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[分享]内部控制指导手册资料下载

发表于2022-11-10

标签：内部控制指导手册资料内部控制指导手册讨论内部控制指导手册视频

内部控制指导手册专题为您提供内部控制指导手册的相关资料与视频课程，您可以下载内部控制指导手册资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

钢筋创优加工之保护层控制立即试听

学员数 742 好评率 100.00%

关键词：钢筋加工创优

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基于BIM的项目招采一体化流程立即试听

学员数 971 好评率 100.00%

关键词：标准化采购管理成本控制方法

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金地集团内部控制制度手册-149页立即下载

等级：文件 1.80MB 格式 ppt

简介：金地集团内部控制制度手册-149页，PPT格式；主要内容：本手册的内部控制制度是关键的控制制度，不包括所有的运作流程，使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。仅供参考；管理手册合同管理季度考核管理目标信息管理组织机构

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某大型建筑国企内部控制手册（2009版）立即下载

等级：文件 1.70MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理战略规划与风险管理人力资源管理

资料目录目录第一章总则 1 编制《内部控制手册》目的、依据…………………………………………… 1 2 《内部控制手册》的适用范围……………………………………………………1 3 内部控制基本原则……………………………………………………………… 1 4 内部控制的基本要求…………………………………………………………… 2 5 内部控制组织机构……………………………………………………………… 4 6 内部控制手册的更新与监督…………………………………………………… 4 第二章公司组织架构及企业文化建设 1 董事会的工作流程……………………………………………………………… 5 2

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工程成本控制及管理指导手册(表格丰富) 立即下载

等级：文件 642.00KB 格式 doc

【简介】本资料为工程成本控制及管理指导手册(表格丰富)，word格式，共94页。【相关内容】一、前言二、目标成本管理体系三、项目成本管理规范四、成本信息管理五、其他内容详见附件，不一一概述。建筑图目录节选内容节选

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[江苏]工程成本控制及管理指导手册(表格丰富) 立即下载

等级：文件 99.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件目标成本管理项目成本管理成本信息管理

内容简介本文为知名房企编制的关于工程成本控制及管理指导手册的资料，内容全面，讲解详细，主要包括：目标成本管理，项目成本管理，成本信息管理，工程预结算管理。安装成本管理：根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作。负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据；对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签。负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核；负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供

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[金地]房地产集团内部控制手册（共149页）立即下载

等级：文件 1.93MB 格式 ppt

关键词：组织机构及岗位设置法律法规与风险管理战略制定与管理控制财务管理控制集团固定资产管理子公司固定资产管理项目开发与总控工程建设管理

【金地】房地产集团内部控制手册（共149页），PPT格式。主要内容：第一章组织机构及岗位设置第二章内控运行机制第三章法律法规与风险管理第四章战略制定与管理控制第五章财务管理控制第六章集团固定资产管理第七章子公司固定资产管理第八章集团费用支出控制第九章子公司费用支出控制第十章销售和应收账款

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中铁工程项目内部控制管理手册（492页）立即下载

等级：文件 22.54MB 格式 doc

关键词：项目部控制管理手册工程项目管理项目风险控制矩阵

中铁工程项目内部控制管理手册，Word格式，共492页，本手册主要包括三部分，分别为项目经理部组织架构及内控职责分工、工程项目管理内控框架和业务流程控制文件。其中，项目经理部组织架构与内控职责分工部分，主要是为公司所属各类型项目经理部内部机构设置提供最基本的组织架构，对项目经理部内控管理职责提出分工指导意见；工程项目管理内控框架部分，描述工程项目管理重要流程业务主责部门、适用内控范围、对应项目管理风险以及适用的规章制度；业务流程控制文件部分，描述工程项目管理重要业务事项管理流程、控制目标及措施、风险辨识和评估，为工程项目管理流程层面内控风险管理提供实施指南，主要包括流程目标、相关政策制度、流程

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房地产开发流程及管理控制指导手册立即下载

等级：文件 1.12MB 格式 pdf

关键词：房地产流程图房地产可行性研究房地产前期策划

资料目录第一章房地产开发的概念第二章可行性研究和项目决策阶段第三章建设前期准备阶段第四章工程建设实施阶段第五章项目销售阶段第六章房地产项目物业管理第七章附录：房地产开发相关流程内容简介房地产开发流程及管理控制指导手册，本手册主要分为七大部分：房地产开发的概念、可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、工程建设实施阶段、项目销售阶段、房地产项目物业管理及附录；一、房地产开发的概念： 1、房地产开发的种类 2、房地产开发的基本原则及要求 3、设立房地产开发企业应当具备的条件 4、房地产开发企业的设立程序二、可行性研究和

