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数字化管理装配式建筑全流程
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学员数 243
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基于BIM的项目招采一体化流程
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学员数 971
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关键词: 标准化采购管理
成本控制方法
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合同管理流程(合同评审程序)
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文件 63.00KB
格式 pdf
内容简介 合同评审程序,PDF格式,可供参考。 1 目的 通过对销售合同的评审与协调评审活动的控制,确保公司能够完全理解顾客要求,并能 按合同要求或订单要求交付产品。 2 范围 公司所有销售合同或订单的评审和协调合同评审工作均适用之。 3 职责 3.1总经理、副总经理或业务部负责审批合同或订单。 3.2物控部:对产品数量、交期、所需物料的供应能否满足进行评审。 3.3品质部:对合同中有关产品的质量要求及检验标准进行评审。 3.4业务部:负责合同的受理。 3.5工程部:对产品有关技术与工艺要求进行评审
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材料合同评审表
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文件 8.00KB
格式 doc
内容简介 材料合同评审表,WORD式,可供参考。 本表为项目部对主要材料比价后,合同签定前评审用,应与材料采购合同一起传阅评审。 材料协调员应视各项目的所处区域的人员设置等具体情况情况而定,若无,可填项目部材料员意见。
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