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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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2020中国项目管理高峰论坛
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关键词: 风险监测与检测
IPMP项目管理
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工程精细化管理实施细则(word)
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关键词: 精细化管理实施细则
精细化管理实施方案
精细管理化基本要求
其他管理资料
本资料为工程精细化管理实施细则,word格式,共2页。 目录: 一、工程精细化管理的指导思想 二、精细化管理的基本途径 三、精细管理化的基本要求 四、精细化管理实施方案 ...... 工程精细化管理实施细则 精细化管理实施方案
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高速公路精细化施工管理实施细则
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资料目录 第一章 总则 第二章 编制依据 第三章 目标 第四章 精细化管理组织机构 第五章 项目质量管理精细化 第六章 项目技术管理精细化 第七章 安全生产管理精细化 第八章 环境保护管理精细化内容简介 总则: 为提高施工质量,增强员工工程质量意识,进一步规范我项目部的施工行为,以确保我合同段内的施工质量、工程进度、投资控制、安全生产、文明施工、环境保护等项目管理目标的全面实现、在精细化管理过程中做到有章可循,有椐可依,避免盲目性施工,杜绝质量通病及质量隐患,降低投资风险,使工程质量水平进一步提高,特制定《XXXX第X合同段精细化施工管理实施细则》 目标:
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工程项目精细化管理实施细则(2017年)
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关键词: 精细化管理实施细则
管理小组架构
质量管理处罚
实测实量执行细则
质量控制措施
本资料为工程项目精细化管理实施细则(2017年),共55页。 实现工程质量精细化管理的意义: 工程质量精细化管理,以规范施工现场管理行为、强化执行力、实现工程质量提升为主要目标,是对建设项目总体质量目标分解细化和落实的过程,是管理职能有效的贯彻到每个环节并发挥作用的过程。工程质量精细化管理具有理论与实践相结合、可操作性强的特点。 …… 目 录 一、 实现工程质量精细化管理的意义 二、工程质量精细化管理的目标 三、工程精细化管理应用 四、工程精细化管理实施 五、工程质量精细化管理小组架构 六、总结
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工程项目精细化管理实施细则(含表格)
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关键词: 工程项目精细化管理
项目精细化管理实施细则
工程质量精细化管理
工程精细化管理实施
项目质量管理
本资料为工程项目精细化管理实施细则,word格式,共55页。 目录: 一、实现工程质量精细化管理的意义 二、工程质量精细化管理的目标 三、工程精细化管理应用 四、工程精细化管理实施 五、工程质量精细化管理小组架构 六、总结、评比阶段 ...... 工程项目精细化管理实施细则 表面平整度(墙面饰面砖工程) 工程质量精细化管理小组架构 施工控制线设置(砼结构阶段) 质量管理处罚办法
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公路工程各分部精细化管理实施细则
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关键词: 公路工程精细化管理
精细化管理实施细则
路基工程施工精细化
路面工程施工精细化
本资料为公路工程各分部精细化管理实施细则,word格式,共58页。 公路建设项目各工序精细化管理,就是对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理,行成“管理精细化到实施精细化再到工程精细化”一环扣一环的管理链;严格遵守技术规范与操作规程,抓住关键环节,优化施工工艺,克服细部质量缺陷,直至达到“零缺陷”。 目录: 1、路基工程施工精细化 2、路面工程施工精细化 3、桥梁工程施工精细化 4、交通工程及沿线设施施工精细化 5、公路隧道质量控制精细化 ...... 公路工程各分部精细化管理实施细则
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高速公路土建标段施工精细化管理实施细则
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关键词: 高速公路土建标段
施工精细化管理实施细则
项目技术管理精细化
项目精细化管理细则
本资料为高速公路土建标段施工精细化管理实施细则 ,PDF格式,共69页。 该“细则”结合施工技术规范、合同文件、质量检验评定标准、和精细化管理制度配套使用,编制过程主要对施工过程中已经出现的或可能出现的问题进行了深刻分析,提出了精细化管理要求和应注意的事项,确保责任到人。通过明确“精细化管理总体目标”、“指导思想”、“明确责任分工和组织机构”、“责任追究和奖罚制度”的精细化管理实施细则,来实现工程项目质量、安全和环保方面的目标。 目录: 一、总则 二、总体目标 三、指导思想 四、组织机构 五、项目质量管理制度精细化
