、5#、6#、7#、8#、9#楼,共计272套住宅,交付时间2016年12月30日,交付评估时间12月20日; 二标:3#、4#楼,共计83套,交付时间为2017年12月30日 目录: 一、项目概况 二、交付创优提升措施 三、交付创优实施计划 ......  住宅项目交付创优
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住宅工程竣工验收及交付管理细则(含图表) 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_4     文件 4.39MB 格式 doc

关键词: 工程竣工验收 工程竣工交付管理规定 工程验收程序

工程交付管理措施资料下载-住宅工程竣工验收及交付管理细则(含图表)
本资料为住宅工程竣工验收及交付管理细则,word格式,共28页。 目录: 一、工程竣工验收及交付管理细则 1、 总 则 2、工程验收组织的职责 3、工程验收的程序 4、工程验收管理 5、竣工验收内容 二、工程竣工交付管理规定 ......  住宅工程竣工验收及交付管理细则  工程竣工验收申请表  竣工验收管理流程
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集团项目移交、交付及维修管理流程 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_5     文件 355.90KB 格式 pdf

关键词: 项目移交流程 小米交付流程 工程维修管理流程 房地产流程图

工程交付管理措施资料下载-集团项目移交、交付及维修管理流程
本资料为集团项目移交、交付及维修管理流程,PDF格式,共7页。 目的: 指导项目移交、交付以及工程维修管理工作,规范相应管理流程。 提升项目工程质量,从而达到提升客户满意度的目的。 目录: 1、目的 2、适用范围 3、术语 及 定义 4、职责与权限 5、工作程序 ......  集团项目移交、交付及维修管理流程.png  项目移交、交付及维修管理流程图.png  预约验房.png
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翡翠滨江二期交付创优提升措施 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_6     文件 24.61MB 格式 pptx

关键词: 交付创优提升措施 交付创优实施计划 交付创优措施 交付创优计划

工程交付管理措施资料下载-翡翠滨江二期交付创优提升措施
本资料为翡翠滨江二期交付创优提升措施,编制于2016年10月,共44页。 目录: 一、项目概况 二、交付创优提升措施 三、交付创优实施计划 相关图片:  户内装修  公共部位  屋面 ……
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工程交付验收表 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_7     文件 214.00KB 格式 doc

关键词: 工程交付验收表 施工质量验收

工程交付管理措施资料下载-工程交付验收表
本资料为工程交付验收表。  概述: 精装修单位在进场前,与施工主体对毛坯房的墙面、天花抹灰等质量严格按照规范及合同要求的质量标准进行验收,并做到分户验收。主体施工单位与精装修单位交接面的施工指引参照。  部分内容摘录:           主卧验收      厨房验收      卫生间验收
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知名地产住宅楼工程交付创优提升措施汇报PPT 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_8      文件 24.61MB 格式 pptx

关键词: 创优提升措施 户内装修创优措施 公共部位创优措施 屋面工程创优措施

工程交付管理措施资料下载-知名地产住宅楼工程交付创优提升措施汇报PPT
用地面积 31616.8m2,总建筑面积 111782.37m2 ,容积率2.50,装修标准6500元/ m2 一标:1#、5#、6#、7#、8#、9#楼,共计272套住宅,交付时间2016年12月30日,交付评估时间12月20日; 二标:3#、4#楼,共计83套,交付时间为2017年12月30日 …… 二、交付创优提升措施——户内装修 项目现状:项目室内装修涉及近200个节点做法,多种元素材料交界面多,收头节点复杂,包含不锈钢线条、铜条、木饰面、大理石等多种材料之间的收头; 提升措施:提前交底,细化节点,过程控制,对节点进行细化研究
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房屋项目交付管理讲义(53页) 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_9      文件 13.02MB 格式 pptx

关键词: 房屋项目交付管理 项目交付前准备 项目交付期间管理 项目交付问题整改 竣工验收文件

工程交付管理措施资料下载-房屋项目交付管理讲义(53页)
本资料为房屋项目交付管理讲义,PPT格式,共53页。 主要内容包括: 1、项目交付前准备 2、项目交付期间管理 3、项目交付问题整改 4、公司经营计划达成 5、交付案例分享 ......  房屋项目交付管理讲义  风险识别与规避  客户如何沟通  满意度提升  怎么做--复验流程  怎么做--钥匙管理
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电梯工程交付标准(图例结合) 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_10     文件 8.21MB 格式 doc

工程交付管理措施资料下载-电梯工程交付标准(图例结合)
本资料为电梯工程交付标准,word格式,9页 内容摘要: 资料部分 1、制造企业应提供的资料和文件: 1.1装箱单 1.2产品出厂合格证; 1.3机房井道布置图; 1.4使用维护说明书(应含电梯润滑汇总图表和电梯功能表); 1.5动力电路和安全电路的电器线路示意图及符号说明; 1.6电器敷线图; 1.7部件安装图; 1.8安装说明书; 1.9安全部件:门锁装置.限速器.安全钳及缓冲器式实验报告结论副本,其中限速器与渐进式安全钳还须有调试证书副本 相关图片:
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标杆房企交付前评估管理动作流程 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_11     文件 529.66KB 格式 rar

关键词: 项目交付前评估管理 第三方交付评估评分指标 工程管理控制

工程交付管理措施资料下载-标杆房企交付前评估管理动作流程
本资料为标杆房企交付前评估管理动作流程,word格式,共21页。 内容包括: 1、交付前评估管理动作流程图 2、第三方交付评估评分指标 3、项目交付前专项评估整改回复报告 ......  标杆房企交付前评估管理动作流程.png  交付前评估管理动作流程图.png  实测实量.png
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项目开发施工销售及交付前期管理培训讲义 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_12      文件 7.21MB 格式 ppt

关键词: 项目工程前期管理 项目开发建设手续 项目交付前期流程 竣工验收关键节点 施工技术培训

工程交付管理措施资料下载-项目开发施工销售及交付前期管理培训讲义
本资料为:[名企]项目开发施工销售及交付前期管理培训讲义111p,格式为PPT版本。 一、简介: 掌握项目工程前期管理知识要点 ; 熟悉项目工程前期管理工作要求、流程; 熟悉温州地区项目前期报建相关手续办理条件要求、流程。 二、目录 前言、项目开发建设手续办理流程图、项目开工前期管理、项目施工中的前期、项目销售前期工作、项目交付前期工作、感悟 三、相关图片:  项目交付前期流程图.png  竣工验收关键节点流程图.png  项目施工中的前期流程图.png
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成品保护措施与工程保修管理措施 立即下载

等级:工程交付管理措施资料下载_13     文件 593.00KB 格式 doc

关键词: 成品保护措施 钢结构成品保护 临近建筑物保护措施

工程交付管理措施资料下载-成品保护措施与工程保修管理措施
内容简介  成品的保护关系到整个工程的质量和进度,必须高度重视成品和设备保护工作。工程项目部应严格执行成品和设备保护措施,各单位一致动作,有纪律、有秩序的进行穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护,保证所有安装的设备不被损坏、划伤,确保整个工程的施工质量。    ……   1 成品保护措施和承诺 1   1.1 成品保护的组织机构 1   1.2 成品保护的岗位职责 1   1.3 成品保护的管理制度 1   1.4 各参建单位成品保护的责任划分 2   1.5 成品和设备保护措施的制定和实施 2   1.6 成品保护措施 2
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