[分享]工程采购管理原则资料下载

发表于2023-02-02    

工程采购管理原则专题为您提供工程采购管理原则的相关资料与视频课程,您可以下载工程采购管理原则资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

现场布置原则与标化管理要求 立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词: 施工现场布置原则

工程采购管理原则资料下载-现场布置原则与标化管理要求 立即试听

如何系统提高项目管理思维? 立即试听

学员数 1083 好评率 100.00%

关键词: 项目管理能力,项目思维与管理关键,项目管理基本原则,基础管理思维,项目管理的内容,项目管理的含义,项

工程采购管理原则资料下载-如何系统提高项目管理思维? 立即试听

工程采购管理流程 立即下载

等级:工程采购管理原则资料下载_1     文件 62.00KB 格式 doc

关键词: 工程采购管理流程 采购岗位职责 物资采购管理

工程采购管理原则资料下载-工程采购管理流程
工程采购管理流程,Word格式,共11页,内容包括采购的岗位职责、采购管理流程、付款及合同执行、验货及入库、关于采购物品的送货、发货......,可供参考。  采购流程图
立即下载

工程项目管理--采购管理 立即下载

等级:工程采购管理原则资料下载_2     文件 719.00KB 格式 ppt

内容简介 工程项目管理--采购管理,PPT格式,共57页   1 概述   2 建设项目采购的基本模式   3 采购方式的发展趋势
立即下载

[采购管理]战略采购管理流程 立即下载

等级:工程采购管理原则资料下载_3     文件 154.00KB 格式 doc

工程采购管理原则资料下载-[采购管理]战略采购管理流程
内容简介 [采购管理]战略采购管理流程,WORD式,共6页,可供参考。
立即下载

[采购管理]项目采购计划 立即下载

等级:工程采购管理原则资料下载_4     文件 11.00KB 格式 xls

工程采购管理原则资料下载-[采购管理]项目采购计划
内容简介 [采购管理]项目采购计划,EXCEL式,可供参考。
立即下载

政府工程采购招投标管理 立即下载

等级:工程采购管理原则资料下载_5     文件 232.00KB 格式 doc

工程采购管理原则资料下载-政府工程采购招投标管理
简介:政府工程采购招投标管理,doc格式;55页; 主要内容: 目录 第一章 综合说明 第二章 投标须知 第三章 采购内容及要求 第四章 合同主要条款 第五章 应提交的有关格式范例 第六章 评标办法及开标程序 “服务”系指根据本合同规定中标人必须承担有关的服务和合同中规定中标人应承担的义务,以及合同中未规定,但依法有利于合同履行原则,应当由中标人承担的其它义务。仅供参考; 政府工程采购招投标管理  合同主要条款  技术支持  开标一览表
立即下载

工程发包与物资采购的项目管理 立即下载

等级:工程采购管理原则资料下载_6     文件 784.50KB 格式 ppt

工程采购管理原则资料下载-工程发包与物资采购的项目管理
简介:工程发包与物资采购的项目管理PPT格式(55页); 主要内容:主要介绍了各种发承模式,已经发承包模式的优缺点、合同签订的区别、物资管理的区别、以及一些建设法规;    发包模式与采购管理  发承包模式与物资采购  合同结构  总承包管理的优点  总承包管理模式
立即下载

项目管理-8工程项目采购管理 立即下载

等级:工程采购管理原则资料下载_7      文件 312.00KB 格式 ppt

工程采购管理原则资料下载-项目管理-8工程项目采购管理
本资料为项目管理-8工程项目采购管理,PPT格式,共38页。 目录: 1 采购与采购管理 2 采购计划编制 3 询价计划编制 4 询价 5 供方选择 6 合同管理 7 合同收尾 相关图片:  编制采购计划需要开展的工作  采购成本占销售额的百分比  采购计划编制过程  成本加成本百分比合同(CPPC)  合同类  项目采购管理的主要过程
立即下载

[采购管理]采购计划编制管理流程 立即下载

等级:工程采购管理原则资料下载_8     文件 114.00KB 格式 doc

工程采购管理原则资料下载-[采购管理]采购计划编制管理流程
内容简介 [采购管理]采购计划编制管理流程,WORD式,可供参考。   目的    为及时采购施工过程中所需的资源,及时、高效推进施工进度提供而制定的采购计划。   适用范围    适用于公司采购计划的编制和实施。
立即下载

[采购管理]招标采购管理流程(17页) 立即下载

等级:工程采购管理原则资料下载_9     文件 232.00KB 格式 doc

工程采购管理原则资料下载-[采购管理]招标采购管理流程(17页)
内容简介 [采购管理]招标采购管理流程,WORD式,共17页,可供参考。   目的   遵循公平、公正、公开的原则,对采购过程实施控制,选择符合公司业务要求的合格供应商。   适用范围   适用于开发项目的工程承包商与材料设备供货商的招标、议标采购。   术语和定义   评标小组   组长:总经理   副组长:总经理助理   组员:工程技术分管领导、成本控制分管领导、成本控制部经理、招投标管理专员、工程技术部经理、项目管理部经理,投资研发部经理、营销管理部经理、审计监察部经理等,必要时可邀请外部专家。   备注:工程技术部、投资研发部、营销管理部等部门专业人员视招标内容可列席。
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20