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十天高速公路施工精细化管理实施细则
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关键词: 路面施工精细化
施工安全生产精细化
资料目录 第一章 总则 第二章 施工准备阶段精细化施工方案 第三章 路面施工精细化管理 第四章 质量通病以及防治精细化管理 第五章 施工安全生产精细化管理 第六章 分部(项)工程外观质量自我评定 第七章 精细化施工管理小组及组织框图 第八章 主要分项工程施工工艺框图内容简介 为了进一步提高本标段的管理水平,全面实施规范化、标准化的工程管理,树立工程建设的精品意识,根据国家、交通部、陕西省有关法律、法规及陕西省高速公路管理办法,结合本标段具体情况,特制定本精细化施工实施方案。 施工准备阶段精细化施工方案: 1、 场地规划 1.1 进场后应立即进行现场踏勘,收集气象
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华润置地工程项目精细化管理实施细则34页
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关键词: 管理实施细则
精细化实施主要动作汇总
精细化管理核心
管理实施思路
质量控制措施
本资料为施工工程项目精细化管理实施细则34页,PDF格式,共34页 内容简介: 本次精细化实施细则以项目试点总结为基础,以关注客户核心需求、精炼管理动作为实施 导向,以推动“整体工作系统做,关键工作深入做,简单工作持续做”为目的, 将管理动作聚焦、隐蔽工程阳光,做到置地工程管理“关键工序可视化、规定动作常态化、管理责任能追溯”,逐步实现质量提升、管理规范、创造价值的管理愿景 目录: 1、 精细化管理实施逻辑 2、 精细化管理核心:不断的持续改进 3、 精细化管理工具:关键工序可视化验收 4、 项目精细化管理实施思路
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公路工程各分部精细化管理实施细则(58页)
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关键词: 公路精细化管理实施细则
公路各工序精细化管理
公路建设项目
其他管理资料
本资料为公路工程各分部精细化管理实施细则,word格式,共58页。 目录: 一、公路建设项目各工序精细化管理的必要性 二、公路建设项目各工序精细化管理总目标 三、各工序精细化管理的基本要求 ...... 公路工程各分部精细化管理实施细则 土方路基填筑
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铁路工程项目精细化管理实施细则(347页,表格丰富)
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关键词: 项目精细化管理
项目实施细则
项目管理策划
铁路工程项目精细化管理实施细则,讲解详细,内容丰富,附多个图表,主要内容包括: 1、项目管理模式 2、项目管理职责 3、投标管理 4、项目管理策划 5、后台管理 6、项目成本信息化管理 7、项目组织管理 8、产品清单和责任矩阵管理 9、合同管理 10、工程计量管理 11、增收创效管理 12、成本管理 13、物资管理 14、机械设备管理 15、分包管理 16、进度管 17、技术管理 18、安全管理 19、质量
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江西省德上高速公路某段精细化管理实施细则
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资料目录 一、目的 二、原则 三、实施细则 (一)、场站建设及管理 (二)、试验室建设及管理 (三)、路基工程 (四)、桥梁工程 (五)、路面工程 附件一: 边坡绿化技术指导意见 附件二: 红砂岩路基施工技术指导意见 附件三: 填砂路基施工技术指导意见 附件四: 软土地基加固施工技术指导意见 附件五: 溶洞、暗河地段路基施工技术指导意见内容简介 一、目的 细节决定成败,精细决定精品。精细不等同于谨小慎微、裹足不前,精细是使制度更加具体完善、可操作,工艺更加科学和有针对性,施工方案更加细化无歧义,程序、工序唯一明确。编写本细则的出发点就是从工程细节上,从对工程的认识上,
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技术部精细化管理实施方案(附表格)
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关键词: 技术部精细化管理方案
项目精细化管理
项目技术管理
本资料为技术部精细化管理实施方案,word格式,共17页。 目录: 一、技术服务部精细化管理整体目标 二、技术服务部精细化管理目标分解 三、主要工作及部署 四、负面清单 ...... 技术部精细化管理实施方案 技术服务部工作负面清单明细表
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国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则(278页)
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关键词: 项目精细化管理
项目前期策划
项目质量管理
项目物资管理
项目分包管理
资料介绍: 第一章、总则;第二章、投标管理 第三章、前期策划;第四章、组织管理 第五章、后台管理;第六章、合同管理 第七章、成本管理;第八章、物资管理 第九章、设备管理;第十章、分包管理 第十一章、进度管理;第十二章、技术管理 第十三章、安全管理;第十四章、质量管理 第十五章 环境与职业健康管理;第十六章 财务管理 …… 第八章、物资管理 第六十一条、物资市场调查 1.项目中标进点后,项目物机部应掌握主要材料的设计数量和预算单价、质量标准和施工组织设计,掌握重难点及控制性工程
