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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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目标管理与绩效考核
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关键词: 其他地产资料
目标管理与绩效考核
内容简介 一、 目标管理的定义 二、 实施目标管理的程序 三、 订目标的功能 四、 好目标的条件 五、 目标卡的使用法 六、 目标管理的类型 七、 何谓方针管理 八、 方针管理与目标管理之差异 九、 年度方针之制定过程 十、 方针展开之程序架构 十一、方针展开之完整架构 十二、 绩效评核 55页ppt
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项目目标管理与绩效管理体系-93页
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简介:项目目标管理与绩效管理体系-93页;PDF格式; 主要内容:使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的现代管理方法。仅供参考; 目标管理 程序 管理流程 绩效 目标管理 特点
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