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发表于2022-05-31

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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监理进度管理（免费资料）立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

内容简介影响进度的因素很多，根据来源划分，归纳起来有以下五方面的原因。建设单位原因：资金投资不足,并不能及时到位; 图纸未及时到位; 甲供之工程材料设备未及时到施工现场；应确定事项未及时确定；场地拆迁不彻底等。承建单位原因：包括总承包单位、各专业分承包单位、材料供应单位、设备制造安装单位，由于人力、技术力量投入不足；施工方案欠佳；出现施工质量问题需处理；所采用的工程材料、产品质量差需要整改；工程材料不足供应不及时；资金调用失控，出现资金短缺现象。 …… 经济措施控制工程进度监理应该认真分析合同中经济条款内容，特别是在造价确定和支付手段上，对进度达

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项目管理流程、项目流程管理标准及项目管理用表立即下载

等级：文件 35.00KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理流程劳务价格确认表

内容简介适合工程项目部使用，企业表格，可借鉴参考，包括以下表格：项目管理流程项目流程管理标准供应商及材料价格确认表劳务队及劳务价格确认表业主/监理回访评价表项目管理评价表项目风险抵押金交纳情况报审表项目风险受益金支付报审表项目管理奖励金报审表项目内部竣工结算价确认表 11页

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[免费]文化社区项目营销费用控制表立即下载

等级：文件 12.00KB 格式 doc

内容简介该资料为某商业楼盘营销费用控制表，主要内容为：一、宣传推广费用二、广告代理费用三、销售代理费用四、售楼机构费用五、销售需要的设计费六、销售需要的建安费七、物业管理费用八、配套设施补贴

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项目管理培训(项目整体管理) 立即下载

等级：文件 2.05MB 格式 ppt

关键词：路桥项目管理公路工程项目管理项目管理制度

内容简介项目管理培训-项目整体管理系统和子系统：极其复杂的研究对象称为系统，即相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的游记整体，而且这个系统又是它所从属的更大系统的组成部分。 …… 整体管理核心是将项目管理过程组形成一个整体。因为目标驱动的任何一项活动或问题解决都涉及到诸多过程联动。同时整体管理是一个最小化的项目管理活动集。启动-制定项目章程并确定初步范围计划-制定项目管理计划执行-制导和管理项目的执行活动监控-监控项目执行并进行整体变更控制收尾-项目收尾和结束 …… 内容包括：系统和子系统整体管理的位置

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项目管理-项目质量管理立即下载

等级：文件 8.89MB 格式 ppt

关键词：实施质量保证实施质量控制

【全国】项目管理-项目质量管理，PPT格式，共49页。主要内容： 1.质量规划 2.实施质量保证 3.实施质量控制 4.控制图 5.帕累托图 6.镀金 7.全面质量管理 8.质量审核 9.持续改进 10一致性成本和非一致性成本 11.3σ/6σ 12.ISO 9000 13.鱼骨图 14.收益/成本分析 15.基准对照 16.零库存 17.实验设计 18.质量成本 19.统计抽样

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项目管理进度管理立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 ppt

简介：项目管理进度管理，PPT格式；49页；主要内容：目录：一、工程项目管理的目标、内容和方法二、网络图三、网络时间参数的计算四、工程项目按期完成的概率分析五、网络计划的优化在规定时间内，由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。从生产管理的角度来看，工程项目属于单件生产。仅供参考；返水管理目标时差时间参数网络图优化

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[免费]商铺物业管理服务协议书立即下载

等级：文件 10.00KB 格式 doc

内容简介详细介绍商铺物业管理协议书合同文件

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