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工程精细化管理
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文件 10.63MB
格式 pptx
关键词: 工程精细化管理
工程项目管理
【简介】 本资料为工程精细化管理讲义,ppt格式,共32页。 【目录】 工程管理的思考 精细化管理的定义 精细化管理体系介绍 精细化管理典型管理动作 【相关内容】 工程精细化管理 工程管理的思考 精细化管理概念 精细化管理介绍 精细化管理标准动作
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案场精细化管理
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文件 10.46MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 在很多时候,销控已由最初的销售控制,衍生为对整个房源销售过程管理。其意义涵盖了更多的内容,逐渐成为各个销售环节销售管理动作的代名词,开始涵盖更多的执行环节。 包含:销控表(可售房源表);开放,封闭房源的记录;销售记录;小订,大定,签约,换房,退户的过程。
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项目安全精细化管理
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文件 4.82MB
格式 ppt
简介:项目安全精细化管理,PPT格式;59页; 主要内容:目录: 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位 安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险,测定风险等级的依据,是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性,也可以定量。仅供参考; 项目安全管理 岗位风险 行为观察 排除散乱
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干线公路养护精细化管理实施方案
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关键词: 公路养护精细化管理
干线公路养护管理水平
公路养护技术措施
公路养护精细化管理,也叫做公路养护精益化管理。“精”体现在养护质量上,涵盖所有的养护工作和作业项目,追求尽善尽美、精益求精。 【目录】 第一章 灵宝市干线公路养护基本状况及思路 第二章 公路养护精细化管理工作的总体要求 第三章 公路养护精细管理考评的范围和内容 第四章 公路养护精细管理的步骤和方法 第五章 公路养护精细管理的评分标准 第六章 公路养护精细管理的奖惩规定 干线公路护理
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公路工程精细化管理实施办法
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文件 107.50KB
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关键词: 公路精细化管理实施办法
承包人精细化管理
项目考核管理
本资料为公路工程精细化管理实施办法,word格式,共36页。 目录: 第一章 总 则 第二章 管理处精细化管理内容 第三章 勘察设计单位精细化管理内容 第四章 监理人精细化管理内容 第五章 承包人精细化管理内容 ...... 公路工程精细化管理实施办法 填方路基滑坡、塌陷、纵向裂缝
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建筑企业精细化管理实施手册(199页)
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关键词: 精细化管理实施手册
建筑企业精细化管理
项目技术管理
项目质量安全管理
本资料为建筑企业精细化管理实施手册,word格式,共199页,编制于2017年。 该资料共计18章内容,既有管理规定和规章制度,又有各职能部门运行方法,对企业的日常经营、项目管理工作具有重要的指引作用。 目录: 第一章 经营开发管理办法 第二章 合同管理办法 第三章 法律纠纷处理办法 第四章 技术管理 第五章 安全管理 第六章 质量管理 第七章 进度管理 第八章 派驻人员薪酬管理 第九章 供应商管理 第十章 物资采购合同管理 第十一章 设备采购合同管理 第
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房地产公司材料部精细化管理实施方案
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关键词: 房地产公司材料部
材料部精细化管理方案
材料物资采购办法
本资料为房地产公司材料部精细化管理实施方案,word格式,共15页。 精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化、细化、数据化和信息化的原则,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理的本质和意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和责任落实的过程,是让企业的战略规划能有效地贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行力的一个重要途径。 主要内容包括: 1、房地产公司材料物资采购办法 2、房地产公司材料采购限价、批价管理规定 3、材料部各岗位工作职责 ...... 房地
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