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[分享]epc项目风险管理创效资料下载

发表于2022-04-07

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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

学员数 1118 好评率 100.00%

关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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EPC总承包项目风险管理立即下载

等级：文件 34.00KB 格式 doc

关键词：总承包项目风险 EPC项目的风险成因 EPC项目的风险管理

【简介】本资料为EPC总承包项目风险管理，word格式，共4页。【相关内容】一、EPC合同二、EPC项目的风险成因三、道德风险成因四、EPC项目可能产生的风险损失五、EPC项目的风险管理 EPC总承包项目风险管理 EPC合同道德风险成因风险识别

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[硕士]EPC模式项目风险管理研究立即下载

等级：文件 4.52MB 格式 pdf

关键词：建筑硕博论文项目风险管理全面风险管理

资料目录第1章绪论..1 1.1选题背景1 1.2研究的现状..2 1.3研究的主要内容4 第2章EPC项目及风险管理分析..6 2.1项目风险管理.6 2.2 EPC运作模式.10 2.2.1工程项目总承包10 2.2.2 EPC的主要方式..11 2.2.3 EPC模式.14 2.3 EPC模式风险管理.17 2.4全面风险管理..18 2.5 EPC项目风险管理分析..20 第3章方案规划与合同谈判阶段的风险管理.22 3.1方案规划阶段的风险管理22 3.1.1风险识别23 3.1.2风险分析和应对策略..24 3.2合同谈判阶段的风险管理26 第4章采购和分包阶段的风险管

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[硕士]基于EPC项目风险管理的研究[2011] 立即下载

等级：文件 10.04MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文项目风险管理

epc项目风险管理创效资料下载-[硕士]基于EPC项目风险管理的研究[2011]

内容简介【学位授予单位】华东理工大学【学科专业名称】项目管理【学位年度】 2011 【论文级别】硕士本文根据项目及项目风险管理的理论,通过项目风险管理理论和EPC项目生命周期研究相结合,对EPC项目生命周期中风险的产生和发展、项目发展不同阶段风险产生的可能性和危害,以及EPC项目风险管理的管理过程进行研究；并结合风险管理在实际参与的EPC项目中的运用实践,研究和阐述EPC项目进行风险管理的过程,以充分预测、识别、评估分析和监控项目风险,为项目执行和项目目标的实现提供有力的保证；并根据自身实践的积累提出EPC项目的一些经常性和关键性的风险因素。

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项目风险管理之项目风险管理规划PPT 立即下载

等级：文件 721.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为项目风险管理规划，PPT格式，共24页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。目录： 1.目标的研究与分解 2.内容的完备性和系统性 3.风险管理规划过程 4.针对某项风险管理工作的思考相关图片：

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国际EPC总承包项目风险管理及案例分析立即下载

等级：文件 334.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目总承包管理总承包管理目标工程组织方案项目组织管理

本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析，PPT格式，共68页。简介：工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下，业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务，采用固定总价的方式，全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商，由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制，并完成合同规定的项目目标。目录: 第一单元国际工程EPC总承包风险管理概述第二单元报价与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理第三单元项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理第四单元

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项目风险管理之工程项目风险管理(PPT) 立即下载

等级：文件 717.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：第一节风险管理概述第二节工程项目风险识别第三节工程项目风险评价第四节工程项目风险对策及选择相关图片：工程项目风险管理风险管理的概

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项目风险管理立即下载

等级：文件 760.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理工程项目风险管理

简介：第六章-项目风险管理；PPT格式（46页）；主要内容：主要从项目风险管理的定义、概念分析、具体讲解项目风险管理； 1 “风险”的由来风险管理的定义风险管理的目的沪起火问题分析交流互动

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EPC工程总承包项目商务创效与管理立即下载

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关键词：商务创效管理总承包项目管理

本资料为：EPC工程总承包项目商务创效与管理，编制于2018年，共计38页；主要内容：目录：风险管理投标报价概算管理合同谈判对于传统施工企业来说，我们实施的EPC一般为契约型联合体，即通常与一家有资质的设计单位签订联合体协议组建联合体共同承建EPC项目。仅供参考；合同构想商务创效索赔

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EPC项目风险管控方案（PPT）立即下载

等级：文件 2.45MB 格式 pptx

关键词： EPC项目风险管控方案 EPC项目实施项目竣工验收总承包项目管理

EPC项目风险管控方案，主要内容包括：一、EPC合同的特点二、EPC项目实施阶段三、项目竣工、结算、移交阶段 ...... PPT格式，共50页，编制于2018年。 EPC项目风险管控方案 EPC项目实施阶段——管控成本管控工程部负责人竣工验收

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工程项目风险管理之工程项目风险与管理立即下载

等级：文件 723.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：一、为什么要研究风险和进行风险管理二、什么是风险和风险管理三、如何进行风险管理相关图片：工程项目风险与管理手段的采用主要特

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[硕士]EPC工程总承包项目风险管理研究[2009] 立即下载

等级：文件 2.01MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文国际工程市场工程承包企业对外承包经营

epc项目风险管理创效资料下载-[硕士]EPC工程总承包项目风险管理研究[2009]

内容简介学科专业：金融学授予学位：硕士学位授予单位：对外经济贸易大学学位年度： 2009 下载PDF阅读器工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。国际工程市场是一个规模宏大的市场，世界各国的工程承包商都努力挤身于这一市场，期望得到获得更多利润的机会。然而随着总承包商获取利润和执行权利的提升，更多的项目风险也尾随而至。本文在深入分析国际工程市场状况和我国工程承包企业对外承包经营情况的基础上，依据风险管理的内容及流程从EPC风险的识别入手，利用专家打分法、层次分析法等对风险因素进行了评价分析，研究了风险的防范与管理，并借助相关的工

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项目风险管理矩阵立即下载

等级：文件 14.47KB 格式 xlsx

关键词：项目风险管理矩阵项目风险管理

项目风险管理矩阵以精致表格进行管理，并分别对每项作出详细解释说明，方便每位使用方便。表格精致

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