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发表于2022-07-14

标签：分包单位技术管理管理资料分包单位技术管理管理讨论分包单位技术管理管理视频

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涂饰工程施工技术管理要点立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词：涂饰施工管理

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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分包单位技术管理制度立即下载

等级：文件 11.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介模板及支撑系统施工实施中的处罚： A.木模板必须按加工图加工，并编号使用，各种节点形式必须照图施工，严禁私自改动。模板及支撑系统的布置严格按总包下发方案中的施工图进行排列，在无总包技术部正式通知（书面）情况下，随意改动排列方式，将对分包单位罚款100-500元。 B.为防止材料投入过大和造成材料浪费，施工时模板、木方必须编号，碗式脚手架中的立杆、支托、支座、早拆头等配件必须正确使用。 …… 其他处罚： A、由于本工程质量标准较高，施工过程应严格按照方案和各种节点祥图施工，对于不按方案施工的，对分包单位处以1000元以内罚款。 B、若出现分包现场管理人

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观演建筑分包技术管理汇报PPT 立即下载

等级：文件 8.96MB 格式 ppt

内容简介观演建筑专项化工作的规划目标: 1.加大观演建筑原创设计的投入。 2.制定、维护和及时升级品质控制工作, 方案、初步设计和施工图阶段的节点控制、表达深度和相应的建筑技术模板和范本等完成度控制方面的相关工作，并列入质量管理体系,形成范本模板等实施导则。 3.制定、具体实施本专业员工的技术业务培训。 …… 各分包设计在各阶段的技术管理要点：施工图设计：一、舞台机械设计 ⑴ 提供舞台机械的详细布置设计，包括结合其他如灯光、音响等工艺的要求，以供业主、使用方最终评审确认。 ⑵ 提供舞台机械与土建关系的详细定位尺寸关系，特别是易忽视的一些工作马

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项目管理之技术管理立即下载

等级：文件 1.33MB 格式 ppt

关键词：岗位职责管理项目技术管理

简介：项目管理之技术管理，PPT格式；51页；主要内容：目录：一、项目及项目管理概念二、项目技术管理的主要内容三、项目部关键岗位职责 …… 一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。仅供参考；项目技术管理计量技术负责人技术管理技术交底新技术

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工程技术管理之管道运输技术管理(PPT) 立即下载

等级：文件 1.98MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目技术管理项目技术方案工程技术安全工程安全管理

本资料为管道运输技术管理，PPT格式，共49页。简介：管道运输是指用加压设施加压流体（液体或气体）或流体与固体混合物，通过管道输送到使用地点的输送系统。管道运输是用管道作为运输工具的一种长距离输送液体和气体物资的运输方式，是一种专门由生产地向市场输送石油、煤和化学产品的运输方式。目录：第一节管道运输概述第二节管道运输方式的特点第三节我国管道运输的差距第四节管道运输设备相关图片：管道运输技术管理差距发展趋势

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总承包对分包单位的管理立即下载

等级：文件 237.04KB 格式 pdf

简介：总承包对分包单位的管理，PDF格式；23页；主要内容：总承包人对专业分包工程负总承包管理责任，分包单位按照总承包质量管理流程开展质量工作。仅供参考；总承包对分包单位的管理阶段管理流程管理质量管理

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