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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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EPC项目风险管控方案(PPT)
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关键词: EPC项目风险管控方案
EPC项目实施
项目竣工验收
总承包项目管理
EPC项目风险管控方案,主要内容包括: 一、EPC合同的特点 二、EPC项目实施阶段 三、项目竣工、结算、移交阶段 ...... PPT格式,共50页,编制于2018年。 EPC项目风险管控方案 EPC项目实施阶段——管控 成本管控 工程部负责人 竣工验收
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风险投资中的项目风险管理
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关键词: 房建项目管理
项目风险管理
内容简介 风险投资是指将资金投向于具有巨大增长潜力但同时在技术、市场等各方面存在巨大失败风险的高新技术产业以促进金融、产业、科研相结合的一种投融资行为。这种被称为“经济增长的发动机”、“知识经济的孵化器”的投融资方式,创造了高科技企业快速成长的神话,促进了知识经济蓬勃成长。其实质是通过投资于一个高风险、高回报的项目群,将其中成功的项目进行出售或上市,实现所有者权益的变现(蜕资),这时不仅能弥补失败项目的损失,而且还可使投资者获得高额回报。 全文共计7页
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工程项目风险管理之工程项目风险与管理
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关键词: 工程项目管理
项目风险管理
项目风险识别
工程项目风险
项目风险规避
本资料为工程项目风险与管理,PPT格式,共43页。 简介: 风险因素是指促使风险事件发生的事件,以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的,并能直接导致某种风险的因素。 目录: 一、为什么要研究风险和进行风险管理 二、什么是风险和风险管理 三、如何进行风险管理 相关图片: 工程项目风险与管理 手段的采用 主要特
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项目风险管理之工程项目风险管理(PPT)
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关键词: 工程项目管理
项目风险管理
项目风险识别
工程项目风险
项目风险规避
本资料为工程项目风险管理,PPT格式,共27页。 简介: 风险因素是指促使风险事件发生的事件,以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的,并能直接导致某种风险的因素。 目录: 第一节 风险管理概述 第二节 工程项目风险识别 第三节 工程项目风险评价 第四节 工程项目风险对策及选择 相关图片: 工程项目风险管理 风险管理的概
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国际工程项目风险管控(ppt ,61p)
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国际工程项目风险管控,ppt,61p。编制于2015年。 i.项目风险概念 ii.项目规划 国际工程合同的法律背景 项目风险管理-范围与过程 项目风险管理过程 项目宏观风险一览表
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房地产投资项目风险分析
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【简介】 本资料为房地产投资项目风险分析,Word格式,共37页 目录 第一章 概论 第二章 原理及方法 第三章 应用实例 第四章 全文总结 房地产投资项目风险分析 建设费用 各种费率 收益一价格图 面积一收益、成本图
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项目风险管理之项目风险管理规划PPT
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关键词: 工程项目管理
项目风险管理
项目风险识别
工程项目风险
项目风险规避
本资料为项目风险管理规划,PPT格式,共24页。 简介: 风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式,选择合适的风险管理方法,确定风险判断的依据等,用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控,选择最佳风险管理措施对风险予以处理,以保证以较低的成本投入,最大限度的减少风险损失,获得较高安全保障的过程。 目录: 1.目标的研究与分解 2.内容的完备性和系统性 3.风险管理规划过程 4.针对某项风险管理工作的思考 相关图片:
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项目风险分级管控与隐患排查治理制度汇编
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关键词: 项目风险分级管控
项目隐患排查治理制度
项目风险管理
本资料为项目风险分级管控与隐患排查治理制度文件汇编,word格式,可供参考。 内容包括: 1、安全风险分级管控与隐患管理制度汇编 2、安全风险隐患双重预防体系建设指导手册 3、企业风险控制和隐患排查管理制度汇编 4、企业双重预防体系文件汇编 5、双体系作业指导书(附全套隐患排查表) 6、双重预防体系建设达标评估表 7、双重预防体系建设实施方案 ...... 项目风险分级管控与隐患排查治理制度文件汇编.png 风险分级及管控要求.png 重大
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项目风险管理之工程风险管理(PPT)
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关键词: 工程项目管理
项目风险管理
项目风险识别
工程项目风险
项目风险规避
本资料为项目风险管理,PPT格式,共52页。 简介: 在风险估计的基础上,通过相应的指标体系和评价标准,对风险程度进行划分,以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小,将风险程度划分为较小风险、一般风险、较大风险、严重风险。 目录: 一、风险的定义 二、风险的属性 三、风险的分类 四、项目风险的特点和来源 五、项目风险管理 相关图片: 项目风险管理 三步走 特点和来源
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[硕士]政府投资工程项目风险分析与评价[2010]
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关键词: 造价毕业论文
政府投资工程
内容简介 学科专业: 管理科学与工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 首都经济贸易大学 学位年度: 2010 下载PDF阅读器 风险评价是工程项目风险管理的关键步骤,是对工程项目整体风险水平作出合理评价的过程。政府投资工程项目具有自己的特征,例如:投资多样化,建设的时间周期较长,相关的风险因素多,影响范围广,建设规模一般较大。所以,它比一般工程项目需要更有效的风险评价管理。研究政府投资工程项目风险的分析与评价具有理论和现实意义。 本文结合了政府投资项目的特点,对项目前期决策阶段可预测的风险来源尤其是代建制的影响因素进行了识别和分析,建立了政府投资工程项
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