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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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索赔费用及工期的计算
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文件 25.00KB
格式 doc
关键词: 造价成本控制
成本控制实例
内容简介 索赔费用及工期的计算,WORD格式。 一、索赔费用的计算 1.可索赔的费用费用内容一般可以包括以下几个方面: (1)人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计,但不能简单地用计日工费计算。 (2)设备费。可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。 (3)材料费。 (4)保函手续费。工程延期时,保函手续费相应增加,反之,取消部分工程且发包人与承包人达成提前竣工协议时,承包人的保函金额相应折减,则计人合同价内的保函手续费也应扣减。 (5)贷款利息。 (6)保险费。 (7)利润。 (8)管理费。此项又
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国际工程索赔-工期费用索赔
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文件 3.65MB
格式 ppt
关键词: 国际工程索赔
工期费用索赔
工期索赔概述
索赔费用组成
【简介】该资料为国际工程索赔-工期费用索赔,共31页 【工程概况】主要内容为国际工程工期费用索赔相关内容 【目录】 第一节 索赔费用的组成 第二节 工期索赔概述 第三节 共同延误归属原则与浮动时间归属问题分析 国际工程索赔-工期费用索赔 索赔费用的组成 设备费 工期索赔概述
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工程工期费用索赔案例分析
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文件 19.41MB
格式 ppt
关键词: 工期费用索赔
索赔案例分析
工程索赔实例
【简介】该资料为工程工期费用索赔案例分析,共257页 【工程概况】主要内容为工程工期费用索赔案例分析 【目录】 索赔的性质 索赔的类型 引起索赔的主要原因 索赔的特点 引起索赔的主要原因 索赔的特点 可以获得工期索赔的条件
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工程项目工期索赔及费用索赔管理及分析
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文件 2.23MB
格式 ppt
关键词: 费用计算管理
项目成本管理
简介:工程项目工期索赔及费用索赔管理及分析,PPT格式;79页; 主要内容: 目录: 1 概述 2 费用索赔 3 工期索赔 4 反索赔 5 复习思考 索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对并非由于自己的过错,而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的,且实际发生了损失,向对方提出给予补偿要求。仅供参考; 工程项目工期索赔及费用索赔管理及分析 变更分类 费用分析表 费用索赔构成 索赔事件
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北京压缩定额工期费用计算表
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关键词: 概算预算表格
压缩定额工期
内容简介 [url=zj.zhulong.com]筑龙工程造价网[/url] 北京压缩定额工期费用计算表,EXCEL格式。 文件依据:京建发(2010)255 压缩的工期天数不得超过定额工期的30%。超过30%,视为发包人任意压缩合理工期,依照《建设工程质量管理条例》处理。
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工期、费用索赔案例(中英文版)
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文件 392.00KB
格式 doc
关键词: 洽商签证索赔
工程索赔实例
内容简介 工期、费用索赔案例,本案例主要是中英文对照版,WORD格式。 根据具体工程分析,有图比较直观形象。包括:索赔的程序、索赔报告书、工期和费用索赔。最后得出该案例结论。 该项目建设单位和施工单位签订了工程施工合同。合同规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。 当工程施工到第二十三层框架梁钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业停工14天(该项作业的总时差为0)。
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建筑工程工期及费用索赔索赔值的计算分析
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文件 3.04MB
格式 ppt
简介:建筑工程工期及费用索赔索赔值的计算分析,PPT格式;48页; 主要内容: 目录: 1.工期索赔值的计算 2.费用索赔值的计算 按多个索赔事件发生的时段,分别计算每时段的索赔费用,再汇总出总费用;按单一索赔事件计算索赔的总费用 ,仅供参考; 建筑工程工期及费用索赔索赔值的计算分析 费用索赔计算 工期索赔计算 举例 影响法
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建设工程工期费用索赔案例分析(案例丰富)
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文件 19.39MB
格式 ppt
简介:建设工程工期费用索赔案例分析(案例丰富),PPT格式;257页; 主要内容: 目录: 1.索赔的定义 2.国际工程惯例 3.索赔的性质 4.索赔的类型 5.引起索赔的主要原因 6.索赔的特点 施工索赔,允许工程承包商获得不是由于承包商原因而造成的损失。是指维护施工合同签约者合法权益的一种根本性管理措施。仅供参考; 建设工程工期及费用索赔及案例分析(案例丰富) 费用索赔 计算方法 进度分析 索
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项目部工期调整后相关费用补偿报告(停工补偿实例)
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文件 331.00KB
格式 xls
关键词: 洽商签证索赔
工程索赔实例
内容简介 某项目部工期调整后相关费用补偿查报告,因业主原因工程进度计划调整,由施工单位提出费用补偿报告,监理单位、业主代表初步审核。 本报告包含: 项目部工期调整后相关费用补偿初步审查表 业主调整总进度计划需补偿的费用计算表 项目部进度调整费用补偿计算的初步审查意见 实际发生,具有借鉴!
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