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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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架子队综合考核管理办法
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
资料目录 第一章 总则 第二章 考核工作机构 第三章 月度综合检查评价 第四章 奖励与处罚 附表: 办公室系统检查评分表(文明施工) 工程部(技术、质量管理)检查评分表 安保部(安全管理)评分表 安保部(安全防护)检查评分表 安保部(消防)检查评分表内容简介 第一章 总则 第一条 为进一步加强对架子队的监督管理,充分调动现场管理人员的积极性和创造性,根据有关管理制度,特制定本办法。 第二条 考核对象:工区所属各架子队、搅拌站。 第三条 考核周期:每月一次。 第四条 考核分为综合检查评价和奖励两部分,奖励依据综合评价结果进行。 ..............
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施工考核管理办法
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
施工考核管理办法
内容简介 【投稿网友介绍】 本资料主要适用于现场管理的考核,描述了具体的流程以及详细的评分细则 【内容借鉴】 施工考核管理办法 第二章 施工考核的目的和任务 第三章 施工考核实施办法 第四章 施工考核的项目和内容 施工管理考核评分细则
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物业监管考核管理办法
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关键词: 物业监管考核管理办法
物业考核机制
物业考核流程
房地产公司物业管理考核记录表
物业考核内容及评分细则
[简介] 物业监管考核管理办法 每季度采取集中检查与平时不定期抽查相结合的监管模式 检查考核范围:管理处客服服务、保安服务、清洁绿化服务、电工维修服务、人员配置、培训管理等服务。 物业考核 房地产公司物业管理考核记录表 物业考核内容及评分细则
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工程项目考核管理办法
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简介:工程项目考核管理办法DOC文档(84页) 主要内容: 第一章 总则 第二章 考核范围 第三章 考核组织及原则 第四章 职能部室的监督考核职责 第四章 工程处与项目部的施工管理职责 第五章 考核评价 第六章 奖励与处罚 第七章 附则 第三十二条:本办法由公司项目管理部负责解释。 附件: 1、安全监督部《职业健康安全及环境管理检查表》 2、质量管理部《实体工程质量类考核表》 3、项目管理部《工程项目管理检查表》 4、项
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项目管理考核与评价管理办法(2006年)
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
项目管理考核
项目管理评价
内容简介 项目考核的一般规定 项目管理考核与评价内容和依据 项目管理考核评价体系 项目管理考核评价方法及评级 相关表格如下 工程项目管理考核评价表 项目成本管理考核评分表 项目资金管理考核评分表 项目进度管理考核评分表 项目安全管理考核评分表 项目消防管理考核评分表 项目质量管理考核评分表 项目文明施工管理考核评分表 项目CI工管理考核评分表 项目公共关系及客户评价管理考核评分表 工程项目管理终结考核评分标准表 项目责任目标管理考核表 工程项目考核兑现方案审批表 编制于2006年。1万余字。
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国企集团施工质量考核管理办法
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关键词: 项目考核管理
项目质量管理
质量监督管理
简介:国企集团施工质量考核管理办法,doc格式,19页; 主要内容:中交路建安全质量环保监督部组织对各单位的自评结果进行复核,并根据年度积累的数据和资料形成考核结果,报主管质量副总经理审定。仅供参考; 国企集团施工质量考核管理办法 考核评分表 考核评价 目标与 质量管理评分表 质量检查总评分表
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工程项目绩效考核管理办法
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关键词: 工程项目绩效考核管理
绩效考核管理办法
项目考核管理
本资料为工程项目绩效考核管理办法,word格式,共10页。 为更好的发挥项目绩效工资的激励作用,以项目施工质量、安全生产、工程进度、项目成本和产值利润等指标为依据,以促进项目各项管理工作高效务实、职工队伍稳定发展为目的,切实提升员工的管理和专业技能水平,“做职业化员工,打造卓越执行力”,调动项目经理部人员的工作积极性和创造性,保障项目生产经营的顺利完成,结合项目实际情况,制定本管理办法。 内容包括: 第一章 总 则 第二章 考核体系 第三章 考核实施 第四章 考核面谈与绩效改进 第五章 考核结果运用 第六章 考核
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