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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
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关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
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浅析项目总承包制的管理
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内容简介 施工总承包企业要在项目总承包制中起决定性作用,建立完善的分包管理体系是基础,通过建立、 健全企业的分包管理的组织体系和管理体系,落实管理职责,对分包单位实施一体化管理:选择好分包单 位是关键,通过实施对分包单位的资格评定和业绩评定,从战略高度建立长期合作伙伴关系,工程分包实 行内部招投标制:加强分包施工过程控制是保证,通过加强施工方案和施工过程的管理和控制,加强民工 队伍的管理和控制工作,确保总承包项目按合同约定顺利竣工交付。
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总承包管理技术管理制度
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关键词: 总承包技术管理制度
现场技术质量管理
专项施工方案
本资料为总承包管理技术管理制度,word格式,共11页。强化总承包技术管理,规范作业行为,使施工技术管理工作标准化、规范化,确保建设项目达到甲方的要求,本制度适用于总承包部所承建的总包管理项目的各参建单位。 目录: 第一章 总 则 第二章 总包技术管理组织机构 第三章 设计文件审核 第四章 施工组织设计 第五章 技术交底 第六章 专项施工方案和作业指导书 第七章 现场技术质量管理 第八章 设计变更 第九章 竣工档案、技术文件管理 第十章 交工、竣工验收 ......
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EPC工程总承包管理之设计管理制度
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本资料为:EPC工程总承包管理之设计管理制度,编制于2018年,共计100页; 主要内容: 目录: 1.设计管理概论 2.EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3.EPC承包商内部的设计控制 4.深化设计的管理体系建设 5.某大型房建项目深化设计管理实践 6.施工图深化设计的管理流程 工程建设项目的设计是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行全面与详细的安排。它是一个分析、论证、编制设计文件的综合活动。仅供参考; EPC工程总承包管理之设计管理制度
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总承包项目设计管理制度及管理流程(设计成本管理)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
项目设计管理
设计管理制度
设计管理流程
内容简介 总承包项目设计管理制度及流程(设计成本管理),总承包项目设计管理是运用自身的知识、技能和专业技术等优势,以满足业主对项目的需求和期望,通过在成本、工期和质量之间寻求最佳平衡点,以使业主获得最大效益。由于目前我司设计部分为外委设计,故在设计管理中更需要为做好这项工作应注意以下要点。。。内容全面,值得参考学习: 一、设计成本、进度和质量控制 二、设计管理职责范围 三、设计组织机构设置的原则 四、设计工作的里程碑 五、总承包项目设计策划流程(附图) 六、总承包项目设计业务流程 七、总承包项目设计质量管理整体流程 八、总承包项目设计成本管理整体流程
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第9组--建设工程施工合同内部承包制度法律
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关键词: 施工合同内部承包制度
合同内部承包制度法律
建设法律法规
建筑法律问题研究
房建试验检验
本资料为建设工程施工合同内部承包制度法律问题研究【PPT+18P】 一、内容摘要: 在实务操作中,母公司之所以将其承接的工程全部交由子公司施工的情形普遍存在,主要原因在于以下几个方面: 在工程投标时,由于子公司的业绩或资质条件缺乏一定的竞争力,为了提高中标的可能性,顺利中标项目,会以母公司的名义参与投标。待项目中标后,母公司再将工程全部交由子公司施工。 部分地方政府出于地方保护或税收考虑,强制要求工程企业必须在工程项目所在地注册或设有分子机构,导致工程企业不得不通过集团内部公司之间的合作来满足地方政府要求。 税务机关对集团部门转包行为认定较为宽
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工程总承包管理模式及其发展(PPT)
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关键词: 工程总承包管理模式
工程总承包制度
总承包项目管理
工程总承包管理模式及其发展,主要内容包括: 1.为什么要推行工程总承包制度 2.如何提升企业工程总承包能力 3.工程总承包面临的问题和对策 ...... PPT格式,共23页。 工程总承包管理模式及其发展 工程总承包面临的问题 推行工程总承包的意义
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施工总承包项目部管理制度(word)
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施工总承包项目部管理制度,内容包括: 一、作息时间制度 二、项目部请销假制度 三、会议制度 四、月评比和奖罚制度 五、质量会签制度 六、现场检查制度 七、质量挂牌制度 八、质量管理制度 九、标准管理制度 十、文档管理制度 十一、项目管理人员管理制度 十二、变更设计制度 十三、施工技术管理制度 ...... word格式,共32页。 施工总承包项目部管理制度 质量管理制度
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