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发表于2022-05-30

标签： project编制要求资料 project编制要求讨论 project编制要求视频

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现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词：施工现场布置原则

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一级建造师精讲课堂《项目管理》立即试听

学员数 4331 好评率 100.00%

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Project编制教程2007 立即下载

等级：文件 14.28MB 格式 pptx

关键词：项目实施计划进度计划管理

简介：Project编制教程2007，PPT格式；76页；主要内容：任务是所有项目最基本的构件，它代表完成项目最终目标所需要做的工作。通过任务工序、工期和资源需求来描述项目工作。仅供参考； Project编制教程2007 工时资源检查任务工期界面任务工期设置人员资源资源费率

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project项目进度计划编制立即下载

等级：文件 907.50KB 格式 ppt

关键词： project 项目进度计划编制项目实施计划

本资料为project项目进度计划编制，PPT格式，共51页。目录：一、日历设置二、任务分解三、工期设定四、建立项目中的任务关系五、任务拆分和任务限制 ...... project项目进度计划编制日历的共享周期性任务

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项目进度计划的之project编制教程（多案例）立即下载

等级：文件 867.50KB 格式 ppt

关键词：进度计划管理网络计划编制项目进度管理

project编制要求资料下载-项目进度计划的之project编制教程（多案例）

简介：项目进度计划的之project编制教程（多案例），PPT格式；51页；主要内容： 1.日历设置 2.任务分解 3.工期设定 4.建立项目中的任务关系 5.任务拆分和任务限制项目的工作与非工作时间的设置。编制进度计划必须设置日历，否则作出的计划将与实际脱节。仅供参考；项目进度管理关联任务信息日历共享日历选择与修改时间设置相关性

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project项目进度计划的编制-51页立即下载

等级：文件 867.50KB 格式 ppt

简介：project项目进度计划的编制-51页，PPT格式；主要内容：Project中日历指的是项目的工作与非工作时间的设置。编制进度计划必须设置日历，否则作出的计划将与实际脱节。仅供参考；项目进度管理日历选择需求分析优先级原则周期性任务

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施工进度计划的编制与Project的应用立即下载

等级：文件 192.00KB 格式 rar

关键词：房建试验检验 Project软件

内容简介本文结合《建设项目管理规范》对如何理解施工进度计划、编制施工进度计划的程序、编制施工进度计划的作用、施工进度计划编制的要点等，进行了解释和说明，并列举了施工中的一些实例，生动的说明了施工进度计划编制的重要性。对Project软件及使用进行了说明。对工程施工进度计划的编制具有一定的指导意义。第一部分：施工进度计划的编制,一、什么是施工进度控制,二、编制施工进度计划的作用,三、如何编制施工总进度计划,四、如何编制单位工程施工进度计划, 第二部分：Project软件的应用一、Project软件简介二、如何使用Project软件

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Project2007编制项目进度计划演示（截图）立即下载

等级：文件 1.69MB 格式 pdf

关键词：工程施工总结 Project2007 项目进度计划

project编制要求资料下载-Project2007编制项目进度计划演示（截图）

内容简介 4.1 日历设置 Project中的日历指的是项目的工作与非工作时间的设置。例如，一项任务需要7天完成，假设从星期一开始执行，如果星期六、星期日都是非工作日（休息），结束的时间应该是下周的周二；如果星期六是工作日（不休息），星期日休息，则结束的时间变为下周的周一；如果星期六与星期日均是工作日（不休息），则结束的时间变为本周日。编制进度计划时必须首先设置日历，否则做出的计划是与实际脱节的。 …… 4.2.2 任务分解的原则 1．任务分层原则。在很多传统的领域中，使用如图4.33所示的工作分解结构图来表示工作之间的层次关系。 2．80小时原则。80小时即1

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知名企业计划部门编制project精品教程立即下载

等级：文件 4.56MB 格式 pptx

关键词：项目进度管理项目计划管理

简介：知名企业计划部门编制project精品教程，PPT格式；49页；主要内容：在任务的安排上，Project做的非常的细致，按照项目管理的标准方法论提到的各种任务关联关系都能支持。几乎所有可能出现的任务安排的情况都会被考虑到。仅供参考；知名企业计划部门编制project精品教程布局对比横道图软件安装应用

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知名地产Project2010编制项目计划讲解(PPT) 立即下载

等级：文件 3.77MB 格式 ppt

关键词： Project2010 项目计划编制项目实施计划

project编制要求资料下载-知名地产Project2010编制项目计划讲解(PPT)

本资料为知名地产Project2010编制项目计划讲解，PPT格式，共38页。目录：一、编制项目计划的基本步骤二、编制项目计划的要点三、输出美化打印计划四、其他应用 ...... 知名地产Project2010编制项目计划讲解任务间的四种关系设定工作时间

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使用WS Project2007编制装饰装修项目进度计划立即下载

等级：文件 3.50MB 格式 doc

关键词：工程施工总结 Project2007 项目进度计划装饰装修项目管理

project编制要求资料下载-使用WS Project2007编制装饰装修项目进度计划

内容简介二、装饰项目工作分解结构、工作包、里程碑设置 1、项目分解结构（WBS）项目分解结构既定义了项目的全部工作范围，又描述了项目的系统结构，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。 2、工作包工作包是计划和控制的最小单位（特别在成本管理方面），是项目目标管理的具体体现。在工作包下面的活动级（分项工程）是网络计划执行的层次，每一个活动都有特定的和预期的持续时间、资源、成本、绩效要求和产出，这些都被概括在工作包中。每一个工作包都应该有一个指定的个人或组织对所执行的工作负责。 3、里程碑里程碑的设置：（1）项目中影响进度主要事件的完成

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施工进度计划编制及Project软件应用（86页）立即下载

等级：文件 194.00KB 格式 ppt

关键词：施工进度计划编制 Project软件应用施工进度控制项目实施计划

project编制要求资料下载-施工进度计划编制及Project软件应用（86页）

本资料为施工进度计划编制及Project软件应用，PPT格式，共86页。目录：一、什么是施工进度控制二、编制施工进度计划的作用三、如何编制施工总进度计划四、如何编制单位工程施工进度计划 ...... 施工进度计划编制及Project软件应用进度计划的风险分析及控制措施

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施工组织设计编制框架及编制要求（范本）立即下载

等级：文件 55.00KB 格式 doc

关键词：施组设计图表施工组织设计编制框架施工组织设计编制要求

内容简介中建某公司编制，由公司统一编制的，为规范公司内部施工组织设计编制的格式、顺序、重点等方面，提出相应的要求。附表表1. 物资需用计划表表2. 关键过程实施计划表表3. 特殊过程实施计划表表4. 检验和试验计划表表5. 计量、测量、检验和试验设备计划表表6. 工程产品保护计划表表7. 混凝土强度及抗渗试验计划表表8. 钢筋接头试验计划表表9. 防水工程试验计划表表10. 建筑设备安装工程检验、测试计划表表11.工程竣工所应提供的资料清单

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