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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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经营工作管理办法(合同管理)
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内容简介 经营工作管理办法,其内容包括:工程信息管理办法、资格预审管理办法、工程标前策划管理办法、投标报价管理办法、内部招投标管理办法、特许经营人员管理办法、经营统计工作管理办法、经营文件材料立卷归档管理办法、合同管理办法、经营开拓奖励暂行规定、工程结算管理和奖励办法、以局名义承揽工程的有关规定、经营费用管理暂行规定、关于加强内部协调,制止无序竞争的规定、在经营活动中使用
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地产集团大运营工作管理办法
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文件 1.83MB
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关键词: 大运营工作管理办法
地产集团运营管理办法
大运营工作机制
本资料为地产集团大运营工作管理办法,PDF格式,共11页,编制于2019年。 目的:为匹配地产集团运营提效的需求,打破内部壁垒、解决业务冲突、减少管理真空带等,紧密围绕项目全周期开发进行全专业协同,快速解决项目开发过程中的各类问题,确保项目按投委会承诺兑现,保障地产集团战略规划的顺利达成。 目录: 一、目的 二、适用范围 三、大运营工作组架构及职责 四、大运营工作机制 五、集团大运营问责机制 六、附则 ..... 地产集团大运营工作管理办法.png 大运营工作组
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大运营工作管理
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关键词: 大运营工作管理办法
地产集团大运营工作
地产集团大运营工作管理办法,2020版,PDF格式,共11P。 目录: 第一章.目的 第二章.适用范围 第三章.大运营工作组架构及职责 第四章.大运营工作机制 第五章.集团大运营问责机制 第六章.附则 大运营工作组成员构成.png 大运营工作组权限.png 问责细则.png
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项目资金管理办法
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简介:项目资金管理办法,DOC文档;9页 主要内容:四川太康环保科技有限公司广元分公司项目资金管理办法;仅供参考; 采购制度 成本管理 措施 公司资金管理 总则
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高速公路项目二次经营工作策划方案
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内容简介 内容简介: 所谓二次经营是指从接到项目中标通知书起至项目结束整个过程的经营活动。是投标经营活动的继续,因此称之为二次经营。 为了指导和规范###高速公路项目各标段的二次经营工作,增加项目效益,总项目部根据本项目的特点和合同特点,特制定本项目的二次经营策划方案。 总项目部将全过程对各标段的二次经营工作给予全力指导和监督,并协调组织解决各标段重大变更索赔和共性的二次经营问题。各标段要按策划方案的要求严格规范变更索赔管理,确保项目履约,力争项目效益最大化。 ...... (2)桥涵工程变更的策划项 ①桥梁基坑开挖主要考虑开挖地质条件、弃土数量、支护形
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