[分享]建筑工程施工现场管理措施资料下载

发表于2022-06-07

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 641 好评率 100.00%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词：施工现场布置原则

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建筑工程施工现场物资管理措施立即下载

等级：文件 158.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理物资采购管理物资采购供应物资计划管理

内容简介 2物资计划管理： 2.1 物资供应方案的确定 2.2 物资计划的编制及管理 2.2.1 依据《项目材料成本预测表》，项目物资计划可分为《月度物资需用计划》(BG-XM-06)、《物资采购计划》(BG-XM-07)及《物资采购资金计划》(BG-XM-08)。三个计划均由项目经理部组织编制。经项目经理审批后，将《物资采购计划》、《月度物资需用计划》、《项目材料成本预测表》一起报公司物资部，《物资采购资金计划》报公司财务部。 2.2.2 项目经理部根据施工合同、施工图纸、施工组织设计方案及现场实际情况编制《项目物资采购计划》报公司物资部，作为签定合同、核算供应量及

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建筑工程施工现场管理控制措施立即下载

等级：文件 72.00KB 格式 pdf

内容简介提高建筑工程质量，多创优质工程，一直是众多施工企业不懈的追求目标。文中分析了建筑工程施工现场产生问题并对建筑施工中的协调管理控制与安全技术措施进行分析探讨

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建筑工程施工现场劳动力管理措施立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理现场劳动力管理劳动力使用管理劳务分包合同签订其他管理资料

内容简介 3. 现场劳动力管理要求 3.1劳动力需求计划的编制项目经理部根据施工图纸和施工预算用工量，结合施工进度计划和项目作业特点，编制《劳动力需求计划》，随《项目施工组织设计》一同审批实施。 3.2 劳务分包合同的签订 3.2.1 公司合约部负责项目劳务分包的招标工作，并与中标方签订劳务分包合同；公司也可授权项目经理部负责项目劳务分包的招标工作，并签订劳务分包合同，具体要求见本手册第十二章“合同管理”中的有关规定。 3.2.2 劳务分包合同的内容包括：作业任务、应提供的工种及劳动力人数；施工进度要求、劳动力进场及退场时间；双方的管理责任；劳务费计取及结算方

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建筑工程施工现场施工管理浅析立即下载

等级：文件 1.74MB 格式 pdf

本资料为建筑工程施工现场施工管理浅析，共1页。内容简介：随着我国现阶段的积极水平不断的提高，时代快速的发展，建筑工程也在不断的新增，与此同时建筑工程的施工管理由此受到高度重视。在实际的建筑工程项目的施工管理当中，施工现场的管理一直都是整个建筑工程管理的重中之重，同时就需要对建筑工程不同施工阶段的管理不断的提出更高的要求，由此建筑工程得实行进度可以有效的得到保证。本文主要分析了建筑工程现场施工管理的重要性以及施工管理现场存在的问题。目录：建筑工程现场施工管理工作的重要性现场建筑工程施工现场管理中存在的问题完善建筑工程

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建筑工程施工现场安全防护措施立即下载

等级：文件 21.33MB 格式 ppt

关键词：安全文明措施安全技术措施安全文明施工标准化安全防护措施预留洞口防护

内容简介 1、预留洞口防护 2、电梯井防护 3、楼梯、楼层与阳台临边防护 4、基坑临边防护 5、人工挖孔桩防护 6、通道口防护 7、防护棚 8、施工机具防护 9、危险性较大分部分项工程公示牌 …… PPT格式，20页

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[江苏]建筑工程施工现场隐患排查治理措施立即下载

等级：文件 80.57MB 格式 ppt

关键词：施工现场管理安全防护管理文明施工管理项目安全管理

简介：[江苏]建筑工程施工现场隐患排查治理措施，编制与2017年，共计78页；主要内容：目录：第一部分：施工现场标准化管理取得了明显成效第二部分：施工现场各类安全隐患依然存在专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字，仅供参考； [江苏]建筑工程施工现场隐患排查治理措施大门楼定型化

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建筑工程施工现场管理培训（52页）立即下载

等级：文件 1.10MB 格式 ppt

关键词：施工现场管理项目质量管理项目管理讲义

建筑工程施工现场管理培训，PPT格式，共52页，该资料内容包括安全管理、质量管理、进度管理、材料管理、文明施工管理、项目部管理、施工队伍管理，可供学习参考。进度管理存在的问题及相关的对策质量管理

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