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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
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关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
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总承包管理的内涵分析及其组织架构攻略
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内容简介 所谓总承包管理,就是项目管理班子利用其在管理、资金、技术、各类资源等方面的优势。运用制定管理标准、 规范管理程序等适当的管理手段,通过契约管理、商务管理、信息流管理、技术管理、风险管理等管理途径。合理组织各类资 源,对分包实行统一的指挥、协调、控制和监督,最终确保项目完成的一种管理活动。在遂层剖析总承包管理的内涵之后.以 理论上的诠释提出了高端企业实施和完善总承包管理的若干建议
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房地产公司组织架构和管理手册(含图表)
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关键词: 房地产公司组织架构
房地产公司管理手册
房地产公司管理制度
房地产公司组织架构和管理手册,主要内容包括: 一、组织系统 二、文化系统 三、垂直指挥系统 四、经营系统 五、人才选用和招聘系统 六、培训系统 七、人事考核系统 八、激励系统 九、工资福利待遇系统 十、档案管理系统 十一、财物管理系统 ...... Word格式,共122页。 房地产公司组织架构和管理手册 房地产开发有限公司会议种类 岗位图 管理人员绩效考核评估表
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房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页
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关键词: 房建项目管理
项目组织管理
房地产组织管理
房地产企业管理
资料目录 第一部分……手册说明 第二部分……组织架构与通用职能 第三部分……集团总部各部门职能 第四部分……分子公司组织架构及各部门职能内容简介 房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页,本手册主要包括该集团组织结构与通用职能、集团总部各部门职能、分子公司组织架构及各部门职能; 一、组织架构与通用职能: 1、组织结构; 2、总裁办公室组成与职能; 3、专家委员会组成与职能; 4、中心(部室)通用职能; 二、集团总部各部门职能: 1、集团总部组织组织架构; 2、董事会办公室; 3、总裁办公室; 4、人力资源中心; 5、
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业主EPC总包管理-51页
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简介:业主EPC总包管理-51页,PPT格式; 主要内容:业主不直接参与项目施工,EPC总承包一般也不直接参与项目施工,业主EPC总承包以预算内按期完成投资为控制目标;仅供参考; 总承包管理 工作流程 模块架构 评价 预算管理 整体流程
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产业新城业务模式及组织架构(2017)
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本资料为产业新城业务模式及组织架构(2017),PPTX 格式。 以下是部分资料展示: 产业新城业务模式及组织架构1.png 产业新城业务模式及组织架构2.png 产业新城业务模式及组织架构3.png 产业新城业务模式及组织架构4.png 产业新城业务模式及组织架构5.png 产业新城业务模式及组织架构6.png
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房地产公司组织架构、职责范围与管理制度
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关键词: 房地产公司组织架构
职责范围与管理制度
WBlk-fymesii6009480 内容介绍 房地产公司组织架构、职责范围与管理制度共102页。 包括 公司组织架构 公司部门结构与职责 财务部部门职责 工程项目部部门职责 人力资源管理岗位职责 业务流程与管理制度 行政管理制度 部门职责 人力资源岗位职责 业务流程 考勤规定
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知名地产EPC工程总承包管理模式的探索和实践-25页
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简介:知名地产EPC工程总承包管理模式的探索和实践-25页,PPT格式; 主要内容:深圳市建设工程优质奖、广东省建设工程优质奖,总包评估成绩在广深区域总排名达到前20%分位,全年度评估成绩需达到A,绿色三星金级、金牛奖。仅供参考; 其它管理资料 EPC epc模式 模式 梳子工程 组织架构
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工程总承包管理与装配式结合管理(图文并茂)
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简介:工程总承包管理与装配式结合管理(图文并茂),PPT格式;36页; 主要内容: 目录: 1 为什么要推行工程总承包制度 2 工程总承包的管理模式和作用 3 如何提升企业工程总承包能力 4 工程总承包面临的问题和对策 推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式,可按照技术复杂类工程项目招投标。工程总承包企业要对工程质量、安全、进度、造价负总责。要健全与装配式建筑总承包相适应的发包承包、施工许可、分包管理、工程造价、质量安全监管、竣工验收等制度,实现工程设计、部品部件生产、施工及采购的统一管理和深度融合,优化项目管
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建设工程总承包管理实施方案(多表格)
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关键词: 组织架构管理
管理原则管理
总承包项目管理
简介:建设工程总承包管理实施方案(多表格),doc格式;35页; 主要内容 目录 1 总承包管理模式 2 总承包管理组织机构 3 总承包计划管理措施 4 总承包协调管理措施 5 总承包技术管理措施 6 总承包质量管理措施 7 总承包安全与文明施工管理 8 总承包合同管理 9 总承包物资设备管理 10 总承包信息化管理 在整个项目的实施过程中,我们将始终体现“安全第一,预防为主,加强环保,文明施工,持续发展,遵章守法,全员参与”的管理思路,运用PDCA 管理方法,对安
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国企编制总承包项目组织管理培训课件
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关键词: 房建项目管理
项目组织管理
工程项目管理
总包管理模式
资料目录 一.如何搭建项目管理组织? 【组织机构】 二.项目经理怎样才算称职? 【项目经理】 三.权责如何明确以及对等? 【权责分配】 四.如何打造高效项目团队? 【团队建设】 五.如何优化项目组织机构? 【优化意见】内容简介 一.如何搭建项目管理组织? 【组织机构】 二.项目经理怎样才算称职? 【项目经理】 三.权责如何明确以及对等? 【权责分配】 四.如何打造高效项目团队? 【团队建设】 五.如何优化项目组织机构? 【优化意见】 …… PDF格式,80页,编制于2014年。
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