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一级建造师精讲课堂《项目管理》
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如何打造高效的企业管理驾驶舱
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关键词: 构建智能管理
企业结构化数据库
建筑商业智能
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企业如何进行目标成本分解
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
内容简介 与基期盈利水平非直接挂钩分解法 此法在确定每种产品目标销售利润率的基础上,倒推每种产品的目标成本,最终将各产品目标成本的合计值与企业总体目标成本进行比较并综合平衡,进而确定每种产品的目标成本。显然,照此分解的目标成本并未与基期的盈利水平挂钩,这种方法从每种产品的自身盈利状况出发,直接与企业总体目标成本进行比较,无论是企业的总体目标成本还是各产品的目标成本均可采用“倒扣法”予以确定,计算公式如下: 企业总体目标成本或每种产品的目标成本=预计销售收入-应缴税金-目标利润 其中:目标利润=预计销售收入×目标销售利润率 需要指出的是,这里的目标销售利
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房地产目标成本分解模板表
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【简介】本资料为房地产目标成本分解模板表,xls格式,共1个。 【相关内容】 一、土地取得价款 二、工程设计费 三、场地平整 四、临时设施费 五、土建工程费 房地产目标成本分解模板表 房地产目标成本分解模板表 房地产目标成本分解模板表 房地产目标成本分解模板表 房地产目标成本分解模板表
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