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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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一级建造师精讲课堂《项目管理》
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劳动力、机械设备和材料投入计划(模板)
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关键词: 劳动力投入计划
机械设备投入计划
材料投入计划
材料进场流程
管理表格范例
本资料为劳动力、机械设备和材料投入计划(模板),共10页 概况: 根据本工程结构特点及质量工期要求,在劳动力的安排上根据装备力量和组织协调,前期必须抓住施工有利条件,上足劳动力,抽调较强的施工队伍和相适应的施工机具,以满足业主在工期上的要求。 目录: 劳动力配置及保障措施 保障措施 施工机械设备适用性 施工机械的配备计划 材料的采购、检验和使用原则 材料采购计划作业程序 材料使用检测程序图 材料进场流程 材料的供应与使用管理流程 主要材料供应保证措施
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劳动力动态分面曲线
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格式 rar
内容简介 劳动力动态分布图,excel表格xls格式,说明03.04.05年的管理人员 防水工 钢筋工 木工 混凝土工 架子工 瓦工 焊工 起重工 油漆工 抹灰工 水暖工 电工 通风设备 普工的人员构成分布等,高峰期共有900多人,可参考。
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[深圳]超高层办公楼劳动力及材料设备资源需求计划
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格式 doc
关键词: 房建项目管理
劳动力配置计划
资源需求计划
材料设备管理
其他管理资料
内容简介 第1节 劳动力配置计划及管理 劳动力的现场管理: 1)参加本工程的施工管理、劳务人员已按有关规定办理了合法务工手续,并按深圳市的相关规定经过培训考核取得平安卡。 2)加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督,对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。 3、综合办公室设置专职劳务管理员,负责对劳务工进行统一管理,建立劳务工档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。 4)所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核,合格后方可上岗作业。我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录
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现场劳动力管理流程图
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内容简介 现场劳动力管理流程图 特殊工种人员登记台帐(空白表格) 退场通知单(空白表格) 编制于2008年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
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木模标准工期及劳动力匹配模型
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关键词: 木模标准工期
劳动力匹配模型
木模标准工期及劳动力匹配模型,PDF格式。 一、制定标准工期及劳动力匹配模型的目的 随着行业发展,电动工具的广泛普及,劳动力成本提高,建筑施工劳动力资源逐渐往内 陆前移等现状。为了适应当前建筑施工行业机械化与公司标准化推进进程,适应业主低成本、 高周转的项目运营目标。 二、定义 在特定前提条件下,单个住宅主体结构标准层一个楼层作业周期内各相关工种相对合理 的劳动力配置比例。 三、作业工种:钢筋班组、木工班组、水电安装班组、泥工班组(外架班组以及其他辅助工 种均应满足当前作业面前置需求为目标的独立作业,不纳入劳动力匹配模型)等。 四、标准工期分解
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