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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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项目分包、劳务管理制度
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内容简介 项目分包、劳务管理制度 项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求,项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。
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项目管理制度
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
项目管理制度
资料目录 第一章 项目管理制度 第二章 施工管理制度 第三章 材料采购制度 第四章 设备管理制度 第五章 劳动力、工资管理制度 第六章 工程资料管理制度 第七章 治安消防管理制度 第八章 后勤管理制度内容简介 为了加强项目经理部的内部管理,规范各部门、员工的管理行为,优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,为企业创造良好的社会效益和经济效益,根据项目经理部的具体情况和特点,制定本制度,项目部有关部门及人员应严格遵照执行。
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国企架子队劳务管理制度
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简介:国企架子队劳务管理制度,doc格式;86页; 主要内容:随着社会主义市场经济的发展,建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化,需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设发展要求,架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式,较为理想的劳动用工管理模式。采用架子队管理模式,能够充分利用社会劳动力资源,实现施工企业施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作,防止施工现场质量安全保证体系流于形式,对确保建设工程质量和施工安全具有重大意义。仅供参考; 国企架子队劳务管理制度 符合管理 基本原则 类型划
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施工工地劳务队伍管理制度
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关键词: 施工工地管理
劳务队伍管理制度
本资料为施工工地劳务队伍管理制度 ,word格式,共5页。 目录: 一、劳务队伍的选择及农民工工资的发放 二、劳务队伍管理办法 三、施工工地劳务队伍结算及支付办法 四、施工工地临时工管理办法 五、施工工地特种作业人员管理制度 ...... 施工工地劳务队伍管理制度
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