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装饰风水指导手册立即下载

等级：文件 12.00KB 格式 doc

内容简介装饰风水指导手册主要内容：针对工装办公室的内部风水调节，办公桌的摆向。财位的定位、吊顶应该吊什么样的吊顶等一些详细的，风水指点以及一些风水化煞等方法

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建筑企业内部控制实施细则手册（234页）立即下载

等级：文件 498.56KB 格式 docx

关键词：建筑企业内部控制企业内部控制实施手册工程项目内部控制细则成本费用内部控制细则项目管理手册

本资料为建筑企业内部控制实施细则手册，word格式，共234页。工程项目业务目标是指企业能够在批准的工期和投资限额内严格实施工程项目过程的控制和安全监督，确保工程项目实施的经济效益。目录：第1章资金内部控制实施细则第2章采购内部控制实施细则第3章存货内部控制实施细则第4章销售内部控制实施细则第5章工程项目内部控制实施细则第6章固定资产内部控制实施细则第7章无形资产内部控制实施细则第8章长期股权投资内部控制实施细则第9章筹资内部控制实施细则

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[精选]某著名房产企业内部控制制度手册（共113页）立即下载

等级：文件 1.41MB 格式 ppt

关键词：管理手册制度企业内部控制制度固定资产管理工程质量监督与验收

【简介】：某著名房产企业内部控制制度手册 PPT 格式共113页【目录】：第一章管理控制及内控自我评估第二章财务会计控制第三章销售和应收账款第四章采购和应付账款第五章费用支出控制第六章货币资金管理第七章固定资产管理第八章项目开发与总控第九章产品研发与设计第十章工程招标与预算第十一章工程质量监督与验收第十二章人力资源管理第十三章对外投资管理第十四章客户服务与信息管理

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无锡多层住宅立面控制指导手册-24p（2019）立即下载

等级：文件 9.99MB 格式 pdf

关键词：住宅立面控制手册多层住宅设计住宅立面设计立面控制指导手册建筑设计资料

本资料为无锡多层住宅立面控制指导手册-24p（2019），PDF 格式。内容包括：效果展示、立面材料说明、单体分色图、节点详图等。以下是部分资料展示：无锡多层住宅立面控制指导手册1 无锡多层住宅立面控制指导手册2 无锡多层住宅立面控制指导手册3 无锡多层住宅立面控制指导手册4 无锡多层住宅立面控制指导手册5 无锡多层住宅立面控制指导手册6 无锡多层住宅立面控制指导手册7 无锡多层住宅立面控制指导

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科技创效指导手册（国企）立即下载

等级：文件 6.48MB 格式 pdf

关键词：科技创效指导手册体结构分部工程优化建筑屋面分部工程优化建筑节能工程优化

本资料为某公司科技创效指导手册（国企），PDF格式，共94页内容简介：优化背景： 1、业主单位的开发节奏、场地移交会经常调整和变化，同时经常对设计规划、建筑业态、建筑户型、设计图纸、外立面等进行更改。 2、业主单位的质量标准、技术要求不断提高，明显高于国家规范要求。 3、业主单位的成本管理更加严格，合同条件日益苛刻。 4、建筑市场人工、材料单价逐年上涨，施工成本持续上升。优化意义：随着建筑市场环境的不断变化，施工方的利润点逐渐透明，项目利润越来越低，甚至已经无法保证正常盈利，唯有通过“优化”拓宽盈利空间，

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企业内部控制制度立即下载

等级：文件 431.12KB 格式 pptx

关键词：手册的使用责任内部控制的目标内部控制的概念内部控制的框架内部控制的缺陷

【简介】：企业内部控制制度，PPT格式，25页【目录】：一内控手册的使用责任二内部控制的目标三内部控制的概念四内部控制的框架五内部控制的缺陷六内部控制的描述 99d33b8bc2c6fc398144be9f9fa7db4a COSO内部控制的框架流程图图标说明内部控制的目标内部控制的缺陷总体战略计划的控制

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[知名房企]房地产集团内部控制制度手册(共149页) 立即下载

等级：文件 827.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产内部控制制度房地产财务管理房地产工程建设管理房地产战略管理

资料目录总则及说明第一章组织机构及岗位设置第二章内控运行机制第三章法律法规与风险管理第四章战略制定与管理控制第五章财务管理控制第六章集团固定资产管理第七章子公司固定资产管理第八章集团费用支出控制第九章子公司费用支出控制第十章销售和应收账款第十一章采购和应付账款第十二章项目开发与总控第十三章产品研发与设计第十四章工程招标与预算第十五章工程建设管理第十六章集团人力资源及行政管理第十七章子公司人力资源及行政管理第十八章对外投资管理第十九章内部审计内容简介 [知名房企]房地产集团内部控制制度手册(共149

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