[分享]工程项目采购法律风险资料下载

发表于2022-07-14    

工程项目采购法律风险专题为您提供工程项目采购法律风险的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目采购法律风险资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明

工程项目采购法律风险资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

一级建造师精讲课堂《项目管理》 立即试听

学员数 4331 好评率 100.00%

工程项目采购法律风险资料下载-一级建造师精讲课堂《项目管理》 立即试听

论工程项目管理中法律风险的控制 立即下载

等级:工程项目采购法律风险资料下载_1     文件 18.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目风险管理

内容简介 一些建筑企业因为法律意识不强,缺乏运用法律手段管理项目,不能对存在的法律风险进行有效控制,往往容易被牵着鼻子走,在出现法律纠纷后又不知所措,不仅造成巨大损失,企业的名誉、形象也受到严重影响。为此,建筑企在工程项目管理过程中,懂得并能熟练运用法律进行风险控制是大势所趋,也是势在必行。本文将对我们建筑企业在工程建设和管理中易发生的法律风险和法律纠纷进行分析,进而探索在工程管理中如何有效运用法律对风险的控制。
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建设工程项目合同管理及法律风险防范 立即下载

等级:工程项目采购法律风险资料下载_2     文件 7.05MB 格式 pdf

关键词: 风险防范管理 项目风险管理

工程项目采购法律风险资料下载-建设工程项目合同管理及法律风险防范
简介:建设工程项目合同管理及法律风险防范,PDF格式;66页; 主要内容: 目录: 第一章 加强建设工程合同管理的重要意义 第二章 项目合同管理范围 第三章 项目合同管理流程和制度建设  建设工程项目合同管理及法律风险防范  合同评审  技术类合同  建材差价调整
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工程项目风险管理之工程项目风险与管理 立即下载

等级:工程项目采购法律风险资料下载_3     文件 723.50KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目风险管理 项目风险识别 工程项目风险 项目风险规避

工程项目采购法律风险资料下载-工程项目风险管理之工程项目风险与管理
本资料为工程项目风险与管理,PPT格式,共43页。 简介: 风险因素是指促使风险事件发生的事件,以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的,并能直接导致某种风险的因素。 目录: 一、为什么要研究风险和进行风险管理 二、什么是风险和风险管理 三、如何进行风险管理 相关图片:  工程项目风险与管理  手段的采用  主要特
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工程项目管理-工程项目管理的风险透析 立即下载

等级:工程项目采购法律风险资料下载_4     文件 55.50KB 格式 doc

工程项目采购法律风险资料下载-工程项目管理-工程项目管理的风险透析
本资料为工程项目管理-工程项目管理的风险透析,共3页。 内容简介: 工程项目管理从项目建议书开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个阶段,内容多、涉及知识面广,包括各类工程专业知识、企业管理知识、法律知识等。与其他类的项目比较,除了具有一般项目管理的特点和内容外,又具有其特殊性。它管理的对象是建筑工程,一般具有投资大、工期长、技术含量高、责任重大,事关人们财产及生命安全的特点,因此,工程项目管理具有一定的风险。 目录: 工程项目的风险来源 工程项目管理风险规避对策 总结 相关图片:
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项目管理-8工程项目采购管理 立即下载

等级:工程项目采购法律风险资料下载_5      文件 312.00KB 格式 ppt

工程项目采购法律风险资料下载-项目管理-8工程项目采购管理
本资料为项目管理-8工程项目采购管理,PPT格式,共38页。 目录: 1 采购与采购管理 2 采购计划编制 3 询价计划编制 4 询价 5 供方选择 6 合同管理 7 合同收尾 相关图片:  编制采购计划需要开展的工作  采购成本占销售额的百分比  采购计划编制过程  成本加成本百分比合同(CPPC)  合同类  项目采购管理的主要过程
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项目风险管理之工程项目风险管理(PPT) 立即下载

等级:工程项目采购法律风险资料下载_6      文件 717.00KB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 项目风险管理 项目风险识别 工程项目风险 项目风险规避

工程项目采购法律风险资料下载-项目风险管理之工程项目风险管理(PPT)
本资料为工程项目风险管理,PPT格式,共27页。 简介: 风险因素是指促使风险事件发生的事件,以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的,并能直接导致某种风险的因素。 目录: 第一节 风险管理概述 第二节 工程项目风险识别 第三节 工程项目风险评价 第四节 工程项目风险对策及选择 相关图片:  工程项目风险管理  风险管理的概
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浅谈工程项目风险管理 立即下载

等级:工程项目采购法律风险资料下载_7     文件 5.23MB 格式 ppt

关键词: 风险管理概述 项目风险管理

工程项目采购法律风险资料下载-浅谈工程项目风险管理
浅谈工程项目风险管理,PPT格式,共37页,内容包括: 一、引言 二、风险管理概述 三、风险分类及性质 四、风险管理的意义 五、建设工程项目风险管理 六、建设工程项目各阶段风险管理 ......  风险类型  项目风险管理主要内容  项目合同风险管理  项目招标采购的风险管理
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